采购原辅材料零部件及外协加工项目的质量控制制度

《采购原辅材料零部件及外协加工项目的质量控制制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、采购原辅材料、零部件及外协加工项目的质量控制制度1目的为了加强公司产品质量管理，保证产品质量符合要求，严格把好原辅材料质量关，促进公司产品质量更上一个新台阶，特制定本制度。 2适用范围本制度适用于公司对所有原、辅材料零部件及外协加工项目的质量控制。 3职责 3.1.试验室是本公司原、辅材料零部件及外协加工项目质量控制的归口管理部门，负责公司原、辅材料零部件及外协加工项目质量检验、试验、验收工作。3.2技术部门负责对原、辅材料零部件及外协加工项目质量控制进行监督检查。4工作程序4.1对大宗原材料及定额消耗材料，专项技改、大修工程所需物资逐步建立招标制度，并做好原始记

2、录。4.2物资采购过程中，必须货比三家，选择合格供方，降低采购成本，并做好原始记录。4.3物资管理部负责对供方单位的调查、推荐、评定，报主管领导审批，确定合格供方。原则上所有物资在合格供方中选购，特殊情况下经主管领导批示可在合格供方外的单位采购。一般材料实行定点采购。4.4otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939serv

3、edasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Min

4、istersand.质检员对公司产品所需的原、辅材料零部件及外协加工项目按图样、标准、技术文件或定货合同的规定，进行检验、试验、验收，经检验、试验、验收合格后，方可办理入库手续。4.5.若某些检验、试验、验收项目本公司无法完成，可由试验室委托有资格的单位进行，并对所委托单位的检验、试验、验收能力、资质等进行评价。4.6.检验、试验、验收结束后，质量检验员及时做好状态标识，经检验对不符合规定要求的原、辅材料零部件及外协加工项目应做好记录，原则上按退货处理，具体执行《不合格品控制程序》。4.7.对于无标准、又无明确指导性文件，也无生产厂合格证的或其采购产品不在合格供方

5、评价范围内的，质量检验员有权拒绝验收检查。4.8.质量检验员应做好检验记录，确保检验记录完整准确。4.9采购过程中严禁任何损害公司利益的行为，违者一律严肃处理。主要原材料的供方及外协单位的评价规定1目的otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganizati

6、on,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand对供方（含外包方）的评价和选择、采购信息、采购产品验证

7、及采购过程进行控制，确保所采购的产品符合规定要求。2适用范围适用于对供方的选择、评价，采购信息和采购产品验证的控制。3职责3．1生管部负责采购的控制，组织对供方的评价与选择，提出采购需求和实施生产性物资的采购。3．2质检部参与供方的评价与选择的评审，负责对原材料和配件等生产性物资的检验和验证，并负责采购的生产性物资的不合格品控制。3．3总经理负责合格供方的审批。4程序4.1采购物资的分类4.1.1采购物资是产品的组成部分，并直接影响到产品质量。为了确保采购物资不仅符合规定要求，同时确保在合同情况下也符合特定顾客要求。本公司对供方提供的生产性物资进行分类，以便对供方

8、实行不同控