领导科学与艺术形成性测试三0001

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1、领导科学与艺术（本）（省）形成性测试三_0001一、单项选择题（共10道试题，共20分。）得分：201.下列不属于领导活动沟通的基本方法的是（）。D.前后沟通满分：2分2.下列关于领导者与上级关系的特点描述错误的是（）。B.地位平等满分：2分3.领导者协调下级关系错误的是（）。A.凭个人喜好满分：2分4.在我国改革开放的新时期，领导班子团结的思想基础是()。C.新时期党的基本路线满分：2分5.下面关于领导者与同级关系的特点不正确的是（）。A.权力的制约性满分：2分6.在事情复杂多变、被授权人精明能干、而领导者又对情况不太熟悉时最宜采用的授权类型

2、是()。B.柔性授权满分：2分7.领导在表扬中错误的方法是（）。D.只表扬个人不表扬集体满分：2分8.领导者协调下级关系不宜采用的方法是（）。C.用权力命令满分：2分9.下列关于领导班子成员的整体要求错误的是（）。C.无须协商配合满分：2分10.领导者与下级关系的特点表述错误的是（）。D.附属性满分：2分二、多项选择题（共10道试题，共40分。）得分：401.领导活动中沟通的作用有（）。A.加深感情B.加深理解C.统一认识D.决定取舍满分：4分2.领导对下属的激励要坚持的原则有()。A.因人而异原则B.公平公正原则C.正确导向原则D.及时激励原

3、则满分：4分3.领导权力的特征（）。A.阶级性B.普遍性C.层次性D.强制性满分：4分4.领导者正确处理与上级关系的原则有（）。A.尊重不崇拜B.服从而不盲从C.局部服从全局满分：4分5.领导用权的原则（）。A.民主原则C.依法原则D.廉洁原则满分：4分6.领导在表扬中正确的方法是（）。A.对人和事表扬B.当面表扬和背后表扬C.当众表扬和个别表扬满分：4分7.领导者协调人际关系的基本要求（）。A.积极给予B.注重尊重C.重视了解D.合理索取满分：4分8.在组建领导集体，不宜出现的情况是()。A.多采用老干部的结构B.多采用中年干部的结构D.多采

4、用青年干部的结构满分：4分9.领导者协调人际关系的原则（）。A.平等原则B.利益原则C.诚信原则D.奉献原则满分：4分10.领导活动中人际关系一般包括（）。A.领导集团内部成员之间的关系B.领导者与被领导者之间的关系C.被领导者之间的关系D.个人与群体之间的关系、群体与群体之间的关系满分：4分三、判断题（共10道试题，共20分。）得分：201.在协调下属的关系时，领导可以采用表扬为主，批评适度的方法。B.正确满分：2分2.人际关系是指社会生活中由于利益关系促成的人与人之间直接的交往关系。B.正确满分：2分3.需求层次理论认为满足低级需要的激励作

5、用是有限的，一旦得到满足，便不再是激发人们的行为动力，高级需要的满足永无止境，满足高级需要的激励作用空间最大。B.正确满分：2分4.越权是指领导者拥有或使用超越个人领导职能之外的权力。B.正确满分：2分5.为了最大限度地激发下属工作的积极性、主动性和创造性，领导应该最大限度地满足下属的物质需求。A.错误满分：2分6.权力指通过法定程序授予的、为实现组织目标、在实施领导过程中，对下属施行的强制性B.正确满分：2分7.在中国，领导批评人的时候一般都要先表扬对象。B.正确满分：2分8.年龄差异是导致领导者之间冲突的重要原因。B.正确满分：2分9.拥有

6、权力的领导可以对任何人发号施令。A.错误满分：2分10.领导班子之间产生冲突是不正常的，所以一把手要坚决消除冲突。A.错误满分：2分四、案例选择题（共1道试题，共20分。）得分：201.某县的农业局由于长期工作效率低下，县政府对农业局进行了改革，实行了首长负责制，设立了——局长和两副局，并委派了一名年轻有为的王姓局长，王局长工作经验丰富，判断决策能力强，他认为，既然是首长负责制，那就应该他一人说了算。因此有什么事也不与两个副局商量。其中一个年长的副局长认为这是不尊重自己的表现，经常在公众场合与王姓局长发生冲突，结果，共事一年，不但两个副对他怨声

7、不断，关系紧张，整个局里工作不但不见起色，还更糟。上述材料说明领导班子团结的重要性，请认真思考下列问题，并作出正确的选择。1).导致上述领导者之间冲突的原因是（）。A.年龄差异所引起的冲突B.认识不同而引起的冲突C.个性差异所引起的冲突满分：4分2).好的领导班子之间要（）。A.要顾全大局B.要协商配合C.要各尽其责D.要及时通气满分：4分3).领导班子之间冲突的危害有（）。A.冲突使领导者产生心理压力，影响身心健康B.由于冲突发生，组织内的某种正常程序被打乱，影响组织机构的正常运转C.冲突形成后，各方都想给对方制造障碍，进而造成领导者之间冲突

8、的升级D.冲突会给心存不良者以可乘之机，同时也会影响领导者的工作积极性满分：4分4).上述材料中，正职领导者错误的做法有（）。B.主观专断C.没有与副