第06章 完全竞争市场

第06章 完全竞争市场

ID:19810840

大小:661.00 KB

页数:61页

时间:2018-10-06

第06章 完全竞争市场_第1页
第06章 完全竞争市场_第2页
第06章 完全竞争市场_第3页
第06章 完全竞争市场_第4页
第06章 完全竞争市场_第5页
资源描述:

《第06章 完全竞争市场》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、第六章完全竞争市场第一节厂商和市场的类型第二节完全竞争厂商需求曲线和收益曲线第三节完全竞争厂商短期均衡和短期供给曲线第四节完全竞争厂商的长期均衡第五节完全竞争行业的长期供给曲线1第四章《生产论〉中,短期生产函数分析,得到生产的合理决策区;长期生产函数分析,得到商品价格既定(P)条件下,实现利润最大化的生产要素最忧投入组合条件;第六章、第七章探讨在商品价格可变条件下,生产者利润最大化均衡条件:MR=MC.知识的衔接2贯穿第六章、第七章的核心知识点利润最大化的均衡条件:MR=MC3市场结构不同,厂商对价格的控制能力不同,进而影响厂商的收益市场结构:完全竞争、垄断

2、竞争、寡头垄断和垄断在四种不同的市场结构中,厂商对价格的影响力从全无到完全控制。本章讨论完全竞争市场条件下厂商的最优决策下一章讨论不完全竞争市场条件下厂商的最优决策4§6-1市场的类型市场(Market)是指从事某一种物品买卖的交易场所或接洽点。它是物品买卖双方相互作用并得以决定交易价格和交易数量的一种组织形式或者制度安排。厂商(Firm):是为市场提供商品和劳务的独立经营单位。行业(Industry):是指为同一个商品市场生产和提供商品的所有厂商的总体。5微观经济学根据市场竞争程度的强弱来划分市场类型。影响市场竞争程度的因素主要有:(1)厂商的数量(产业集

3、中度)(2)产品的差别程度(3)单个厂商对市场价格的控制能力(4)厂商进出行业的难易程度(进入壁垒)市场的划分6根据影响市场竞争程度的因素,微观经济学中的市场被划分为4个类型:●完全竞争(PerfectCompetition)市场●垄断竞争(MonopolisticCompetition)市场●寡头(OligopolyCompetition)市场●垄断(CompleteMonopoly)市场市场的类型不完全竞争市场(ImperfectCompetitionMarket)7表6-1市场类型的划分和特点8完全竞争又称纯粹竞争,是指一种竞争不受任何阻碍和干扰的市场

4、结构。(1)市场上有大量的买者和卖者,彼此不勾结;(2)厂商的产品是同质的(完全可替代);(3)厂商进入或退出一个行业是完全自由的;(4)供需双方都充分了解商品和市场的完全信息。完全竞争市场中生产者和消费者都是价格接受者(Pricetaker),非个性化和竞争的无意识§6-2完全竞争厂商的需求曲线和收益曲线一、完全竞争市场的条件9二、完全竞争厂商的需求曲线行业所面临的需求量:消费者对整个行业所生产商品的需求量。相应的需求曲线称为行业所面临的需求曲线。厂商所面临的需求量:消费者对行业中的单个厂商所生产的商品的需求量。相应的需求曲线称为厂商所面临的需求曲线(简称

5、为厂商的需求曲线)。10Q(千万)Q(万)PPEDSdOOPePe完全竞争市场的需求曲线完全竞争厂商的需求曲线最重要的特点:MR=AR=P11Q(千万)PEDOPE单个厂商面对的需求状况市场需求曲线QE市场价格12Q(千万)Q(万)PPE1DSd1OOPe1Pe1完全竞争市场的需求曲线完全竞争厂商的需求曲线E2d2Pe2Pe2市场供给变动S′13三、完全竞争厂商的收益曲线厂商的收益就是厂商的销售收入。收益指标:总收益(TR),平均收益(AR),边际收益(MR)。14QPd(AR=MR=P)OQTRTRO完全竞争厂商在任何商品销售量水平上都有:15§6-3厂商

6、的短期均衡和短期供给曲线在短期,厂商是在给定的生产规模下,通过对产量的调整来实现利润最大化厂商按照MR=SMC的利润最大化原则决定其产量16QPd(AR=MR=P)OPeSMCSACQeQ1Q2E一、短期均衡条件推导MR=MC讨论:当AR=AC是不是厂商的利润达到了最大?17QTRTCπOTCTRQ1Q2边际收益等于边际成本原则分析二π=TR-TCπ利润最大化必要条件:MR=MC利润最大化充分条件:MR=MC、MRˊ

7、于边际成本原则分析三讨论:(1)上述证明没有用到任何完全竞争条件。(2)利润最大化的必要条件与充分条件(二阶条件)。20(1)厂商是在MR=MC的均衡点获得最大的利润。是不是在这一均衡条件下厂商就一定能够获得利润呢?(2)当AR=AC是不是厂商的利润达到了最大?例题:教材211页第一题第(1)小题问题:21案例歌星演唱会的利润最大化2008年秋淄博某演出公司策划了一场某著名歌星演唱会,演唱会拟定在体育馆内举行。演唱会一旦举行,成本开支几乎是可以预算的:出场费、招待费(包括餐饮住宿交通等)、场地租借费、安保费、工作人员加班费等——固定成本(TFC)公司估计,出

8、票数有望达到6000张。当然场内位置不同,票价也不同

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。