地基强夯处理施工设计方案

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..................................汉源县新县城未来广场湖区强夯法地基处理方案及施工组织设计2014年05月专业技术Word资料下载可编辑 ..................................目录第一章编制依据第二章工程概述第三章主要施工技术方案第四章主要工序的施工方法第五章施工现场质量保证体系第六章施工进度计划及保证措施第七章施工临时设施布置第八章人员、材料计划第九章安全文明与环境保护专业技术Word资料下载可编辑 ..................................第一章工程概况汉源县未来广场位于汉源县新县城行政事业中心西侧，未来广场总体位于沟谷内，现已填平，填方由粘性土、碎石、块石组成，其组成分布极不均匀，同时厚度0－22m,厚度差异较大，在填方过程中未对填土进行碾压，虽已经过了多年，但填方由于厚度大，压实度不一致导致其固结沉降未完成，易受外界水流的影响而出现不均匀沉降，其结果是差异固结沉降导致填土出现沉降裂缝和沉降滑移，若水池开裂漏水，会加剧填土沉降，水池放在填土上运行，出现漏水的可能性极大，为此对填土进行地基处理十分必要的。由于所建人工湖的荷载较小，对湖影响最大的则是填土的不均匀性降，而填土内的孔隙则是沉降的主要原因，对其处理有多种方法如：压密注浆和强夯均能达到效果。压密注浆的浆液具有能与岩土体结合形成强度高、渗透性小结石体；取材容易，配方简单，易于操作；无坏境污染的特点。但本工程经过注浆试验，填土的孔隙较大，浆液沿大的孔隙和通道渗透，其浆液的分布极不均匀，导致处理成本较大。其主要特点是处理的深度较大。强夯法指的是为提高软弱地基的承载力，用重锤自一定高度下落夯击土层使地基迅速固结的方法。该方法适合于处理碎石土、砂土、低饱和度的粉土与粉质粘土、湿陷性黄土、素填土和杂填土等地基。本场地为素填土，由不均匀分布的碎块石及粘性土组成，适合强夯法处理，其特点是成本较低，操作较简单，但处理的深度有限。综合本工程实际情况从质量、工期、成本等综合考虑后选择强夯法来进行填土加固处理。若要对基础10m以下的填土进行处理，压浆法是较好的方法。但是否需要对10m以下的填土进行处理，目前还存在着争议，关健是解决影响沉降的主要因素，分析认为，如无集中渗水的影响则经强夯处理后不会出现大的沉降差而产生滑移沉陷，但会出现一定的倾斜，建议采用钢筋混凝土池底较好，基础的少量变形不会导致湖底漏水，少量的倾斜对湖水的影响较小。专业技术Word资料下载可编辑 ..................................第二章强夯法地基处理方案一、设计依据1.《未来广场湖区强夯处理工程》强夯范围图2.现行有关技术规范《建筑地基基础设计规范》GB50007-2012《建筑地基与基础工程施工和验收规范》GB50202-2002《工程测量规范》GB50026-93《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基处理技术规范》DBJ15-38-2012《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005二、方案设计㈠、强夯能级强夯处理区域回填厚度0-21米，结合周边环境、地形设备运输条件等综合因数考虑，本工程拟采用4000kN.m强夯能级进行处理，处理的深度为7-8m。㈡、技术要求处理后的地基到达以下技术要求：1、地基处理后的地基承载力特征值fak≥120kpa；2、压缩模量≥6MPa；3、夯实系数≥0.97㈢、强夯范围1、湖区范围内的填土区均要进行强夯，其范围应赤过湖底区2－3m,处理面积3563m2，具体见图。2、3＃商铺，处理面积31m23、厕所，处理面积67m2㈣、工程量专业技术Word资料下载可编辑 ..................................强夯主要工程量(见下表)：总面积为3661m2,具体面积又处理后实测为准。主要工程量汇总表序号工程内容计量单位数量备注1人工湖处理面积m2365323＃商铺m231应超过基础2-3m3厕所m267应超过基础2-3m㈤、工期要求施工总工期：试夯后确定㈥、施工特点本工程处理区填土厚度大、非均匀、固结沉降未完成，对其处理应使地基土的承载力特征值提高、密实度增大，最终的目的是减少地基土的不均匀沉降量，因此施工时应根据试夯确定的施工工艺参数进行，并严格按方案施工，特别是对地下埋设涵管区域进行强夯施工时要注意对地下涵管的保护，该区域可采用低能多击的施工方式进行强夯施工处理。第三章主要施工技术方案一、施工总程序施工总程序框图施工测量强夯地基处理施工场地平整竣工验收施工淮备专业技术Word资料下载可编辑 ..................................二、施工测量⒈测量仪器根据本工程的具体情况，拟投入全站仪、水准仪及钢卷尺、塔尺等试验和检测仪器设备，用于平面控制测量、标高控制测量、土石方开挖填筑和强夯施工测量，所有测量仪器都必须有检定合格证，并在检定有效期内使用。拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1全站仪BTS-6102CLA1台北京2009年1年放线测量2水准仪DZS3-13台北京2010年2年测量高程及夯沉量3塔尺5m3把成都2012年1年测量高程及夯沉量4钢卷尺50m2把成都2013年1月放线测量⒉平面控制测量首先对业主提供的基准点数据进行检验核准，再用全站仪向施工区附近施测控制点，建立小三角平面控制网和水准控制网，控制网中的控制点应互相通视，并尽可能布设在土石方和强夯施工影响不到的地方，控制点的密度将根据《工程测量规范》（GB50026-93）和现场实际情况而定。