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时间:2018-10-06
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1、专业资料B2B网站方案建议书单位:大连优里客科技有限公司编写:何玉佳时间:2012-09-26学习资料专业资料目录第一部分项目背景-5-1.项目背景-5-第二部分总体方案说明-5-2.1方案总体目标-5-2.2方案构架-7-2.3支持集团型与分散管理模式-7-第三部分解决方案实现-8-3.1方案核心思想-8-3.2方案实现目标-8-3.3总体解决方案-8-3.4方案实现-10-3.5主要功能模块-11-3.5.1UI模版系统-11-3.5.2支付系统-11-3.5.3产品管理-13-3.5.4品牌管理-16-3.5
2、.5供求管理-17-3.5.6招商管理-21-3.5.7商机管理-23-3.5.8招聘管理-25-3.5.9简历管理-27-3.5.10问答管理-29-3.5.11图片管理-30-3.5.12视频管理-31-3.5.13附件管理-31-3.5.14行情管理-31-3.5.15资金管理-31-3.5.16积分管理-31-3.5.17商家黄页-32-3.5.18邮件系统-32-3.5.19短信平台-33-3.5.20溯源系统-33-3.5.21客户自助分析工具(增值服务)-35-3.5.22地区管理-35-3.5.23
3、业务对账-35-3.5.24订单管理-36-3.5.25客户管理-38-3.5.26报表统计-39-3.5.27自助营销推广-39-3.5.28信息管理-40-学习资料专业资料3.5.29广告管理-41-3.5.30高级搜索-41-3.5.31物流管理系统-41-3.5.32用户来源访问分析-41-3.5.33WebIM-42-3.5.34木马扫描-43-3.5.35无线3G视频系统(在线演示系统)-44-3.5.36订单即时提醒-44-3.5.37COMET-44-3.5.38行业管理-46-3.5.39计划任务
4、-47-3.5.40网站后台管理系统-47-第四部分技术架构及支持-48-4.1网络应用模型-48-4.2技术架构-48-技术架构介绍-48-技术缓存与性能调优-51-4.3网络方案-51-4.4数据库方案-52-3.4服务器方案-56-第五部分项目实施方案-57-5.1项目名称-57-5.2项目概述-57-5.3项目目标-57-5.4项目设计原则-57-5.5系统总体方案-58-5.5.1系统硬件-59-5.5.2系统软件-59-5.5.3实施组织与管理-59-5.6进度控制-61-5.6.1关键日期表-61-5
5、.6.2甘特图-61-5.6.3进度管理措施-61-5.6.4进度控制-62-5.6.5进度计划-62-5.7文档规范-63-5.7.1文档规范化的管理作用-63-5.7.2管理办法-64-5.7.3技术文档-65-5.7.4文档质量保证-66-5.8质量保证-67-5.8.1开发质量管理-67-5.8.2测试质量管理-68-5.9用户培训-69-学习资料专业资料学习资料专业资料第一部分项目背景1.项目背景第二部分总体方案说明2.1方案总体目标优里客解决方案,是在先进的企业管理思想和项目管理理念指导下,借鉴国内外企
6、业先进的管理模式,利用先进的IT与通信技术,针对中国企业管理的现实需求和未来发展要求,为瓦轴集团提供的一套完整的“集中管理、协同应用”的解决方案、软件产品和应用服务。1.简洁方便的操作ü系统设计中充分考虑用户操作的实际情况,使得整个系统操作简单、方便快捷;ü通过对客户之间的农产品发布、订货、物流、收货、产品追溯、意见反馈、农产品在线诊断监控等流程的严格控制反映数据真实即时准确性;ü方便的查询操作,能够快速、准确的反映各类用户需要查阅的各项信息;ü完善的多种报表管理,及时反映客户销售环节的各种数据情况,使得管理部门和
7、用户能够及时掌握市场行情;ü对数据进行挖掘分析,帮助决策的制定等。2.依托先进的网络技术保证信息完整实时ü采用B/S结构,建立实时在线控制体系,实现销售管理数据直接采集、集中处理。准确、快速操作业务,缩短订单、物流处理周期,提高工作效率;ü跨区域、跨期、溯源查询数据,保证企业管理者对数据实时动态查询、汇总;ü多角度地进行报表合并和内部监控。学习资料专业资料1.科学合理的核算流程,确保核算数据真实准确最底层数据向上层直接汇总,数据信息不经过任何中间层的加工处理;通过电脑动态修改当前销售状态,减少人工干预,确保销售信息
8、质量,同时提高销售管理人员工作效率,实现业务数据的高度一致性、同步性和完整性,及时向各级管理者提供正确、完整的各类数据和报表。2.建立起完善的内控制度ü销售信息数据实时查询便于及时监控;ü通过严格的权限管理及系统控制参数设置,界定操作员及各类别用户的操作权限和范围,加强企业内部管理;ü明确岗位、人员的权责;ü预警机制便于及时进行相关业务处理。学习资料专业资料
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