英国工业旅游景点开发管理案例研究

英国工业旅游景点开发管理案例研究

ID:19782413

大小:23.09 KB

页数:8页

时间:2018-10-06

英国工业旅游景点开发管理案例研究_第1页
英国工业旅游景点开发管理案例研究_第2页
英国工业旅游景点开发管理案例研究_第3页
英国工业旅游景点开发管理案例研究_第4页
英国工业旅游景点开发管理案例研究_第5页
资源描述:

《英国工业旅游景点开发管理案例研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、英国工业旅游景点开发管理案例研究文章来源:未知    更新时间:2010-11-1813:29 作者:李跃军吴相利     英国是世界工业旅游发展的先驱国家,也是工业旅游发展最为成熟的国家之一,其发展经验对于处于工业旅游业发展中的国家而言具有很强的借鉴意义。特别是正值我国工业旅游发展处于起步阶段,总结其工业旅游景点开发与管理经验对我国各工业旅游景点项目开发与管理借鉴意义尤为突出。 1.资料来源与案例概况    本文用于比较的案例样本资料选自英国旅游学家约翰·斯沃布鲁克著张文先生翻译的《景点开发与管理》一书。书中所附各景点开发与管理案例资料都是在1993年夏季到1994年秋季之间收集的,收集时

2、间相同,且各案例收集资料的项目内容相同,针对性强,故案例间具有较强的可综合性和可比较性。1993年前后正是英国工业旅游业发展的高潮时期,其景点开发与管理经验更具有规律性意义,其相应的指导借鉴意义也更强。本文选取的英国工业旅游景点项目的概况如下:   ①卡德布里世界(下文简称卡德布里):它是一个大型工业旅游景点,于1990年对游人开放。由饮料和糖果业的跨国大公司卡德布里有限公司独家拥有,该公司以生产巧克力闻名于世。景点占地面积3.5英亩,共投资600万英镑,1993年接待游人数为47万人次。   ②苏格兰威士忌文化遗产中心(下文简称威士忌):它是集工业旅游景点与主题博物馆于一身的旅游景点,19

3、88年向游人开放。经营者为涉足威士忌制造业的私人企业公司。中心占地750平方米,投资250万英镑,历时4年建成。1993年接待游人数为13万人次。   ③艾思布里奇峡博物馆(下文称艾思布里奇峡):是工业革命诞生地及相应的文化遗产建设而成的一个大型霹天博物馆式旅游景点。1973年一期工程向游人开放。经营管理者为一个注册慈善机构设立的基金会。占地6平方英里,总投资为2600万英镑,1993年接待游人数为30.5万人次。   ④斯尼伯斯顿发现者公园(下文简称斯尼伯斯顿):是一个以介绍莱斯特郡工业史为主题的公园。1992年对游人开放,由英国政府、郡政务委员会及业主otherstaffoftheCen

4、tre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,S

5、henmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand共同出资600万英镑历时8年建成,占地130英亩。1993年接待游人14.9万人次。   ⑤南约克郡的埃尔赛卡(下文简称埃尔赛卡):是一个工业史和工业遗址景点,由巴恩斯利市政会开发兴建,由欧洲联盟、中央和地方政府、英格兰遗产局共同投资600万英镑进行建设,占地6.5英亩,是一个正在开发中的景点。   从五个工业旅游景点上看景点涉及类型范围还是具有

6、代表性和全面性的,从经营主体上看有政府部门、社会团体,也有私人企业公司;从1993年接待游人数上看少的13万人次,多的则达47万人次;从占地面积上看,少的2.5英亩,多的达130英亩;从投资额上看少的250万英镑,多的可达2600万英镑。从开放经营时间上看有经营1~2年的,3~5年的,也有经营近20年的,还有未对游人开放已在建设并已有规划设想的。对它们的总结归纳能更好地揭示英国工业旅游景点开发与管理的经验和特点。  2.英国工业旅游景点开发与管理策略    旅游景点开发与管理策略有众多方面,可以说是一个庞大的系统,它涉及到对景点开发的可行性研究、景点产品的包装设计、景点开发资金的筹措、市场营

7、销的开展,人力资源、财务、经营、质量的全方位管理等众多方面,工业旅游景点的开发管理也一样,涉及到诸多方面。本文根据资料情况及资料可比性、可综合性情况选取了开发目标、产品、开放时间、价格政策、市场、营业构成、营销措施等七个方面因素进行综合比较研究,以揭示英国工业旅游景点项目开发管理的主要方针策略。 2.1 开发目标   可以看出五个工业旅游景点在开发目标上存在着如下几个共同特点:一是开发目标的多样性,综合五个景

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。