在集团劳模表彰大会上的讲话

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1、在集团劳模表彰大会上的讲话今天的会议，既是一次贯彻习总书记重要讲话，多会合一的表彰先进典型、展示劳模风采的群英盛会，又是一次直面危机挑战的压力传递会，也是一次弘扬劳模精神，号召集团上下同心同德、共渡难关的鼓劲动员大会。刚才，会议对去年工作中涌现出来的先进单位、劳模标兵、优秀青年人才等进行了表彰。首先，我代表集团公司，并以我个人的名义，向今天受表彰的劳动模范、先进集体、先进个人表示热烈的祝贺！向一直以来为**建设发展做出突出贡献的劳动模范、先进工作者致以崇高的敬意！向辛勤工作在集团各条战线上的广大职工和家属们表示亲切的

2、问候！过去的一年，面对持续低迷的市场形势和前所未有的压力挑战，集团上下以“汇聚转型合力，挖掘管理潜力，激发改革活力，培育创新动力”为工作主线，众志成城，攻坚克难，实现了逆势有为、稳中有进，各项工作都取得了新突破、新成效。煤炭产量9018万吨，营业收入2130.23亿元，实现利润6.23亿元，工业增加值413.36亿元；千万吨高产高效矿井集群加快形成；高端化、高质化、精细化系列产品开发创造多个国内第一或领先水平；世界第一家利用自主知识产权的钴基费托合成技术成功进行甲醇改精细化学品；集申拫的“国家煤基合成工程技术研究中心

3、”获得国家科技部批复，这是全省第一家也是唯一的一家；建成全国第一、全球最大的乏风氧化利用项目；集团成为全国唯一一家连续15年蝉联“安康杯”竞赛优胜杯企业，等等。这些成绩的取得，是全体**人同舟共济、努力奋斗的结果。今天受表彰的劳模、先进，就是其中的杰出代表，在各位劳模、先进身上，集中展现了**人勇于担当、拼搏奋斗的精神风貌，这是我们战胜危机、走出困境的宝贵资源和强大精神力量。**感谢你们！全集团都要向你们学习！当前，我们面临的形势非常复杂严峻。一是面临在煤炭市场极度深寒的“煎熬期”如何生存和脱困的压力。【现在，煤炭行

4、业产能全面过剩、市场充分竞争、结构全面调整“三个时代”特征更加明显，煤炭全行业亏损面已超过80%。最近，神华集团宣布从5月份开始要实施减薪，最高幅度迗到40%。神华处于全国煤炭企业三大方阵的第一方阵，它尚且如此，其他煤炭企业更是挺不过去，薪酬都在降低。这充分说明了煤炭行业当前面临和即将承受的巨大压力】。我们要充分认识当前面临的严峻形势，各级党委、宣传部门要加大形势教育宣传力度，让全体干部员工都知道压力、感受压力、进而共同去应对压力。煤炭企业处于煎熬期，面临立足当前求生存与着眼长远谋发展的重大课题。只有生存才能发只有发

5、展才能更好的生存。对于我们来讲，立足当前求生存，重中之重就是要坚持“以增量保增长，以品种保增效，以增效促发展”，组织好集约高效生产，最大限度地把产量销量提上去，将优势发挥到极限，危机降到低限，确保企业效益最大化。同时要坚持全面“从严从紧”方针，打好“降本、提质、增效”攻坚战、持久战。二是能源革命推动煤炭清洁高效利用引领企业转型升级步伐加快。着眼长远，要实现更好的生存和发展，企业不仅要转型，而且一定要转好，转出效益。因此，必须全力推进好煤炭产业、煤电一体化及光伏发电、煤基精细化学品及特种燃料的效益型发展，实现在效益中转

6、型，在转型中寻得转机，赢得生机。三是形势倒逼企业改革力度加大。日前，省政府下发了《2015年省属国资国企改革工作计划》，部署了11项改革任务和时间节点。我们面对严峻的市场形势，要进一步加大改革力度。同时要乘势而上，以落实和整改巡视中查出的问题倒逼改革，进一步深化“三公经费”管理、材料设备采购、招投标管理、资金管理、公车使用、薪酬制度、选人用人等改革，全面提升企业的管理水平。是创新驱动发展战略的实施为转型发展带来强大动力。习总书记讲“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”。家把科技创新摆在全局发展的核心位置。**要着力构

7、建“一中心五平台五基地”，进一步完善“三个创新发展模式”，继续增强创新优势，当好创新驱动发展的排头兵，增强产业转型升级的原动力。五是适应依规从严管党治党，“实现弊革风清、净化政治生态”新常态的特别考验。通过开展群众路线教育实践活动、学习讨论落实活动，作风建设取得新成效，企业政治生态得到新净化。前天，我们以专题党课形式启动了“三严三实”专题教育，从“严”上要求，向“实”处努力，努力推进思想政治建设和作风建设制度化、常态化、长效化，为**改革发展提供坚强政治保证。各级党委要认真组织实施，这是集团后半年一项重要的政治任务，

8、同时也是我们应对危机、降本增效、提升效益的重要举措。只有认识危机，才能避免危机；只有正视危机，才能超越危机。尽管当前煤炭行业和大型煤炭集团的安全生产、经营压力较大，但我们要有足够的信心、有坚定的决心，想方设法、千方百计、全力以赴地抓好各项工作，努力实现企业增效益促发我们每一个**人，尤其是在座的各位都是骨干、核心，是**的脊梁，更要有一种危机意