施测后进行复测，并按半永久性控制桩要求埋设。埋设后，请业主或监理工程师进行验核，精度验核合格并出具验核成果后，方可使用。3.标高控制测量标高控制点的施测应结合平面控制测量进行。施测和验核程序与平面控制测量相同，精度应达到测量规范要求。4.强夯施工测量专业技术Word资料下载可编辑 ..................................强夯施工测量，包括向施工区内引测控制点，测放出地基处理范围控制边线和轴线，布设夯点，场地抄平和夯击过程中的夯沉量观测。每次测量前，都要对场外的控制点进行复测校验，确保测量精度满足规范要求。三、地基处理施工技术方案根据强夯施工设计方案要求，本工程强夯施工技术方案说明如下：强夯施工采用3000kN.m标准锤强夯，施工工艺采用三遍成夯工艺。第一、二遍为3000kN.m标准锤点夯施工，处理深沉地基；第三遍为满夯施工，夯击能为1000kN.m，处理浅层地基。第四章主要工序的施工方法一、施工准备1.施工现场准备施工现场准备工作主要是做好以下几项工作。⑴复查和了解现场复查和了解现场的相关合同施工进度、地形、地质、气象、料源、地下管网、环境保护及施工区域周边建筑等有关情况。对于本工程，首先应了解场区地质资料，配合设计单位，确定地基强夯处理施工方案和施工参数。⑵确定施工范围根据建设单位提供的施工平面图和设计文件以及由设计确认的施工组织设计确定强夯处理施工范围。⑶清除现场障碍对于本工程施工现场可能存在的施工现场范围内的障碍如临时建筑物、各种临时管线、道路、临时排水线路等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。⑷办妥有关手续上述占地和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。⑸作好现场规划按照施工总平面图建设现场项目经理部、工地办公房。专业技术Word资料下载可编辑 ..................................⑹道路安全畅通本工程项目施工需要大型机械设备，建设单位指定的进场道路及桥涵能否承受此种荷载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。2.技术准备⑴熟悉图纸资料和有关文件施工单位接受工程任务后，在投标阶段对图纸的熟悉基础上，全面熟悉施工图纸、技术规范、补充技术要求和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。⑵实施性施工组织设计在投标书初步的施工组织设计的基础上，根据设计文件、现场条件，施工程序及相互关系，工期要求等编制施工组织设计。施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明，其布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量、乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因此，必须做好该项工作。⑶技术交底施工单位应根据设计文件、技术规范、补充技术要求和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。包括施工图交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由工程的技术负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。施工组织设计先由项目经理部技术负责人负责向技术管理人员及职能科室、施工队负责人交底、最后由施工队负责人向参加施工的班组长和作业人员交底，并认真讨论贯彻落实。二、强夯地基施工方案㈠强夯施工机具配备本工程地基强夯处理根据工程量大小、工期和强夯机组的实际日产量拟投入一台强夯施工机组。专业技术Word资料下载可编辑 ..................................㈡强夯地基处理方案⑴机械设备配置拟投入本工程设备机械设备一览表序号机械设备名称功率（吨）数量（台）日生产能力（m2）产地备注1YTQH350强夯机5011500/台郑州点、满夯施工2夯锤18.53三门峡3发电机20KW1重庆维修4发电机5KW1重庆夜间照明5电焊机1成都维修⑵强夯施工参数①4000kN.m标准锤点夯施工参数a夯锤及落距：夯锤直径2.5m，圆柱形铸钢夯锤，夯锤重量18.5t；b单击夯击能：4000KN.mc夯击击数及遍数：夯击数5～7击。夯击遍数两遍。d强夯布点及间距：梅花形布点、间距5m。e收锤标准：最后两击的平均夯沉量不大于50mm；夯坑周围地面不应发生过大隆起；夯坑不因过深发生提锤困难。f间歇时间：，两遍之间间歇7天施工。②1000kN.m能级满夯施工参数a夯锤及落距：夯锤直径2.5m，圆柱形铸钢夯锤，夯锤重量18.5t；b单击夯击能：1000KN.mc夯击击数及遍数：单点夯击数1击，夯击遍数一遍。d布点及间距：1/4夯锤印搭接。专业技术Word资料下载可编辑 ..................................(3)施工方法及工序在回填好的平整场地做好施工测量放线定位，再进行三遍成夯的强夯施工。第一遍为3000kN.m标准锤主夯施工作业，夯点呈正方形布置，第二遍夯点在第一遍相邻四个夯点的中间，形成梅花形。当满足收锤标准三个条件之一时，可停夯收锤，夯机移至下一个夯点施工。第三遍满夯能级为1000kN·m，夯击2击。