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《《国际企业管理》期末复习题(开本)14秋》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2014-2015学年度第一学期《国际企业管理》期末复习题2014年11月第一章一、名词解释：1.经济全球化2.企业经营国际化3.国际企业二、简答题1.国际企业有哪些类型和经营方式？三、选择题1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是（）国际分工。2.从经营角度看，国际企业的主要类型有3.下列哪些国际化经营活动不享有国外经营管理权。（）4.下列哪些国际化经营享有国外经营管理权。（）第二章一、名词解释1.所有权优势二、简答题1.发展中国家对外直接投资呈现哪些特点？2.构成跨国企业垄断优势的因素有哪几个方面？三、选择题1.两缺口理论认为
2、，制约发展中国家经济增长的因素是（）5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve2.如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应该选择（）
3、。四、论述题发展中国家跨国直接投资的优势有哪些？第三章一、名词解释经济环境二、简答题通货膨胀对国际企业经营会产生什么样的影响？三、选择题1.东亚国家吸引外资最快的时期是在其经济发展的（）2.下列行业最易被没收、征用和国有化的行业是（）。第四章一、名词解释1.特许经营2.国际战略联盟二、简答题1.国际企业各种全球化战略有哪些，彼此关系怎样？2.国际战略联盟有哪些类型？3.国际战略联盟的优缺点是什么？三、选择题1.生产经营空洞化是实施（）战略所必须应对的严峻问题。5.1-9,,services,andmakethecitymoreat
4、tractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve2.实施（）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。第五章一、名词解释1.国际营销组合2.国际分销渠道二、简答题1.市
5、场因素是如何影响国际营销定价的？2.直接分销渠道与间接分销渠道各自的优缺点是什么？三、选择题1.以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（）产品组合四、论述题试述国际产品营销战略第六章一、名词解释1.技术许可张2.技术转移二、简答题在技术引进和技术输出决策时应考虑的因素。三、选择题1.与普通商品的交易不同，技术的转让是（）的转让。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,
6、establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve第七章一、名词解释二、简答题1.简述现代人力资本理论。2.简述舒尔茨的人力资本理论。三、选择题1.对国际经营人员考评的中心内容为（）。2.传统人力资本理论认为，在人的素质中，只有个人的（）对财富增值起作用。第八章一、名词解释1.全球性区域型组织结构2.全球性产
7、品型组织结构二、简答题1.影响国际企业集权和分权的因素有哪些？2.现代国际企业组织变革呈现出哪些特点？三、选择题1.（）比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。2.设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内业务属于（）。3.国际企业的（5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrail
8、transitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve）组织控制体制是集权于分权相结合的管理体制。第九
