央企品牌战略咨询招标书文件模板

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1、XX集团品牌战略咨询项目招标书一、背景介绍(一)公司介绍根据公司情况填写（二）项目背景根据公司情况填写二、招标说明（一）项目内容：1、品牌定位包括但不限于（1）XX集团品牌定位的核心描述；（2）品牌定位在不同业务中的表述与作用；（3）品牌口号或品牌广告语。2、品牌架构梳理包括但不限于（1）XX集团多品牌发展现状分析；（2）品牌架构优化建议；（3）明确集团品牌与企业品牌、产品品牌的分工与协同关系。3、品牌的内外部传播规划包括但不限于（1）XX集团品牌面向集团内部的传播方式、目的与核心内容；（2）XX集团品牌面向外

2、部行业、客户的传播方式、目的与核心内容；（3）品牌创意、设计的内容评估标准；（4）品牌活动、传播的执行评估标准。4、品牌管理规范包括但不限于（1）品牌架构使用规范；（2）品牌呈现形式规范；（3）新建、收购品牌评估规范；（4）品牌资产评估规范。备注：具体项目内容可根据各招标公司实际需求做删减。关于具体品牌项目内容，各投标公司可以适用自己的理论模型，但要明确该理论模型对XX集团品牌的适用性。三、评估标准本项目采用综合评估法，总分共100分，其中咨询商经验和能力评价10分，技术能力55分，项目团队15分，价格20分。

3、评标时,评标委员会按照招标文件规定的量化因素和权重比值打分。初步评审序号审查因素评审标准1投标人名称与营业执照一致，并为法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的组织，合法运作并独立于招标人和招标代理机构。2投标函由法定代表人或其授权代表签字并加盖单位章。3法定代表人（负责人）身份证明加盖投标人单位章。4法定代表人（负责人）授权函加盖投标人单位章，且法定代表人、授权代表共同签字。5注册资本或开办资金注册资本或开办资金应在50万元-500万元（含）人民币（如注册资本或开办资金为其他外币的，按照投标文件递交截止之日中

4、国人民银行公布的银行间外汇市场人民币汇率中间价折算为等值人民币）。6经营范围投标人营业执照上的经营范围须包含以下至少一项：企业管理服务、企业管理咨询、品牌管理咨询、品牌咨询、市场信息咨询、商务咨询等与品牌顾问、咨询相关的经营范围。7咨询类项目经验投标人须具备品牌管理、品牌战略、品牌规划、品牌梳理、品牌规范等咨询类项目经验。8与其他投标人的关系投标人的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同投标人，不得参加本项目投标。9联合体投标本次招标不接受联合体投标。10代理商投标本次招标不接受代理商投标。11

5、最高投标限价本项目设置最高投标限价，最高投标限价为300万元-1000万元人民币，投标人的投标总价高于最高投标限价的，投标将被否决。12投标文件完整性投标文件需实质性响应招标文件，否则初步评审不合格。详细评标标准评估内容分值评估标准评审方面评审细则说明一、咨询商经验和能力评价(10分)2企业规模2017年度营业收入600万元及以上得2分，300(含)-600(不含)万元得1.2分，其他情况不得分。提供的文件应为可证明其2015年度营业收入的文件，可为以下文件之一：（1）经第三方会计师事务所或审计机构审计的财务审

6、计报告及财务会计报表（例如：资产负债表、利润表、现金流量表）复印件，该文件应为单一法人财务报表，合并财务报表视为未提供；或（2）国家财政、审计、税务等机关出具的可证明营业收入的证明文件复印件；或（3）国家财政、审计、税务等机关认可的第三方机构出具的可证明营业收入的证明文件复印件等（如《企业所得税年度纳税申报鉴证报告书》）。8相关专业领域的项目经验近五年承担过的同类项目经验1.每具备一个世界500强企业品牌战略项目经验得3分；2.每具备一个XX行业相关企业(如：XX行业（公司具体相关行业）)品牌战略项目经验的，得

7、1分；3.每具备一个除上述企业外的其他行业品牌战略项目经验得0.5分。此项最高得8分。1.世界500强企业总公司、集团公司的服务经验视为符合标准条件；2.以提供的合同或者项目结题报告等证明材料为准二、技术能力(55分)5项目的理解和分析对XX集团的理解和分析对企业转型战略意义理解准确，分析全面得5分；理解较准确，分析较全面得4分；理解和分析一般得（0,3]分。　10对XX集团品牌建设发展现状与需求解读对XX集团现有品牌建设发展现状理解准确，分析系统、深入全面得[9，10]分；理解较准确，分析较系统深入全面得[7

8、，8]分；理解和分析一般得（0,6]分，不了解得0分。　5项目方案系统性、可行性调研方案根据拟定的调研方案中调研目标和方法、调研对象和数量、问卷设计思路、调研时间进度安排等方面进行评分：（1）调研目标清晰明确、调研方法科学专业；调研对象选择和数量拟定理由充分合理，问卷设计思路清晰、调研时间进度安排高效，得(4，5]分；（2）调研目标较清晰明确、调研方法较科学专业；调研对象选择和数量拟定