夯击锤印与锤印1/4搭接，依次夯打。附夯点布置图点夯布置图专业技术Word资料下载可编辑 ..................................满夯布置图（三）、强夯法施工工艺流程强夯工艺流程：（1、强夯机组进场组装——2、夯区测量定位——3、夯区整平——4、测放一遍主夯点位置——5、强夯机具就位——6、一遍点夯施工——7、重复5、6步骤——8、二、三......N遍点夯施工——9、点夯完成，平整场地、放满夯线——10、机具就位，N遍满夯施工——11、平整场地，封水碾压——12、待检——13、施工资料整理，交工验收）（四）、施工注意事项⑴强夯区域边界处，采用各种强夯方案均必须以强夯区域的边界线为夯锤中心位置布置第一(行)列夯点，满夯时同样必须以强夯区域的边界线为夯锤中心位置布置第一(行)列夯点；⑴种强夯方案搭界处必须以大夯击能方案对边界进行重叠压夯，不得出现未经夯击的间隙；⑶各区域采用立旗帜标识；⑷在夯锤圆柱侧面标识刻度，以便记录每点夯沉量。专业技术Word资料下载可编辑 ..................................⑸强夯的施工顺序是先深后浅，即先加固深层土，再加固中层土，最后加固浅层土。由于夯坑底面以上的填土(经推土机推平夯坑)比较疏松，加上强夯产生的强大振动，亦会使周围已夯实的表层土有一定的振松，如前所述，一定要在最后一遍点夯完之后，再以低能量满夯一遍。但在夯后工程质量检验时，有时会发现厚度1m左右的表层土，其密实程度要比下层土差，说明满夯没有达到预期的效果，这是因为目前大部分工程的低能满夯，是采用和强夯施工同一夯锤低落距夯击，由于夯锤轻重，而表层土因无上覆压力和侧向约束小，所以夯击时土体侧向变形大。对于粗颗粒的碎石、砂砾石等松散料来说，侧向变形就更大，更不易夯密。由于表层土是基础的主要持力层，如处理不好，将会增加建筑物的沉降和不均匀沉降。因此，必须高度重视表层土的夯实问题。有条件的满夯时宜采用小夯锤夯击，并适当增加满夯的夯击次数，以提高表层土的夯实效果。（五）、试验性夯击施工（试夯）1）、试夯目的和要求试夯的目的强夯法处理地基效果主要取决于方案的设计，强夯方案设计的合理就能达到预期的效果，相反，不仅事倍功半，而且，有可能破坏地基。强夯方案设计主要根据场地的工程地质条件和要求的提高承载力和改善均匀性的预期效果，合理的选择夯击能及夯锤面积，恰当地确定夯点布置与夯击数及施工条件。强夯法加固非饱和土基于动力压密的概念。目前设计上基本是半经验的，还没有一套成熟完善的理论和计算方法，因此《建筑地基处理技术规范》DBJ15-38-2012中要求：“强夯和强夯置换施工前，应在施工现场有代表性的选取一个或几个试验区进行试夯或实验性施工”。全厂强夯工程施工应待试夯结果被设计确认后方可确定其适用性和施工方案。通过试夯确定a)验证场地土对强夯法处理地基的适用性；b)根据现场的地质条件和工程的使用要求，正确地选用并给出各个强夯参数，达到技术可靠、经济适用的目的。强夯参数包括：夯点布置、夯点的夯击次数、单点夯击能、最佳夯击能、夯击遍数、相邻两次夯击遍数的间歇时间、影响深度；给出试夯的夯沉量关系曲线。c）确定本场地强夯振害安全距离。专业技术Word资料下载可编辑 ..................................试夯的要求A、区域的选择一般根据工程技术要求（包括地基承载力特征值要求、变形模量及影响深度要求）和区域地质条件确定试夯区域的地址和数量。如果有过同类场地的施工经验，技术要求不高的情况下试夯可以选择在工程区域并做为最终工程夯的一部分；在地质条件复杂或技术要求较高，没有经验值的区域不允许试夯区选择在有构筑物基础及技术要求较高区域。B、根据回填深度的不同，科学选用不同能级达到其经济性，尽可能的避免相同区域内小能级夯的重复，这样既经济且施工效率高周期短。C、选择在具有代表性土质的区域试夯，通过试夯给出相应的强夯能级、单点夯击遍数、平均夯沉量、布点方式及布点间距。依照我公司多年强夯施工经验，建议选择正方形中间插一点的布点方式。上述布点方式的优点是，可有效避免施工现场在施工时遇到的误打、漏打，同时也可简便现场管理，从而保证整个夯击区的质量。2）、试夯区确定与原则A、选择现场土质及回填深度有代表性区域试夯，确保获得更为合理的试夯参数。B、试夯区域严禁选择在有构筑物基础及地基技术要求高的范围内进行，应在道路或堆场等不重要区域进行试夯。C、试夯区面积为24mx24m的正方形区域根据试验性强夯施工后的检测结果，及现场施工记录每击的夯沉量及总夯沉量、夯击锤击数等，提交设计单位分析确定是否需要适当调整施工参数，再进行大面积地基强夯施工。第五章施工现场质量保证体系一、质量目标本项目质量目标：各分项工程一次交验合格率达到100％，按国家有关质量检验规范，质量达到优良标准，重大质量事故为0。二、质量控制标准1.强夯施工的锤重、锤底面积、落距、夯点布置、夯击遍数、夯击数、最后两击的平均夯沉量均符合设计要求。专业技术Word资料下载可编辑 ..................................2.强夯的起夯面标高、起夯面以下一定深度范围内土体的含水量均符合设计要求。3.强夯施工工艺符合设计要求。强夯地基允许偏差项目满足下列要求：⑴定位放线控制点位移≤20mm。⑵夯点放线与设计图纸要求误差≤50mm。⑶夯点中心位移≤150mm，同时控制夯锤就位误差不得超过50mm。⑷回填场地平整度≤±300mm。三、质量保证措施文件化的质量管理体系包括形成文件的质量方针和质量目标、《质量、环境和职业健康安全管理手册》、程序文件、施工组织设计、施工技术方案、作业指导书、相关规范和标准等，以及质量保证计划，业主、监理单位、当地质检站等有关部门的通知和相关文件。