xx年终领导干部述职报告

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1、XX年终领导干部述职报告　　又迎来了年终，领导干部们赶紧整理一下XX年度的工作情况然后把写好年度述职报告吧，下面是整理的关于XX年终领导干部述职报告范文，欢迎阅读参考!　　XX年终领导干部述职报告范文一　　XX年在局党组和主管局长的领导下，全面完成了人事处承担的各项工作和局领导临时交办的各项事宜，全处团结协作、奋发向上、夙兴夜寐、激情工作，年底圆满收官。　　一、干部人事工作繁杂有序，全年无纰漏　　(一)干部人事档案专项审核工作。按照中共河北省委组织部要求，我处集中开展了干部人事档案专项审核工作。这次审核范围广、力度大、责任重，包括机关及直属单位68位在职干部的出生时间、参加工作时间、

2、入党时间、学历学位、工作经历、干部身份、家庭主要成员及重要社会关系等重要信息，尤其审核档案材料是否涂改造假，干部信息是否真实准确，重要原始依据材料是否完整规范等。在初审和复审中我处认真部署、分级负责，分批实施，定期汇报，全年共审核档案204人次，补充完善档案材料400余份，确保了干部人事档案真实、准确、完整、规范，维护了干部人事档案工作的严肃性和公信力。　　(二)机关事业单位工资制度调整工作。XX年根据省委省政府完善机关事业单位工资制度、同步推进机关事业单位养老保险制度改革的统一部署，我处发扬钉子精神，认真钻研政策，吃透文件精神，分管同志主动放弃休息时间、加班加点、按时保质完成工资调

3、整及上报工作，受到人社厅工资处的肯定和表扬。由于养老保险制度尚未落实到位，人事工资系统与财政工资软件并未并轨，而是按照新旧两套标准分批次实行，因此每次工资变动都需要做出若干套报表，工作量比以往增加数倍。为使当事人了解工资状态，我处制作“调资明白表”并耐心答疑解惑，充分体现以人为本的服务理念。机关事业单位工资问题比较特殊，也比较敏感，我处始终坚持严肃纪律，强化监督，多做少说，未出现不稳定情况。全年累计完成调资397人次，均实现零失误、零拖延。　　(三)完成组建旅游发展委员会的前期工作。参照北京市旅游发展委员会、贵州省旅游发展委员会及其他6个省区市局改委的先进经验及做法，在省编办统一指挥

4、下，我局开始着手进行改设旅游发展委员会的前期准备，包括情况调研、资料搜集、职责调整、机构设置、人员编制、意见征求、协调相关部门等。分管同志不辞辛劳、往返奔波、认真推敲、字斟句酌，前后修改17次、报送6次、审查修订4万余字。　　(四)建立我局权力和责任清单制度。为推进机构、职能、权限、程序、责任法定化，构建权限清析、分工合理、权责一致、运转高效的部门职责体系，我局成立专门工作班子，制定方案，明确职责，责任到人。按照省编办“三报三回”流程，先后确立我局行政许可、行政处罚、行政监督、行政强制、行政确认、行政奖励等共计53项权力清单的梳理、确认、上报编办及公开工作;完成我局责任清单的征求意见

5、、反馈审核意见、修改再报、再确认工作。3月底前经报省政府审定后在单位门户站向社会公开。　　(五)完成公务用车制度改革人员安置工作。根据省委办公厅《关于全面推进我省公务用车制度改革的指导意见》及《河北省省直机关公务用车制度改革实施方案》精神，结合我局实际制定公车改革实施方案，先后5次报送及陪审修订方案，同时协调相关处室及单位妥善安置司勤人员9人，安全、顺利、妥当地落实好司勤人员安置，做到了三满意。　　(六)完成公开遴选公务员工作。按照XX年全省公务员遴选考试工作的总体部署，我局完成4名公务员的公开遴选工作。为确保遴选工作顺利进行，我局明确专人负责，制订了面试原则、面试流程、面试命题、面

6、试形式、考官组成、成绩确认、回避制度、考务组织等36项工作流程，制作了11类17项表格，培训了23名考官及工作人员。整个遴选工作充分体现了公平、公正、公开、择优原则，受到省公务员局张旭庆副局长的充分肯定。　　(七)完成考核评选工作。一是配合组织部完成XX年度局领导班子及省管干部考核工作。按照省委干部考核领导小组要求和省委干部考核“一个意见，三个办法”规定，实行“三考合一”，运用省委一定量、五评价相结合的方式进行综合考核，分别安排召开了综合考核工作会议、对局党组班子及全体省管领导干部开展民主测评、进行个别谈话、推荐后备干部、查阅核实相关资料等环节，圆满完成了省委第11考核组对我局班子和

7、省管干部的综合考核任务，2名省管干部获评优秀等次。　　二是配合组织部完成我局后备干部考察及1名副厅级干部试用期满考察工作。根据省委确定的相关条件，在推荐基础上明确6名后备干部人选，配合组织部对其进行谈话推荐及综合考察。按省委组织部要求对1名副厅级领导干部试用期满后进行民主测评，并配合完成对其的考察任务。　　三是完成XX年度机关公务员考核工作，参加考核人数59人，获评优秀等次公务员16人，4人因连续三年优秀确定记三等功一次。　　(八)完成干部任免及基层锻炼扶