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时间:2018-10-07
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1、春风化雨润物无声桃李不言下自成蹊——前黄实验学校创建常州市中小学德育特色学校总结报告◇温馨优雅的育人环境——学校简介常州市武进区前黄实验学校成立于2004年6月,学校的创办是教育“三个面向”的时代产物,也是省前中充分利用资源更好地服务社会的重要举措。我校坚持社会主义的办学方向,全面贯彻教育方针,严格遵守国家的教育政策和法规,走内涵发展道路,深入实施素质教育,不断深化课程改革,全面推进教育现代化,一切为了学生的可持续发展,努力办人民满意的学校,教育教学质量逐年提高,学校声誉日益提升。2008年10月,我校被区教育
2、局授予“学校主动发展优秀学校”。2008-2009年度,学校被武进区教育局评为素质教育成果一等奖。在2009年武进区人民政府综合教育督导中,学校以最高分被评为优秀级。学校在大踏步发展的历程中,始终践行“一切为了学生的可持续发展”办学理念,坚持育人为本,德育为首,将德育工作作为学校的中心工作。在巩固德育基础的同时,坚持全员参与、全程参与,加强团队一体化建设,建设立体互动的德育网络,打造适应初中学生实际的德育模式。◇厚实立体的育人体系——德育基础1.充实基础,拓宽德育渠道学校在硬件上拓宽德育工作渠道,在活动中实现德
3、育目标。美丽的校园,古木与小草相间,学子与小鸟同乐,“状元故里”处处透露出墨香书味,是难得的读书胜地,更是陶冶心灵的德育佳园。学校现代化教学设备不断更新完善,校园信息化已基本实现。校园电视、广播、局域网、团队活动室、心理咨询室和家长学校等德育阵地完备且充分利用,逐渐形成了德育网络,在硬件上有效地拓宽了德育工作的渠道。此外,学校团队下设的多个社团均与校外媒体、学生活动中心、心理健康教育中心长期联系,并聘请部分心理专家担任兼职教师。近几年,逐渐开辟了武进博物馆、武进烈士陵园、武进污水处理厂、茅山新四军革命纪念馆、无
4、锡73036部队等一系列德育基地,每学期组织学生开展大型的社会实践活动,在活动中践行德育工作,实现德育目标。2.加强领导,完善德育网络学校成立以陈纪平校长为组长的德育工作领导小组,由储建国副校长具体分管,政教处、年级部、班主任、团委、少先队共同组成了完整的德育工作队伍。德育工作由政教处牵头,统一部署,具体协调,各部门通力配合,班主任作为德育工作的主力军,学科教师积极参与并协助班主任做好学生的思想工作。学生会constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(
5、ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations11带领各
6、班学生干部积极参与到学校管理中,发挥重要作用。注重家校联系,形成教育合力,促进学校教育的进一步延伸。3.明确目标,健全德育制度每学期初具体制订德育工作计划,期末认真总结。为了使各项工作真正落到实处,学校制订了一整套体现校情实际的德育制度:《学校德育常规》、《行为规范的检查评比制度》、《先进班级的争创制度》、《优秀班主任的评选制度》等,做到有章可循。每年召开德育工作研讨会,分析和研究学校的德育情况。做好每学期的思想教育、行为规范教育、社会实践、理论总结等工作,确保学校德育工作制度化、规范化和科学化。4.全员参与,
7、营造德育氛围在全校范围内创设“全员育人”的氛围,达成“人人都是德育工作者”的共识,落实每位教职员工的育人责任。学校德育立足课堂,依靠各学科教材,充分挖掘其中蕴含的德育资源、采取融合、引申、扩展的方法,寓德育内容于学科教学之中。,真正做到教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。学校实行行政值日制,行政领导和值日老师共同负责管理好学生的在校一日常规。行政值日制的实行,既加强了对学校值日工作的领导,又通过全员值日,提高了全体教师参与学生行为管理的责任感。5.家校互动,形成德育合力加强家校联系,办好家长学校。每次家长学
8、校活动做到有计划、有内容、有创意、有反馈、有实效。每学期,根据学校和学生的具体情况,分年级部召开家长会议,进行家长学校活动。每学期开展面向全体家长的观摩活动,既向家长反馈学生课堂情况,也虚心接受家长们的管理建议。定期邀请有关教育专家来校,为家长们系统讲授教育科学知识、家庭教育的正确原则和方法,提高家长的教育水平。成立家长接待室,推行行政接访制度。家长接待室每周日下午学生返校时开放,由一
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