智能工程投标文件-技术标部分(最终)

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1、Word文档下载可编辑正本南宁昆仑关战役遗址保护管理委员会昆仑关战役旧址项目安防监控系统工程货物采购项目编号:NNZC2017-10103A投标文件投标文件内容:技术部分投标人:(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)日期:2017年5月18日专业资料资源共享Word文档下载可编辑目录第一章编制依据41.施工组织设计的指导思想42.编制范围及内容53.施工组织设计编制技术依据5第二章企业概况说明6第三章工程概况及设计方案61.概述62.工程概况73.系统设计建设原则84.总工期要求9第四章安防监控设

2、计方案及施工101、系统设计目标102、系统总体规划设计103、安防系统结构113.1系统详细设计113.2系统功能分析143.3前端监控点设计153.3.1前端设备技术要求153.3.2前端监控点的选择163.3.3前端设备参数介绍213.4传输设计253.5存储子系统273.5.1存储架构273.5.2磁盘阵列存储模式的特点273.5.3存储设备参数303.6解码子系统323.6.1简述323.6.2工作方式323.6.3高清解码器参数介绍33专业资料资源共享Word文档下载可编辑3.6.4高清解码器功

3、能383.6.5高清解码器优势393.7其他主要设备介绍393.8施工方案47第五章公共广播及背景音乐系统设计及施工方案501、项目概述502、背景音乐特点523、背景音乐系统设计方案524、产品选型及品牌介绍53第六章智能化系统工程综合管网部分施工方案641、管道施工测量642、布线工艺流程653、槽内配线654施工工艺技术要求66第七章施工部署及现场施工配合671.工程总体布置672.施工技术准备673.施工准备684.施工项目做好与业主的配合措施685.施工项目做好与监理的配合措施696.施工项目做好

4、与设计院的配合措施697.做好与土建施工单位的配合措施70第八章针对本项目智能化实施的重点、难点分析和解决方案711、立体交叉多712、施工管理协调难713、文明安全施工难度大724、施工技术类重点、难点分析及对策725、本工程户外摄像机安装安全是施工控制重点726、机房电气工程施工72第九章工程实施组织计划751.工程进度安排75专业资料资源共享Word文档下载可编辑2.项目管理机构的组建762.1项目管理层——工程项目经理部762.2施工作业层——直接参与施工的作业班组773.施工组织机构框图773.1

5、公司组织机构框图773.2项目管理人员岗位职责783.3.施工组的职责784.施工组织计划795.项目管理机制826.施工项目的高效运作机制827.保证施工项目高效运作的措施838.工程施工准备849.材料组织与管理87第十章工程质量管理881.组织工作管理882.进度控制管理893.项目实施管理894.风险管理895.质量控制管理906.项目文档管理90第十一章质量保证措施911.施工项目质量控制措施912.施工项目质量控制具体内容923.安装工程质量达优的保证措施93第十二章工期保证措施951.施工工期

6、控制方法952.施工工期安排及保障措施95第十二章安全生产保证措施961.安全生产组织管理体系及职责962.安全防范重点963.安全措施97专业资料资源共享Word文档下载可编辑4.坚持安全管理六项原则985.安全管理措施98第十二章文明施工措施99第十三章成品保护措施100第十四章工程的培训1001.用户培训100附表一:拟投入本项目的主要施工设备表101附表二:劳动力计划表102第一章编制依据1.施工组织设计的指导思想“南宁昆仑关战役遗址保护管理委员会昆仑关战役旧址项目安防监控系统工程货物采购”施工组织

7、设计是按贵方提供的招标文件及实地勘察,按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、南宁市政府的有关规定,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后,在施工过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行。2.编制范围及

8、内容1、本工程施工组织设计是严格按照本智能化专业资料资源共享Word文档下载可编辑系统工程的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作,召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。3、本着对建设单位负责和资

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