中国培训论坛部分简介

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1、介绍与分享突破现状,开创新局张锦贵谋略在于实践态度决定一切笑容从心开始心在思维里心由境转——境由心转张锦贵:突破现状,开创新局思维改变——行为改变——做法改变——结果改变——一生改变脸要笑嘴要甜腰要软手脚要勤快张锦贵:突破现状,开创新局真正的探知之旅不在于发现新大陆,而在于用新的眼光看事物,发明新的观念并不难,难就难在从旧观念里跳出来人的一生有多少天?只有一天:今天张锦贵:突破现状,开创新局一个人成功是看对他人是否有贡献有智慧的人,一生很正常;无智慧的人,一生不正常。成功者往往被自己过去的成功所击败,也因此在还没有失败之前,就要有不失

2、败的准备和预应。张锦贵:突破现状,开创新局你是否很忙碌?你是否很辛苦?你是否有压力?你是否没赚钱?你是否没乐趣?张锦贵:突破现状,开创新局一流主管:员工为你打拼!二流主管:与员工一起打拼!三流主管:自己工作自己打拼!四流主管:为别人打拼!五流主管:没法打拼!张锦贵:突破现状,开创新局优秀主管:充分给予授权善用组织团队不断提升能力创造和谐环境不断提供希望勇于突破开创张锦贵:突破现状,开创新局领导者职责:政策拟定资源分配能力复制专业顾问张锦贵:突破现状,开创新局新新人类员工的工作态度工作态度差服务性低反抗意识强个人意识高张锦贵:突破现状,

3、开创新局资深员工的工作态度没有工作热忱能力没有提升工作过于保守工作不想改变较不能被领导张锦贵:突破现状,开创新局用人原则论品德要专业要合群得上进张锦贵:突破现状,开创新局改善方法:用改善代替抱怨;用建议代替批评;用宽恕代替责备;用教育代替压力。张锦贵:突破现状,开创新局21世纪企业面临:无国界市场竞争咨询再革命得竞争品质(产品、人员)素质提升得竞争服务改变得竞争张锦贵:突破现状,开创新局在世界不断得转变中,我们身处在这个“变革”中,要如何去适应、调整,以至于不被淘汰,又能生存得更好,是一个值得大家深思及认真探讨的课题,若我们不重新定位

4、与调整,必定受到最重的打击。复制成功人的智慧,内化转为创新张锦贵:突破现状,开创新局成功的标志自我肯定自我超越受人肯定受人尊敬张锦贵:突破现状,开创新局怨叹有什么用?它是一种最愚蠢的反应,更是一种抗拒改变及不善待自己且伤害自己的表现。运用同样的工作方法与智慧做事情,却想要拥有不同的结果是不可能的。张锦贵:突破现状,开创新局变革的字眼就可以了解具有“破坏性、建设性”的含义,也就是创新一种别人或过去自己没有做过的方法与规范流程。破坏需要勇气建设需要智慧改变——创造力——执行力——专注、专业张锦贵:突破现状,开创新局智慧的力量是无穷的,它会

5、显现让我们知道所有应该知道的一切,也能指引我们做正确的事,更会带给我们所有想要的东西。学历不等于学问知识不等于智慧经验不等于能力张锦贵:突破现状,开创新局究竟是要“悲观”或“乐观”呢?若坚持萧规曹随的人,而又不作改变与革新,世界是悲观的,但是愿意尝试新规则与方法的人,世界是乐观的!张锦贵:突破现状,开创新局NLP沟通与影响力李炫华讲师简介马来西亚著名讲师曾获美国十大杰出营业经理马来西亚卓越表现训练机构的创办人《迈向卓越的桥梁》的作者亚洲最卓越的催眠治疗学博士李炫华:NLP沟通与影响力什么是NLPNeuro——“神经”,特指我们大脑的神

6、经系统Linguistic——“语法”,是指广义上的语言的使用方式与方法Programming——“程序”,是指为达到某种结果的系统内部运作过程NLP——神经语言程序学李炫华:NLP沟通与影响力沟通的意义和成分沟通的意义在于分享沟通的成分文字语声和语调生理(或肢体语言)7%38%55%李炫华:NLP沟通与影响力生理/身体语言眼睛眼镜头手耳朵听话与不听话的耳朵从改变生理来改变心理李炫华:NLP沟通与影响力语声和语调疑问叙述发出指令文字文字文字文字文字文字文字文字文字李炫华:NLP沟通与影响力文字善于运用反面文字“不”多用“容易”记得对方

7、的“名字”与他人分享“秘密”人人都喜欢秘密李炫华:NLP沟通与影响力组织智商与竞争优势高建华组织智商于竞争优势组织智商的概念与意义一个组织中个体智商的矢量合成1+1=00<1+1<12>1+1>11+1=2高建华:组织智商与竞争优势提高组织智商的基本原则宏观统一思想统一认识统一步调统一行动微观统一流程统一方法统一工具统一标准高建华:组织智商与竞争优势战略规划知识共享知识、技能方向、目标交流、沟通员工培训如何提高组织智商高建华:组织智商与竞争优势企业只为部分人服务有所为,有所不为从个性找出共性从纷乱中找出规律从模糊中找到数据从探索中找到

8、“脉搏”高建华:组织智商与竞争优势目标市场的选择竞争对手分析竞争战略设计走向必然成功市场细分高建华:组织智商与竞争优势选定目标市场,按游戏规则出牌不做市场分析统一大市场主流市场次主流市场假定用户需求不同市场细分后假定用户

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