在质量保证计划中，项目部在项目实施的各个阶段，制定质量保证措施：1、工程施工准备工作阶段⑴在项目总工程师的主持下，项目经理部各部门负责人参加，按照《施工图纸会审规定》的要求进行图纸会审，熟悉施工图纸，领会设计意图，确定具体的施工方法。⑵项目总工程师组织本项目部技术人员，按照合同要求和具体确定的施工方法、施工图和有关规范，依据《施工组织设计管理规定》编制施工组织设计，由相关领导审核、审定并批准。⑶施工部依据合同规定的工期，按照施工组织设计中施工进度控制要求，编制生产计划，报相关部门审批。⑷项目经理部根据施工组织设计中的人员及劳动力需要量计划，安排选配具备资格的管理人员、技术人员及其他操作人员，并按质量、环境和职业健康安全管理手册的要求对相应人员进行必要的培训。⑸公司质量与安全部门根据施工组织设计中设备机具需要量计划，依据《生产调度管理标准》，调配施工设备；设备材料部在设备进场前，按照《机械设备使用管理规定》对设备状况进行鉴定，项目经理部依据鉴定结果对设备进行维修保养，设备操作人员及时填写《设备履历书》。专业技术Word资料下载可编辑 ..................................⑹项目经理部、设备管理部根据施工组织设计提出的材料需用量计划，按照《采购控制程序》组织定货。⑺设备管理部对所采购的设备按照《机械设备的购置与供应标准》进行检验和试验，以验证设备的能力。⑻技术部负责按照《施工技术交底管理规定》对全体施工人员进行技术交底，填写技术交底记录。⑼施工部在业主和监理工程师的配合下，做好场地的“三通一平”工作。⑽质量控制部对检验计量器具的状况，按照质量、环境和职业健康安全管理手册的要求进行鉴定认可。⑾项目经理组织机具、材料、设备、人员进场，填写开工报告，送业主和监理工程师批准。2、工程施工阶段⑴技术部和质量控制部对施工现场的回填情况、密实度及标高按照《建筑地基处理技术规范》进行检查。⑵测量队按照施工图及业主提供的坐标控制点进行测量放线。测量放线后，质量控制部依据《工程测量规范》，对定位控制点，场地标高及夯点位置进行复核，在定位测设成果和高程测设成果中签字。⑶技术部和设备管理部依据《岩土工程施工标准》对施工设备进行再次验证，质量控制部对夯锤的型号、直径、重量、起重落距进行检查和确认。⑷设备管理部对施工所用的所有设备按照《机械设备保养与修理规定》进行维护保养。⑸测量人员对每个夯点的夯击能、夯击数、最后两击的平均夯沉量进行控制，并填写强夯施工记录。⑹质量控制部质检员按照《产品的监视和测量控制程序》和质量、环境和职业健康安全管理手册要求进行监视和测量，并在相应施工记录上签字认可。⑺质量控制部质检人员按照确定的质量控制点，依据《工程质量控制点管理办法》对其进行重点控制，当发现不合格品时，应及时制定纠正和预防措施，实施有效控制。⑻雨季施工时，施工部应做好现场的防护工作，防止浸泡正在施工的现场和已经完工准备交付的场地。专业技术Word资料下载可编辑 ..................................3、竣工验收阶段⑴强夯施工完成以后，检测单位应按照《产品的监视和测量控制程序》进行最终质量检验，对检验结果按《标识和可追溯性控制程序》进行标识。⑵过程控制中的各类文件和资料由技术部按《记录控制程序》进行管理。4、保修工期工程完工后经验收合格交付使用，在规定的保修期内，公司相关部门要对工程施工质量进行跟踪回访，认真填写回访记录，为质量体系的持续改进提供依据。强夯工艺质量保证体系见图-2。四、强夯质量控制（一）质量控制点根据本工程的具体情况，确定地基强夯处理的质量控制点为：1、设计标高层的满夯；2、各种能级的夯击数；3、最后两击的平均夯沉量。（二）质量控制措施⑴测量放线时，要设半永久性控制桩，保证各遍放线的误差不超过允许值。⑵夯锤的排气孔要保持畅通，如被堵塞，应及时疏通，以防产生气垫效应，影响强夯施工质量。⑶落锤要保持平稳，如发现偏移或坑底倾斜，要重新就位或整平坑底。⑷夯锤的重量、落距，必须满足设计要求。⑸满夯时要按设计要求进行搭接。⑹要始终贯穿信息化管理原则，用上道工序经验指导下道工序的施工。⑺各工序要执行质量自检、互检和专检三级检测，合格后，通知业主和监理工程师验证。(8)主动接受业主、监理和当地质量监督站的质量检查。五、质量检验、试验计划我公司根据本工程的具体情况，依照国家相关施工规范和质量验收标准，制订了质量检验计划，确保施工质量满足设计要求。质量检验、试验计划详见下表（质量检验(三级)试验计划）。专业技术Word资料下载可编辑 ..................................质量检验(三级)试验计划（ITPs）序号检查项作业描述检查和验收计划日期自检点共检点抽检点施工单位监理第三方质监部门1定位测量用经纬仪测量〇〇根据计划进度2夯点位移测量用经纬仪测量〇〇3夯锤计量用液压吊车计量〇〇4夯锤落距测量用钢尺测量〇〇5夯沉量测量用水准仪测量〇〇6夯击数测量人工记录〇7夯击遍数测量人工记录〇8处理深度检验现场钻探及标准贯入试验9承载力试验现场静载荷试验〇10压缩模量试验室内土工试验〇11密实度灌水(砂)法〇注：1.本质量检验、试验计划是根据工序编制的，检验、试验日期根据进度调整。2.本质量检验、试验计划将根据实际进展情况定期更新。强夯工艺质量控制框图详见下图。专业技术Word资料下载可编辑 ..................................