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时间:2018-10-06
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1、2.分析说明为什么将资产负债表确定为财务报告体系的核心。答:资产负债表是企业对外提供的主要会计报表之一,是用以反映企业在某一特定日期财务状况的会计报表。它表明企业在这一特定时日所拥有或控制的经济资源、所承担的现有及潜在的义务和所有者对净资产的要求权。通过对该表分析,可识别该企业拥有或控制的资产规模及资产构成、资产质量状况、企业的偿债能力、企业所有者权益构成及财务稳健性和弹性、企业资本金保全及增值情况等等。资料:在江苏苏州有一家制药厂,已从事制药生产多年,在苏州有制药生产车间和相应的管理部门,为开拓市场扩大销售,
2、公司2011年开始在上海设有销售部。要求:如果你是该公司的会计制度总设计者,你如何总体设计公司会计制度呢?会计组织机构设置的形式有哪些?如何选择?会计工作岗位职责与人员配备需要注意哪些方面呢?答:(一)会计组织机构是开展和组织会计工作的职能部门,由会计人员组成。建立健全会计组织机构并拥有一定数量和素质的会计人员,是保证企业会计工作正常进行,充分发挥会计职能、实现会计目标的重要条件。会计组织机构中各级的财会主管和财务会计人员是会计内部控制体系的主体,为提供会计信息发挥重要的作用。通过设计科学的会计组织机构使会计内
3、部控制真正在企业组织机构中发挥作用,并有利于加强内部会计控制与监督,促使企业各项经济活动合法化、合规化和合理化,以达到经济性、效率性和效益性。会计组织机构和岗位职责的设计是由科学会计机构设置、合理会计人员分工协作、明确会计工作岗位责任、善的会计工作制度等有机组合的。(二)企业会计组织机构及其岗位职责设计的原则1、适应性原则。与企业生产经营规模、特点和管理要求相适应,保证企业会计信息的生成、加工和传递真实可靠、及时有效。小企业业务量小,会计机构应相应小些,会计人员相应少些,机构内的分工也应粗些。大中型企业,经营规
4、模大,业务量繁多,应单独设置会计机构,以便及时组织本单位各项经济活动和财务收支的核算,实行有效的会计监督。还要设立企业内部岗位责任制,考核各责任中心的业绩。机构应设大些,人员多些,内部分工也应细一些。集团企业,规模大,业务量大,涉及的地区、行业多,它的会计组织机构通常是一个独立于其他管理部门的单位——财务公司。(三)会计部经理领导下的集中核算模式以会计部经理为领导的一种会计工作的分工模式。会计部内也可分设若干子部门或岗位。适用于中小型、不设置总会计师岗位、会计与财务分设的企业。通过设置,形成一个以主抓财务的副厂
5、长或副经理为领导,以会计部经理为主管,各个小组分工负责的会计机构内部组织体系。(四)财会主管领导下的集中核算模式以财务与会计主管为领导,且通常只设财会主管、会计和出纳等少数几个岗位的一种模式。适用于小型的会计与财务设置的企业。会计工作的分工和岗位的设置较简单论述题:资料:在江苏苏州有一家制药厂,已从事制药生产多年,在苏州有制药生产车间和相应的管理部门,为开拓市场扩大销售,公司2011年开始在上海设有销售部。要求:如果你是该公司的会计制度总设计者,你如何总体设计公司会计制度呢?会计组织机构设置的形式有哪些?如何选
6、择?会计工作岗位职责与人员配备需要注意哪些方面呢?答:会计制度总体设计是指对会计制度运行环境中与会计制度执行主体有关的内容的安排,它明确了会计制度各项的内容有效执行应具备的条件,其中会计组织机构设置、会计岗位的职责和和人员配备是核心。、会计组织机构设计应遵循两条总原则:1.系统性原则2.创新性原则。会计组织机构设置形式设计:1.会计组织机构与财务组织机构的分设与合一2.会计组织机构的集中设置与分级设置。在实际工作中,有的企业往往对于某些会计业务采取集中核算,而另一些企业又采取非集中核算。但无论采用哪种方式,企业
7、对外的现金往来、物资购销、债权债务的结算都应由财务会计集中办理。会计组织机构设置形式一般有以下三种:(1)会计组织机构的集中设置:这种方式在企业主体一级设置会计组织工作机构,企业内部各部门、单位不设置会计组织机构,会计业务由组织机构集中办理。(2)会计组织机构的分级设置:除了在企业主体一级设置会计组织工作机构外,在企业内部各部门、单位也相应的设置会计组织机构,办理本级会计业务。这种设置方式在一定程度上增加了核算层次和工作人员,但有利于各部门、单位将会计活动与具体业务活动相结合而防止两者脱节。(3)会计组织机构的
8、内部组织设置:集中设置或分级设置都要对会计组织机构的内部组织设置问题。会计组织机构的内部组织设置有利于清晰界定职责和实施内部控制机制,但内部组织设置过大或过小都不经济,要综合考虑组织的完整性、考核机制等。制药厂应选择会计组织机构的分级设置:会计工作岗位职责与人员配备应符合以下几个方面:会计工作岗位职责:1.会计工作岗位可以一人一岗、一人多岗、一岗多人,应符合内部牵制的要求出纳人员不得兼
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