实践科学发展 观加快粮食工作思路创新

实践科学发展 观加快粮食工作思路创新

ID:19800494

大小:141.00 KB

页数:7页

时间:2018-10-06

实践科学发展 观加快粮食工作思路创新_第1页
实践科学发展 观加快粮食工作思路创新_第2页
实践科学发展 观加快粮食工作思路创新_第3页
实践科学发展 观加快粮食工作思路创新_第4页
实践科学发展 观加快粮食工作思路创新_第5页
资源描述:

《实践科学发展 观加快粮食工作思路创新》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============实践科学发展观加快粮食工作思路创新--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~7~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============  党的十七大报告指出,学习实践科学发展观,着力转变不符合科学发展的思想理念,着力解决影响和制约科学发展的突出问题,

2、把全社会的发展积极性引导到科学发展上来,把科学发展观落实到经济社会发展各个方面;学习实践科学发展观,就是要着力把握发展律,创新发展理念,转变发展方式,破解发展难题,提高发展质量和效益,实现又好又快的发展,为发展中国  特色社会主义打下坚实基础。基于此,现就制约、影响我县粮食行业发展的突出问题作以分析,并就如何又好又快的发展粮食事业谈谈初浅见解。  一、我县粮食系统基本状况      我县粮食企业原有20多个公司(厂、所),拥有889名职工,由于机构臃肿、人员繁多,在计划经济时期形成的“老粮”、“老人”包袱非常沉重,企业资不抵债,连年巨额亏

3、损。历经国企改制后,现有五个粮油收储公司,保留(企业返聘)118名职工(其中常年性用工22人),现尚有储粮仓库25栋,仓容量1410万公斤,2008年全县粮食企业年末储粮341万公斤,经营性粮食购销量776万公斤,企业收入801万元,实现利润4万元。总之企改后粮食企业开始扭亏为盈,取得了明显成就,无可非议。但是按照中央提出“又好又快发展”的标准要求,还相差甚远。也就是说当前仍然存在很多急待解决的问题。      二、当前制约粮食工作的主要因素  --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢

4、阅读下载---------------------~7~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============从我县当前情况看影响制约粮食工作发展的因素是多方面的,有内在主观原因,也有外在客观原因。      1、社会认识有误区。主要表现在,一是有些人认为粮食市场放开后、只要有钱不愁买不到粮,忽略粮食部门的作用;二是有些人仍存有不理智心态,觉得粮食部门曾经辉煌多年,现在处于困境、似乎应该。三是对粮食部门行政执法权尚不理解与认可。      2、法制体系不健全。主要表现在:

5、《粮食流通管理条例》颁布以来,实施过程中遇到的一些问题与不足,没有相应的地方法规和配套的实施细则来补充完善;粮食行政管理部门的依法行政必须要依托别的执法部门共同实施,在管理市场、宏观调控、违规处罚方面执行效能欠;执法公务资金不能得到有效落实。  --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~7~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============  3、调控体系不完善。一

6、是各级储备的轮换运作缺乏科学性。粮食是一季生产全年消费的生活必需品,受储备轮换架空期限制,各级承储企业基本都是新粮上市前3个月集中抛售老粮,导致季节性实物库存不足;又都在新粮上市后3个月内集中到市场收购轮进,对市场粮食价格运行产生影响,容易引发市场粮食价格大起大落。二是市场培植发育程度不够。规模性、多功能、产业化的物流市场群体在数量上较少,辐射能力弱,现货贸易信用体系不完善,期货交易、电子商务、连锁配送等尚处于起步阶段,物流基础设施落后、成本高、效率低。三是产销合作没有形成利益联结纽带。产销区政府与部门间仅限于眼前拿出少许资金稳定部分粮源

7、,而在合作的深度上、合作的范围上、合作的方式上缺乏长效思考,通过产销衔接引导种植业优化、促进粮食的合理高效流通、稳--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~7~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============定销区市场保供等诸多效能未得到有效发挥。企业间的贸易往来重量轻质,往往签订合作的数量很大,真正市场发生变化后,不顾诚信,拒绝继续履约或者毁约,直接影响了自身的

8、形象,更不利于产销合作关系的健康发展。      4、管理机制不灵活。主要是粮食企业在季节性收购粮食急需贷款时,而往往是信贷手续繁杂、滞后,导致资金不能及时到位,以此常有错过收购粮食黄金季节的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。