XXXX煤矿设备管理制度

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1、XXXX煤矿设备管理制度第一章适用范围本制度主要用于规范XXXX煤矿在生产经营过程中所使用的机器设备、工具的统一管理。主要针对XXXX煤矿设备管理办公室（以下简称“设备办”）制订。相关内容对驻矿供应站以及XXXX煤矿所属的设备使用单位同样具有约束力。第二章设备管理业务流程及风险分析第一条：设备管理业务流程设备管理业务包括设备需求前期预算（或计划）、组织验收、付款、使用、维修保养和处置等程序。其一般管理业务流程图如下所示：设备使用单位设备办生产办矿领导设备管理中心物供中心驻矿供应站第二条：设备管理主

2、要业务流程说明1．设备需求、更新改造和大修理预算的制定设备需求、更新改造和大修理年度预算的编制程序主要包括：（1）设备办根据矿井生产接续编制下一年度设备需求、更新改造和大、项修理申请，经机电矿长批准后，于每年9月30日前报公司设备管理中心。（2）设备办每年第三季度负责组织进行全矿的设备普查。由机电矿长或机电副总组织生产办、设备办、经营办和设备使用单位等相关人员成立普查鉴定小组，普查鉴定小组根据全矿设备的普查资料，对申请大、项修或更新改造设备提出技术鉴定意见。（3）设备办根据设备普查情况，结合日常管

3、理过程中掌握的设备实际损耗及运行情况，综合评价矿设备生产能力，编制现有设备生产能力评价报告，报机电矿长审批。（4）生产办根据上述资料，结合矿下一年度煤炭产量计划、生产接续计划等，统筹兼顾、全面安排，提出下一年度的设备购置、更新改造和大、项修理年度预算草案，分发各有关部门征求意见。（5）征求意见完成后，编制下一年度的设备购置、更新改造和大、项修理年度预算，报主管矿长审批通过后，上报公司有关部门，按审批程序报批后执行。2．设备到货验收程序设备办接到设备到货通知后，会同公司物资采购供应中心、公司设备管理

4、中心进行验收。设备验收合格后，由设备办负责统一对设备进行编号，粘贴标签。并建立帐卡和档案资料。使用单位登记设备台账和卡片。3．设备使用与维护3.1.设备办依据生产单位设备配置图，核定设备数量，负责审定设备使用规程，并监督实施。3.2.使用单位按设备使用规程使用和维护设备，制定设备使用与维护岗位负责制及设备操作规程。使用单位机电负责人按有关规定检查，收集设备润滑记录、日常点检记录及日常运行维护保养记录，按期整理归档。每月编制设备运行情况统计表报设备办。设备办每月编制《设备运行状况汇总表》。3.3.设

5、备办负责对设备使用单位进行指导监督。组织定期（一般安排在国家法定节假日）预防性检修和定期（至少每周一次）设备点检，并形成检修和点检记录。3.4.设备办每月组织相关部门对设备现场运行维护管理情况进行一次全面检查。通过检查，界定设备存在的问题和责任。填写《设备现场运行检查记录》，由责任人在记录上签字确认。设备办对实施检查的结果进行通报，并按公司2011年【3号文】及矿有关管理制度进行奖惩。3.5.设备办于每季根据相关记录，对采煤机、副井提升机、主通风机、主压风机、主排水泵、前后部运输机、主胶带运输机、

6、供电设备等主要生产设备编制《设备现状综合评价表》，作为设备更新改造、设备修理及设备报废的主要参考依据。3.6.设备大项修理管理设备办根据矿设备运行情况，结合年度修理预算，提出设备大、项修理申请，报矿主管领导审批后，报公司设备管理中心。3.7.设备大项修理完成后，由设备办会同公司设备管理中心共同验收。填写《设备修理竣工验收单》一式四份，设备办保留一份。4．设备处置程序设备办根据矿设备管理的需要，负责定期或不定期组织相关部门对矿设备进行清查。根据设备清查或日常管理情况，结合设备使用磨损情况以及矿设备需

7、求情况等，对需要报废的设备由设备办提出初步申请，经机电矿长审批后，向公司设备管理中心提出申请，按公司规定的设备处置审批权限进行审批处置。第三章设备管理业务风险控制制度第一条：设备前期管理制度设备办必须按照设备综合管理要求，加强设备投入使用前的管理工作，负责建立健全设备前期管理的各项制度，进行有效的组织安排、协调和管理。设备前期管理包括设备的预算制定、设备的到货验收、设备使用前的初期管理等三个管理环节。具体规定如下：1．预算购置管理设备购置预算是XXXX煤矿资本预算的组成部分，是指导矿设备购置工作的

8、纲领性文件，矿年度设备购置预算按如下程序编制：1.1.生产办负责组织矿相关部门，根据XXXX煤矿未来发展目标，对矿设备需求总量、总体布局、设备结构、技术选型等进行技术经济研究论证，制定出XXXX煤矿的设备规划，经矿主管领导批准后，纳入XXXX煤矿总体规划。作为编制年度设备预算的指导性文件。1.2.设备办根据下一年度的生产量，提出下一年度的新增设备需求申请。由生产办负责编制，经矿主要负责人签字确认，于9月30日前上报公司设备管理中心。1.3.设备管办负责接收各设备使用单位上报的申请并