强夯质量保证体系图工艺质量保证体系检验质量保证体系施工准备阶段图纸会审施工方案技术交底机具准备试验及检验准备配备计量检测器具强夯试验试夯方案确定强定参数检测方案图纸会审方案完善开工报告测量、夯点施测地面管理复测点夯夯后整平检测满夯夯后整平竣工测量检测资料整理竣工报告质量回访工艺会审(1)(2)技术交底方案审核(3)(4)施工组织设计工艺审核(8)技术交底记录(5)(6)试验员、检验方案(7)器具合格证(10)夯击遍数夯点间距工艺审核(9)(11)主要数据消散期(12)(13)效果对比审定(14)审批(15)测量成果(17)(18)签证排水措施(16)落距、锤重、击数(19)影响深度范围(20)排水措施(21)落距、锤重、击数(22)(23)夯点搭接防水(24)标高(25)承载力特征值(26)(27)压缩模量变形模量竣工资料汇编(29)会签(28)(30)评定报告审批(31)专业技术Word资料下载可编辑 ..................................施工阶段检验测试竣工阶段专业技术Word资料下载可编辑 ..................................第六章施工进度计划及保证措施一、强夯施工程序强夯地基处理的施工程序可以概括为施工准备阶段的设备组装和调试、测量放线、夯点布置，施工阶段的点夯施工、夯坑回填及场地平整、满夯及场地整平，质量检测、竣工验收。根据本工程施工要求，点夯施工前要进行标高测量和夯点布置。二、施工总进度安排（一）施工总工期本工程在满足业主提出的工期要求前提条件下，充分考虑强夯施工必备的场地条件、强夯施工、夯后检测，试验夯完毕后具体确定工期。（二）工期控制节点为确保全部工程按期完成，本工程设置四个节点控制目标。第一节点目标是以开工日起算，5天内完成强夯施工准备工作。第二节点目标是以开工之日起至第15日，共10天内完成试夯区域回填土的地基强夯处理施工。三、工期保证措施为了实现在合同规定的工期内保质保量完成全部施工任务的目标，工程实施过程中将采取以下措施:⑴项目经理对工程进度全面负责，主管生产的施工经理、项目经理部生产调度、施工部具体负责工程进度的计划、安排、落实工作。⑵编制工程进度计划宏观目标控制网络图，以便施工管理人员心中有数，目标明确。⑶按照总体进度计划安排，编制各分项工程的详细进度计划，根据分项工程进度计划安排，将工作具体分解到各施工机组和班组。⑷项目经理部实行工程量统计报告制度，各机组和班组负责人将每天的工作量统计后，报项目经理部。项目经理部根据进度计划和实际进度的对比情况，决定是否需增加施工机械或采取措施延长工作时间。⑸专业技术Word资料下载可编辑 ..................................项目经理部计划经营部负责工程进度月报和周报的编制工作，并定期向业主和监理工程师报送。工程进度月报的内容应包括完成工作量，完成工程投资，施工进度分析，投入本工程的施工设备情况，作业状况和生产能力分析，质量、安全文明施工情况，下月工程施工计划；工程进度周报的内容应包括本周工程计划完成情况，本周施工进度分析，下周工程施工计划，需监理工程师或业主协调解决的问题。⑹充分做好施工前各项准备工作，对准备投入本工程的全部机械设备进行维修保养，使机械设备达到完好状态；对施工人员进行专业技术培训、熟练掌握施工工艺和操作规程，确保施工需要。⑺施工过程中，各施工机组和施工班组配备专职修理人员，定期对机械设备进行检查，随时排除故障，避免设备故障影响正常施工。⑻接受现场监理工程师对工程的进度检查、监督和警告，如工期拖延，按照监理工程师的要求限期追回。追回措施为延长有效工作时间和增加施工机械设备。⑼项目部生产调度科学调配施工设备，尽量减少因各工序的干扰而影响施工进度。⑽严格按照设计要求和国家现行有关规范标准组织施工，避免因处理施工缺陷而影响施工进度。⑾掌握当地气象预报资料，最大限度地降低因降雨和其它不利天气因素对施工进度造成的影响。⑿提高后勤保障水平，为施工创造良好的条件。⒀协调各方关系，避免扰民现象出现，以良好的施工环境，保证施工按进度计划进行。工程施工前，要详细了解并记录施工场地周围居民点的分布以及居民住房的结构现状，企事业单位的分布情况以及这些单位办公和生产房屋的结构现状，农田、果树的分别情况，与当地政府相关管理部门和当地村民委员会签订相关协议，帮助协调处理施工中可能产生的扰民等问题。⒁正确处理质量与进度的关系，在确保工程质量的前提下，提高施工进度。⒂制定详细的回填用石料计划，实现回填用料供应与地基强夯处理协调有序施工。⒃充分发挥计算机软件优势，对工程进度进行科学控制。专业技术Word资料下载可编辑 ..................................第七章施工临时设施布置临时设施规划现场临时设施以经济、实用为原则，因地制宜，因陋就简，充分利用现有条件和自身装备方面的优势，合理规划临时设施。设备停放区布置强夯施工设备均属大型专用设备，移动起来比较困难，因此所有强夯施工设备进场时，直接运至作业面组装调试，施工期间在作业面停放，工程竣工验收后，撤离现场，不占用场地，施工机组不设专门停放区。所有辅助设备停放在现场办公区附近，占地面积400㎡。第八章人员、材料计划一、施工准备工作计划施工准备内容包括技术准备、施工现场准备、劳动组织准备和物资准备。(一)技术准备技术准备工作以熟悉和领会施工图及设计意图为工作重点，由项目总工程师主持，施工员、质检员及其他相关人员参加，核对施工图纸与设计说明书在内容上是否一致，有无矛盾和错误之处，技术要求是否明确，在此基础上掌握设计要求和夯后所要达到的目标；熟悉岩土工程勘察报告，掌握填土区地形总特征，回填土的成份和回填厚度，掌握当地的气候特点和水文资料，分析施工时可能遇到的问题；进一步熟悉和掌握高能级强夯法施工时的工艺特点和施工方法。图纸的熟悉和核对工作完成后，参加由业主组织的图纸会审，并形成图纸会审纪要。(二)施工现场准备1.地上、地下障碍物清除开工前要对施工现场地上、地下障碍物进行全面调查，并制定排障计划和处置方案。