资源描述：
《桥梁工程完工总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、安县子汉路梅家桥改建工程监理工作总结自2013年11月30日我公司与安县交通局运输管理所签订建设工程委托监理合同至2014年3月28日工程完工，由我公司负责安县子汉路梅家桥改建工程的桥梁、路面等的监理工作，期间得到业主和施工单位的大力支持和配合，监理工作开展的较为顺利，现就本工程实施期间的监理工作情况作如下总结：一、人员设置本工程由侯旭东担任总监理工程师，负责本工程监理工作的全面策划与管理，由赵统福担任现场监理员，负责施工现场监理工作的全面安排及相关资料的审签以及本工程现场工序检查及旁站。二、监理实施情况（一）质量监理1、督促、检查承包人的质量保
2、证体系。2、严格审查、审批开工报告。特别是各分项工程开工前，严格审查设计图纸及承包人的施工组织设计、施工工艺方案，基本要求是否满足，生产要素是否配套，督查技术交底及劳动技能情况，并清查现场，进行符合性审查。3、otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNo
3、rthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand加强试验抽
4、检力度，严把原材料、成品、半成品质量关。首先要求承包商完善自检工作，并及时提供有关的质保单、检验单及数量批次，某些特殊材料须及时做好委外实验工作，试验监理接到报验单，及时安规定的频率对原材料进行独立抽检，如有不合格材料，坚决予以清场处理，从而有效的控制源头。1、坚持预防位置，事前监理原则，抓好首件工程及试验段的工作。每个分项工程开工前，由现场监理人员审查准备各项工作，提出重点、要点及施工注意事项，把好工序交验关，最大限度地避免因失误导致质量问题或质量事故，防患于未然。2、加强过程监督，加大旁站、检测、巡视的频率与力度。各监理人员明确职责，分工不分
5、家，对象重点监管的项目做到了如指掌，现场监理旁站到位，于施工一线了解、掌握施工全过程，督促承包商规范施工，发现问题，及时汇报，同时利用测量、试验检测手段进一步检验半成品或半成品质量，不符合要求的坚决返工处理，特别是隐蔽工程、重要结构物（如桥台基础、梁板）。3、及时验收、评定各分项工程，把好交验关与检测关。每个分项工程的好坏，直接影响到单位工程，对已完成的分项工程，要及时督促承包商完善自检、自评工作，在此基础上，驻地办及时组织对该分项工程的实体质量进行检验、评定，办理合格签认手续，完善质保资料，及时归档，同时配合质量检测单位做好中间交工检测工作。4
6、、otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeo
7、ftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand定期、不定期召开各类工地例质量现场会、质量分析会等。因施工水平、管理水平等各方面的原因，必然会导致承包商的施工质量存在纰漏，监理人员经常性地进行质量检查，收集材料、归纳总结，通过现场会的形式及时向承包商提出，并形成书面
8、意见，以利于承包商纠正。1、及时下发各类监理文件、指令，保持与业主、质监部门的沟通。监理工程师对施工出现的违规或质量问题，即使口头指令承
