赴辽西考察报告

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3、-----------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============  赴辽西考察学习报告  9月13日—15日,由省政府办公厅包扶沙金台乡工作队组织,沙金台乡党政班子及相关部门人员一行七人到辽西阜新、朝阳地区进行了为期三天的考察、学习。通过考察学习,看到了辽西大扁杏发展的先进典型,学到了科学的管理经验,发现了自己存在的不足和问题,更明确了今后的发展方向,坚定了把这一产业做强、做大的信心和决心。  一、学习考察的过程及体会  考察的过程:  13日早8点,扶贫工作队和沙金

4、的七名成员分别从沈阳和沙金出发,于上午11点,在阜新市汇合,开始正式考察活动。13日下午1点,在阜新市有关领导的陪同下,首先考察了辽宁省最大的土特产品加工企业—“阜新市振隆土特产品有限公司”,听取了公司吴经理的介绍,参观了生产车间和包装车间。随后,到阜新县务欢池镇广民村,参观了广民村3000亩大扁杏基地和广玉泉屯的百亩丰产园。  14日早8点,考察组一行九人乘车历时近5个小时,于中午分到达凌源。下午2点,考察了凌源市乌兰白乡的6000亩大扁杏生产基地和大扁杏加工企业。  15日早8点,从凌源出发,于下午分返回沙金,考察活动结束。  我们的体会:  1、

5、抢抓机遇是关键。2002年国家开始实施退耕还林补助政策,每亩退耕地每年补助160元,其中生态林补8年,经济林补5年。阜蒙县的万亩大扁杏园中,有近11万亩是2002年以后栽植的,全部享受了国家的退耕还林补助政策。凌源的大扁杏园大面积发展也是在2002年国家实施退耕还林政策后。这两个地区都把握住了国家实施退耕还林政策的机遇,迅速行动,大面积开发这一产业,所以才形成了今天的规模和水平。  2、科学管理是基础。一是技术服务到位。考察所到的两个县区在大扁杏的技术服务上都十分重视,几乎每一个林业工作者都是大扁杏专家,说起大扁杏来都头头是道。同时,在每一个关键环节上

6、,林业部门和乡村两级组织都采取紧跟式指导,使得这里的大扁杏没有因技术方面造成损失。二是群众管理到位。由于技术指导及时,群众的管理也较为细致,特别是田间管理和树体管理上都十分到位。三是投入到位。虽然大扁杏是一种耐贫瘠的树种,但科学的投入还是必须的,两个县区收入非常好的园都有一个特点,就是投入较高,每年都投入了大量的有机肥和一定数量的化肥。  3、龙头企业带动是发展发向。  在大扁杏的两个主产区,都设有龙头企业。“阜新市振隆土特产品有限公司”和凌源乌兰白大扁杏加工厂是比较典型的代表。由于有这两个加工企业,一是很好地解决了当地大扁杏的销售问题,有效防止了外地

7、客户压等压价等问题,增加了农民的收入。二是使得大扁杏增值,每斤杏核的价格是6元左右,仅用最简单的加工方式—“五香开口”,每斤售价就在15元左右,增值空间很大。同时增加了地方财政收入,还解决了部分农民的再就业问题。三是普遍存在“吃”不饱的现象,说明在相当长的一段时间内,大扁杏市场这种供不应求的局面不会改变。这种“公司加农户”的方式,很适合发展大扁杏这一产业。 --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管

8、理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============  二、沙金台乡目前

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