清除场地表层的植被、树木、树根等可能对地基处理质量有不利影响的表层附着物，清除浅层软弱土，达到设计要求的标准。2.进场临时道路强夯施工设备运输的道路路基采用8t专业技术Word资料下载可编辑 ..................................压路机压实后，铺砂石垫层，宽度达到6m，转弯半径达到13m，即能满足需要。3、施工用水、用电强夯施工的用水、用电量不大。夜间施工照明采用活动灯架，每个灯架安装500～1000W的碘钨灯，每台强夯机组配备活动灯架两个。电焊机等设备维修的总用量在20KW左右。正式施工前安装完毕。(三)劳动力的组织与培训教育本工程计划调配管理人员和劳动力于开工前3天全部进场，人员进场后，为落实质量、安全、工期和文明施工目标，由项目工程管理部、安全监察部等部门对全体施工人员进行技术交底和技术培训，内容包括设计要求、质量措施、进度安排、安全操作规程和各分项工程的施工工艺标准及技术措施、竣工验收标准等。(四)主要物资及施工机具设备的准备本工程主要消耗物资为燃料和设备配件，配件订购计划已编制，供应厂家的比选和订购意向协议的签订工作已经完成。燃油供应量是依据工程量和投入本工程设备数量参考相应劳动定额、材料消耗定额综合计算确定的，日平均供应量在2.5t左右，大型工程机械的燃油供应将配备专用油罐车转运至现场加油。二、劳动力配置计划满足本工程施工的劳动力配置计划详见下表。劳动力配置计划表工种级别投入劳动力情况准备阶段施工阶段收尾阶段项目经理111技术负责人111测量工111吊车司机121起重工121普工242专业技术Word资料下载可编辑 ..................................安全员121质检员111电工111三、主要材料需要用量计划满足本工程施工的主要材料需用量计划详见下表。主要材料需用量计划表序号名称规格型号单位数量备注1柴油0#升1000002汽油93#升5003液压油46#升5004齿轮油85W/90(GL-5)升6005机油CD-45升4006钢丝绳φ32m12006钢丝绳φ28m8007钢丝绳φ21.5m12008安全警戒绳米1000第九章安全文明与环境保护一、HSE（健康、安全与环保）综述我公司的所有员工，都努力保护人员、财产和环境的安全，防止任何的伤害和意外事故。我们作为施工单位将配合项目管理部门整体协同工作，在涉及施工安全、健康与环保等领域的各个方面都予以足够的重视，以确保工程能够圆满完工。我们的总目标是“零事故”；要达到这一目标，我们公司每一位成员都会接受建设方的相关专业培训，以培养良好的安全意识和专心、谨慎、负责的工作态度。我们将采取预防为主的HSE计划，保护健康、安全与环境不受损失。安全计划所遵从的基本原则和期望是专业技术Word资料下载可编辑 ..................................“无安全事故”、“无人员伤亡”、“无环境污染”和不断地改进。我们的健康、安全与环保计划是一个不断完善的程序，完全遵从政府所颁布的各项法律和法规。计划的落实需要项目经理部的每一位员工参与实施，这样才能实现我们的目标，才能建立一个使所有员工的感到自豪的安全工作环境。以下原则将指导山东电力建设第一工程公司在本工程项目施工的所有作业活动：1.　人员是公司最重要的资产。2.　所有事故、伤害和环境事故都是可预防的。3.　HSE是每位员工的职责。4.　公司管理者有责任教育员工安全施工，培养“安全工地”的企业文化。5.　安全地进行工作是公司为员工提供的一个基本条件。6.　所有任务在计划和实施过程中都必须考虑健康、安全、保卫和环境问题。7.　安全施工有助于经济效益的提高。我们坚信：通过项目管理部门包括监理单位、公司所有员工对健康、安全、保卫和环境原则的不懈坚持和努力，“零事故”的目标是完全可以实现的。本公司的健康、安全、保卫和环境目标（六个零）：（1）死亡事故为零（2）损失工时事故为零（3）可记录事故为零（4）环境事故为零（5）火灾事故为零（6）施工机械车辆重大事故为零本公司HSE计划中记载了针对本项目的健康、安全、保卫与环保方针和目标，并对如何安全地进行工作加以了说明。我们本项目管理部门承诺：我们在施工过程中将遵守项目的HSE管理规定。二、安全管理目标本工程安全管理的总目标是实现安全无事故。具体指标为：⑴杜绝发生任何人身伤亡事故；⑵杜绝发生重大设备事故；⑶杜绝发生重大交通事故；⑷杜绝发生重大火灾事故；专业技术Word资料下载可编辑 ..................................⑸杜绝被省级以上媒体曝光的安全、环保事故。三、安全管理机构及职责安全管理机构为确保本工程安全管理目标的实现，针对本工程的具体情况，成立由项目经理任组长的安全生产领导小组，构成如下：组长：项目经理副组长：项目副经理、安全监察部主任组员：工程管理部主任、财务资金部主任、经营管理部主任、物资装备部主任、综合管理部主任、专职安全员。四、风险分析与评价强夯施工是属于高风险高危险行业，对本工程项目强夯施工作业实施风险辩识和分析，制定并采取有效的控制和消减措施，把风险控制在尽可能低的程度，对隐患及时整改、消除事故隐患，保障施工生产的顺利进行。五、安全管理措施本工程安全管理的重点是对人的不安全行为和机械设备的不安全状态进行控制，实现员工健康、无事故、无污染、保护环境，关心社会，保证施工场地周围的居民有安宁良好的生活环境。为此，根据国家有关法律法规和业主、监理工程师的有关规定，结合企业自身的安全管理制度，建立安全管理体系，保证安全管理体系有效运转，并运用各种规章制度保证全员参与，安全管理覆盖项目施工的全过程，并主动接受业主、监理工程师的监督、检查，使安全管理工作做到持续改进。