县经信局2016年综治维稳工作总结

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3、“促进社会和谐,维护社会稳定”为目的,全面落实社会管理综合治理目标管理责任制,深入发动职工群众参与群防群治,扎实推进综合治理和平安创建各项工作,使经济商务系统系统呈现出了政治稳定、人心稳定、干部群众安居乐业的好局面,较好地完成了社会管理综合治理各项目标任务。现将今年工作简要总结如下:　　一、健全工作机构,明确目标责任　　社会管理综合治理是一项维护政治和社会稳定的重要工作,县经信局作为县综治委的成员单位,将综治维稳工作纳入重要议事日程。一是成立了社会管理综合治理工作领导小组,局长任组长,值班副局长任副组长,相关股室负责人任成员,坚持每季度至少召开一次领导小组工作例会,研究和部署综治

4、维稳工作。并明确信访维稳股的同志为综治专干,负责日常工作。二是将综治工作与局经济工作目标管理结合起来,由各股室分工负责,具体落实到人。三是优先保障了综治宣传、办理、建设等工作经费。四是与重点规模企业、重点商务企业层层签订了责任状,形成了齐抓共管的网络格局。　　二、加强矛盾排查,维护社会稳定　　截至2016年11月30日受理群众来信来访27件,群众来信来访150次/人。其中县委、县政府等部门交办的信访件16件;--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~8~============

5、====精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============5人以上的群体上访3起142次/人;按期处接率100%。与去年同期相比,来信来访总量下降%,5人以上的群体上访下降%,实现了无因信访问题引发的极端恶性事件或群体性事件,无因信访问题引发的负面舆论炒作”信访目标,收到了良好的实效。　　1、摸清情况,建立台帐。围绕影响企业和谐稳定的源头性、基础性问题,一是建立了一周一排查,一月一通报,一季度一研判的工作机制,对不稳定因素进行早摸排、早掌握,早研判。二是广泛深入地开展矛盾纠纷排查调处工作,坚持定期排查化解与针对性排查化解、广泛排查化解与重点

6、排查化解相结合,做到敏感日子和重大节庆活动前实行重点排查调处,全面掌握企业动态。三是对排查出来问题进行分类汇总,建立台帐,共排查出5个矛盾纠纷,其中企业改制遗留的有2个,企业运行中的矛盾1个,企地矛盾1个,劳资矛盾1个。　　2、细化责任,强化措施。只要有利于矛盾纠纷的调处,历史遗留问题的解决,一是不惜一切代价,要人派人,要车调车,要钱出钱,在资金、人力、车辆等方面都给予了充分的保障。二是对严格履行维护社会稳定职责,积极配合化解社会矛盾的企业,优先给予政策性资金的支持、优惠政策的扶持、项目建设资金的支持。三是对不履行维护社会稳定职责,对各种矛盾化解不支持、不配合的企业,一律实行硬性

7、否决,不给予政策性资金支持、优惠政策扶持。　　3、深入调查,全力化解。我局将排查出来的5个疑难问题,分解细化到每个班子成员,每个疑难问题都明解包案领导和包案责任人,明确具体办理时限。特别是县委、县政府交办的重要信访问题,严格按照“三定一包一保”(定领导、定时限、定责任、包化解、保稳定)工作制度要求,迅速制定了工作方案,及时妥善处理重要信访件。　　三、光纤“户户通”“四务通”工程快速推进　　按照城市网络化管理的工作要求,我县所有行政村都实现了光纤宽带进驻,共接入用户44000户,其