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时间:2018-10-07
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1、工艺流程IE内部培训教材---2004年6月目录1.服装构成的因素2.什么是工序分析?3.工序分析的目的4.工序分析的用途5.支配工序分析的因素6.工序分析的种类7.工序分析表的作成方法8.工艺流程图服装构成的因素(续)一、款式二、材料三、缝制方式服装构成的因素(续)服装款式:--是指服装成品的外形轮廓,内部的缝合结构及相关附件的造型和安置的部门等,它是服装构成的主要依据之一。服装材料质地性能也是服装构成的主要依据之一--织物越是紧密、坚实、厚重,其变形性就会越弱;--织物越是稀松、柔软、轻薄,其变形性就会越强。服装构成的因素(续)服装构成的因素(续)服装的缝制工艺在服
2、装加工过程中服装构成的重点,由于采用的衣缝结构不同,裁片相互结合的形态不同,有时还会采用熨烫工艺的配合等等,这些都会对服装成品的构成产生影响。正确领会服装的组合关系:1)是指一件服装由多少片裁片或附件组合而成的(包括面料,夹里,衬布等),它们之间如何搭配而成,2)采用的缝合方法(如包缝,开缝,倒缝等)3)缝份的宽窄和缝合时所需采用的工艺要求。服装构成的因素(续)什么是工序分析?(续)工序分析---乃是一种基本的现状分析的方法,以把握在生产的分工活动之实际情况,把投进材料到制成成品的过程为加工、检查、搬运、停滞等4种,由发生的顺序表示,并调查各工序的条件,乃是按工序单位加
3、以改进的最有效的方法。什么是工序分析?(续)工序乃是构成作业系列的分工上的单位,有系列上部件合成的单位(缝合领子、裁剪工部),与分工上的最小单位(合领片、缝袖口工序)两种工序分析的目(续)1)使工序顺序明确(能编制工序一览表)2)使加工方法明确(能理解成品规格及质量持征)3)能按工序单位加以改善(能跟其他水准作比较)工序分析的目的(续)4)能作出动作改进的基础资料(能挑出更进一步的改进的基础资料)5)能成为生产设计的基础资料(工序编制,布置,人员,设备)6)能成为工序的管理的基础资料(生产计划,交货日期)7)能成为针对操作工及外加工指导工的教材工序分析的用途(续)达到较
4、高的生产效率。---由于整个服装制造过程分析成多个不同工序,因而可以根据工人的不同技能,分配适合的工序,以提高生产效率。2.促进机器和工人的专业化----在缝制过程中,可以使用具备高生产能力的特种机械,生产高品质的产品。工序分析的用途(续)协助平衡生产线---生产线的平衡是指在整个制作流程中,每个工序之间的工人分配应力求在人数、技术、速度、产量各方面保持均衡,不会出现频颈。改进工人的技术---当工人长期和连续不断的重复操作,会带来熟练技术支配工序分析的因素款式的复杂性做工方法机器设备的使用性订单量工人的熟练度生产线平衡工序分析的种类1)按工序的粗细分类--普通法--细致
5、法2)按用途分类--产品工序分析--操作工序分析--事务用工序分析--搬运工序分析3)缝制部门的工序分析表--简易工序分析--组合型产品工序分析工序分析表的作成方法在缝制作业当中,为了更详细的分类,制定以下记号工序分析表的作成方法(续)1)组装型产品工序分析表的作成顺序(1)图示表示方法(2)填写方法工序分析表的作成方法(续)2)单项工序分析表的制表顺序工艺流程图END
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