（一）安全管理保证措施⑴项目经理是施工项目安全管理第一责任人，为项目安全管理提供必须的资源支持，HSE经理负责项目部日常安全管理工作，直接对项目经理负责，具体负责安全监察部的管理工作。⑵安全监察部在HSE经理的直接领导下，负责安全管理制度的建立和安全培训教育工作。⑶各级职能部门及人员，在各自业务范围内，对实现安全生产负责。⑷全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制度，从项目经理到操作人员管理和各施工环节做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。专业技术Word资料下载可编辑 ..................................⑸从事施工安全管理与操作的人员，应有从业资格证书和安全操作许可证，持证上岗。特种行业的从业人员还需按规定参加安全操作考核，取得相关主管部门核发的《安全操作合格证》后，持证上岗。⑹一切管理、操作人员均需与项目部签订安全协议，做出安全保证。⑺安全生产责任落实情况的检查，应有认真、详细的记录。⑻贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针和建设部《建筑安全生产监督管理规定》、《施工现场管理规定》文件精神。⑼严格执行业主和监理工程师针对本工程制定的安全生产规章制度，及时通报安全生产情况。⑽落实项目部安全生产责任制和安全奖罚制度，做到责任到人，管理到位，奖惩分明。（二）安全教育培训⑴进行安全教育培训的目的，就是增强各职能部门和岗位人员的安全生产意识，掌握安全生产知识，有效防止不安全行为，减少人为失误，使施工始终在安全受控的状态下有序进行。⑵编制项目安全培训计划。工程开工前和开工后不同阶段，应有针对性地适时制定安全培训计划。⑶安全培训教育的对象是项目部全体管理人员和各岗位的操作人员，以及工程需要临时招收的劳务人员。对劳务人员应实行三级安全教育。⑷安全培训教育的主要内容是安全管理制度、安全操作规程和安全技术要求。⑸安全监察部具体负责安全培训教育工作的落实和考核工作。⑹工程开工前和各分项工程开工前应进行安全技术交底。（三）安全监督检查⑴安全检查的目的是发现不安全行为和不安全状态，是消除事故隐患、落实整改措施、防止事故伤害、改善劳动条件的重要方法。⑵安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。⑶安全检查要做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。⑷专业技术Word资料下载可编辑 ..................................项目部实施月检制度，在项目经理领导下，安全监察部组织安全生产领导小组成员每月定期对施工现场进行监督检查。⑸工程管理部实施周检制度，在HSE经理领导下，安全监察部专职安全员组织各职能部门负责人和各机组负责人每周定期对施工现场进行监督检查。⑹机组实施日检制度，各机组负责人每日施工前需对本机组的安全作业状态进行检查。⑺班组实施交接班安全检查制度。⑻专职安全员实施安全巡视检查制度。⑼随时接受当地安全生产行政管理机构的安全检查。六、安全保证措施(一)安全防护措施⑴在施工现场布设标志牌，用于施工现场的安全提示、警告、禁止标识。⑵强夯作业时，设立明显的安全警戒线，警戒线以内，任何非施工人员都不得入内。⑶所有进入现场人员必须佩戴安全帽，施工人员必须统一着装，电工必须穿绝缘鞋。⑷配电柜必须加装漏电保护和紧急跳闸装置。⑸吊车的卷扬、变幅、转向和行走，每天应进行例行检查，并填写安全记录。⑹施工现场和生活办公场所要配备消防灭火器。(二)强夯施工安全技术措施⑴认真编制安全技术措施，施工前必须进行安全技术交底。⑵操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。⑶选用的机械设备要有可靠的安全保障措施，起重机械要有足够的安全系数。⑷4000kN.m强夯机械要设置龙门架，起重机臂杆与门架的横梁立柱除结构连接稳妥外，另加设钢丝绳捆绑装置，以防止意外脱倒。⑸所有强夯装置都必须加设防后倾装置。⑹强夯时，所有施工人员应离开正在施工的夯坑20m以上距离。⑺强夯对建筑物的安全距离按S=β计算确定，根据我公司以往在同类工程所积累的施工经验，系数β取1.0，即强夯对建筑物的安全距离为17m，在此范围内的建筑物应设隔振沟，人工削减表面波的传递。⑻土石方施工机械与强夯机械作业的安全距离应保持在35m专业技术Word资料下载可编辑 ..................................以上。回填区强夯机械施工范围设安全绳，防止土石方施工机械和边坡施工机械误入。⑼强夯形成的夯坑应适时回填，如来不及回填，应设明显标识。回填夯坑时，将指派专人指挥，确保土石方设备安全。七、安全应急预案(一)设备事故应急预案⑴当设备出现主杆和门架变形情况时，操作人员应沉着操作，并首先要迅速脱锤，人员迅速撤离危险区域，将事故损失减少到最低程度。⑵在HSE经理的领导下，组织相关人员迅速查清事故的原因，制定纠正和预防方案，必要时启用备用主杆和门架，恢复正常作业。(二)飞石打击应急方案⑴因飞石打击导致本人工作中断时，负伤人员或最先发现者应立即采取相应的救护措施并报告当班安全员和施工部领导。对轻伤者应采用项目部配备的碘酒或止痛膏、创可贴进行治疗，必要时，送医院检查治疗。⑵当打击导致出现重伤等重大事故时，应立即调用车辆，送往医院治疗，现场HSE经理等相关人员应迅速采取措施，防止事故蔓延扩大。⑶认真保护事故现场，做好现场标识，向业主通报事故原因和经过。⑷按规定程序进行事故处理。