2009年政府办述职报告

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4、府的正确领导下，市政府办公室班子团结带领全办干部职工，深入学习实践科学发展观，紧贴中心，服务大局，积极参与政务、管理事务、搞好服务，较好完成了各项工作任务。现将履职情况报告如下：　　一、--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============在当好市政府领导参谋助手方面有新作为　　市政府办公室是市政府的参谋部、执行部、协调部。一年来，办公室领导班子围

5、绕“四大一新”发展战略，紧扣市委、市政府中心工作，积极思谋，务实操作，狠抓落实，在决策服务、组织协调、督查督办、应急处置等方面发挥了较好的参谋助手作用。　　1.决策服务着力在以文辅政上下功夫。“多提好建议，不出馊点子”，是办公室为领导决策服务始终遵循的基本原则。一年来，我办坚持从全市工作大局出发，加强形势研究和市情分析，先后围绕农村改革发展、世界铜都建设、物流产业发展、夏埠新区开发等重点工作进行了深入调研，认真做好了《关于推进农村改革发展若干重大问题的实施意见》、《关于提高利用率鼓励在夏埠新区建高层建筑的若干意见》等一系列文件的起草、审核工作。为应对金融危机，我

6、办倾力协助市政府领导深入企业调研，掌握实情，与相关职能部门一道，在调整企业税收政策、优化现有产业结构、努力保障企业运行等方面积极建言献策，起草了《关于保增长保民生保稳定，促进经济社会平稳较快发展的实施意见》等一系列政策措施，为增强企业抗风险能力，克服金融危机不利影响作出了应有的努力。在注重起草政府文件服务领导决策的同时，我办还努力提高其他文稿服务领导决策的水平。一年来，累计完成《政府工作报告》等各类领导讲话、综合性汇报材料100余万字，编发《调研参考》32期，刊发《政务汇要》57期，取得了较好的辅政效果。　　2.组织协调着力在服务大局上下功夫。协调服务是我办的一

7、项重要职责，班子全体成员在这方面投入了大量的时间和精力。“协调利益不偏心、协调矛盾不烦心、协调问题不粗心”，是班子对每位成员提出的总体要求。一年来，围绕服务“四大一新”、推进重点工程和各项中心工作，班子成员做了大量的协调工作，付出了艰苦的努力，也取得了较好的成效。尤其是金融危机爆发后，我们紧扣保增长、保民生、保稳定，促进经济社会平稳较快发展这根主线，主动跟进，加强协调，有力推动了政令畅通、责任到位、工作落实。围绕保增长，为促进市委、市政府帮助企业“保运行、保市场、保队伍”的一系列措施的贯彻落实，我办深入基层和企业，加大跟踪协调力度，切实帮助企业解决生产经营、生存

8、发展中遇到的实际困难，努