财政国库科对 政府非税收入监管的调研分析

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1、================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============财政国库科对政府非税收入监管的调研分析--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============政府非税收入是指除税收以外,由各级政府、国家机关、事业单位、代行政府职能的社会团体及其他组织依法利用政府权力、政府信誉、国家资源、国有资产或提供特定公共

2、服务、准公共服务取得并用于满足社会公共需要或准公共需要的财政资金,是政府财政收入的重要组成部分。政府的非税收入是近几年才出现的新概念,在此之前,均叫预算外资金。非税收入概念的出现,  标志着我国在建立公共财政体系、强化财政职能、规范非税收入管理上,取得了在认识和管理上的突破。改革开放以来,随着经济的快速发展和政府职能不断增加以及财权的逐步分割,非税收入快速增长,已在政府收入中占据了相当高的比重。加强政府非税收入的管理和监督,是各级财政部门行使管理职能的重要方面。近年来,我区进行了对非税收入监管实践和探索,但仍然存在一些不适应新形势要求的薄弱环节。对此,笔者就有关管理和监督的问题

3、谈谈粗浅的看法。  一、政府非税收入管理的现状及其成因分析  为加强政府非税收入的管理,财政部在2004年下发了《财政部关于加强政府非税收入管理的通知》,对非税收入的范围和管理问题作了明确的规定,并在近年间,政府采取了一系列措施,起到了积极的作用。一是加强收费管理,大力整治和改善经济发展环境。按照依法行政、依法收费的要求,对各执收执罚单位的行政事业性收费、政府性基金项目,进行了全面清理。--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文

4、,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============二是进一步深化“收支两条线”改革。对部门和单位区分不同情况,分别采取将行政事业性收费、政府性基金、罚没收入等纳入预算管理或预算外财政专户管理,积极开展收支脱钩管理,不断完善收罚缴分离制度,进一步规范财政分配关系。三是加大财政支出改革力度,加快公共财政体制建设步伐。将非税收入管理与公共财政支出改革相结合,在加强非税收入管理的同时,稳步实施财政体制改革,大力推进财政支出改革,积极开展部门预算管理改革、财政国库管理制度改革等。但是,由于非税收入管理是随着我国市场经济体制改革逐步深入和公共财政框架逐步构建,在

5、预算外资金管理基础上形成、演变和发展起来的,且受人们认识水平、实践经验和管理手段等因素制约,目前政府非税收入管理和监督中还存在诸多问题,为此,本文将在下面对其现状和成因进行分析。  --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============(一)对非税收入的管理与监督关系认识不足。一些部门、单位甚至领导层往往对政府非税收入的管理与监督没有足够的认识,把预算外资金视为单

6、位自有资金,认为非税收入不是正规的财政收入,政府不必调控,财政无须管理。对监督的行为、目的和意义不是很了解,把管理与监督的必然联系割裂开来。在财政部门层面上则重分配轻监督、重收入轻支出,忽视了对整个非税收入资金流程的监督。  (二)收费行为不规范,收支管理约束“软”。同时,由于部门预算编制还处于试点阶段,使得政府非税收入征管和支出安排存在较大的随意性。财政无法对政府非税收入的征收过程进行有效监督,给随意减免、巧立项目、坐收坐支;在使用上,“谁收谁支”模式没有根本改变,综合预算、部门预算没有彻底落实,即使纳入预算--------------------精选公文范文,管理类,工作总

7、结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============,也不是真正完整的收支,从而导致各部门盲目追求“多收多用、多罚多返”。加之支出安排没有真正落实到项目,使预算约束和监管受到制约。另外,承担政府非税收入监督任务的部门较多,如审计监督、财政检查、纪检监察等。由于这些部门之间缺乏明确分工,日常监督与专项检查缺乏制度化的界定与配合,造成了监督上“缺

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