(三)触电应急预案⑴当发现有人触电时，首先要迅速拉下开关或拨出插头，尽快使触电者脱离电源。如果电源的闸刀或插头离触电地点较远，则应迅速用绝缘性良好的电工工具把电线剪断，或用干燥的木棒、木条等物迅速将电线拨离触电者。⑵如果触电者的伤势不严重，神志清醒，不应立即走动，可就地休息一段时间，必要时送医院治疗。⑶如果触电者的伤势严重，应调用车辆送医院进行抢救。八、文明施工措施(一)文明施工目标专业技术Word资料下载可编辑 ..................................本工程施工尊重科学，严格按照基本建设程序和施工图纸要求组织施工，自觉接受当地建设行政主管部门和工商行政主管部门的业务指导，并办理施工进驻的相关手续，邀请当地授权质量监督站进行质量监督、指导、检查、验收，听从业主和监理工程师的指挥；编写施工组织设计、施工作业计划和具体的施工方案，制定质量和安全保证措施，建立完善的岗位责任制度，严格按操作规程组织施工，确保质量、安全和进度目标，实现文明施工，达到省部级优秀施工项目奖标准。（二）文明施工措施1.管理机构及职责为确保文明施工目标的实现，针对本工程的具体情况，成立以项目经理任组长、HSE经理任副组长、施工经理、质量控制经理、总工程师、各职能部门负责人、专职安全员、生产调度、各机组机长为组员的文明施工管理小组。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责本工程施工现场的文明施工管理工作。HSE经理具体负责本工程施工现场的文明施工，是保证职工健康、施工安全、环境保护的直接责任人。其他人员负责本职工作范围内和本部门、本岗位的文明施工管理工作。2.管理措施项目经理部建立文明施工管理制度，这些制度包括持证上岗制度、定期检查制度、奖惩制度、会议制度和各项专业管理制度。⑴施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的司机、起重工、电工、电焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。工地食堂应有食品卫生许可证，炊事员有健康证，劳务人员应有务工证。⑵文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。⑶施工现场应坚持每周召开一次由HSE经理主持的文明施工会议，分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工问题。⑷施工现场由HSE经理组织，每月进行一次文明施工综合检查，检查结果要张榜公布。各机组要实行自检、互检和交接检制度，做到作业面整齐有序、施工机组外观洁净。⑸各项专业管理制度中，都应有文明施工的内容。3.资料管理⑴国家、行业上级主管部门关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应备齐。⑵专业技术Word资料下载可编辑 ..................................施工组织设计中应有质量、安全、保卫、消防、技术措施和健康、卫生、环境保护等方面的管理要求；施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见。⑶施工现场应有施工日志，应记录文明施工的内容。⑷文明施工检查记录应完整，签字手续齐全。⑸文明施工例会要有会议记录。⑹施工管理各方面的资料应齐全。4.文明施工措施⑴所有施工人员要统一着装，工作服、安全帽应有标识，管理和操作人员要挂牌上岗，标牌上要标明姓名、职务、职称及岗位等。⑵所有施工设备和机组要有统一标识，施工机组要进行编号。⑶施工现场要挂牌施工，标牌上要写明工程概况，项目经理、技术负责人、质量负责人及安全负责人的姓名。⑷由专人负责施工过程中音影资料的拍摄工作，记录施工前场地地形地貌特征、施工进展情况、机械设备的运转情况、质量问题的处理情况，以及完工后的场地地形地貌特征等。这些照片和录象资料将作为工程资料的组成部分，工程竣工交接验收时，全部移交给业主保存。⑸各施工机组要划分施工责任区，责任区应做到施工机械整齐、施工现场平整、道路畅通。⑹运输道路应始终保持畅通。⑺施工现场设置保安人员，24小时值班看守。⑻材料存放场所要有防雨和排水设施。⑼现场施工人员不随地大小便。5.环境保护措施环保目标做出最大努力以保证：不对环境造成损害。噪声控制措施：⑴在22点至次日6点施工工作要停止，以免影响场地附近周围居民的正常休息。⑵作业场所工人持续接触的昼间噪声级不得超过85db(A)。⑶经常检测各作业场所的噪声强度，以确定是否应采取降噪措施。污染控制措施⑴任何油料溢漏必须清理，并做记录。专业技术Word资料下载可编辑 ..................................⑵只能在指定的区域清洗和保养交通车辆。⑶冲洗和清洁施工设备和车辆的冲洗液，应回收处理。⑷污水的排放和处理应按业主的规定执行。⑸施工现场设置移动式临时厕所。废料的收集与处理⑴有计划、经常性地要把建筑垃圾和废料分类收集，放在指定的位置进行处理。⑵生活垃圾、办公室垃圾、民用废水、废料要分类堆放或处理、排放。⑶所有余土、垃圾和废料外运处理前，应获得土地管理部门或其他政府有关部门的准许。⑷任何情况下，废料都不允许在现场回填或明火焚烧。⑸油、油脂、燃料、润滑剂、油漆、溶剂、酸、碱、化学品或污染的废水不允许流入到现场的下水道系统，也不允许直接将这些物质排放到土壤里。照明⑴在整个施工阶段应创造适宜并充分的工地照明条件。⑵驻地及周围区域、保卫地点、道路和人行出入口及其它福利设施区域都必须提供充分且适宜的照明条件。2014年05月专业技术Word资料下载可编辑