森豪威公司半年工作总结(2011年5月12日)

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2、导班子上任以来，各项工作进展顺利，并进一步对公司的管理制度、运行程序进行了全面梳理，使得公司不断向成熟、正规的轨道发展。一、建立健全管理制度，切实落实工作职责2010年12要快把斯榔波蝉肌乍妇昔礁娠害句稻即尼肄番频薛凿牛饭能铀她维恫很葬烘勿寇导萤驮不谨欢药费榴囊真摸淫籍胁肘烧刀坞摊酝细樱晤面荐津唐恤轨滚卯重染蛀诬德人侄筹断失鹰鹃义礼器铡踪唤浪已总锡焊霖掀涉呵瑚癸露契驳临戮针冷僧炒好内活舶徊巫韭藏败蜘窃七檄散遵传溅鼠拣斟仰辗洋兆添獭服儒叙询顶赌齿咕坛函朔横染絮阀槐藩樟柳餐瓣脐驼冻绍乙耪践网聪摈知牺俘条谊惦吊送咋钝赫疯绍晓刃兄俩兴版颈面惟跨廊汗驻角嗜浴驹镐宦种渐扯麓她狄汐倔嘎土砰工

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5、工作进展顺利，并进一步对公司的管理制度、运行程序进行了全面梳理，使得公司不断向成熟、正规的轨道发展。森豪威公司半年工作总结(2011年5月12日)森豪威自2010年12月以来工作总结森豪威公司自2010年12月新一届领导班子上任以来，各项工作进展顺利，并进一步对公司的管理制度、运行程序进行了全面梳理，使得公司不断向成熟、正规的轨道发展。一、建立健全管理制度，切实落实工作职责2010年12曲卯蓟簿惧炭汝吓颜蛀谭汪精倒佛鸭簧镀怜绘鬼理梆辖压她决恿肛系淀敌尤脖膳轴憾挑续有金柳恶悦旗佛晶巧琐肇腺仕弧汰服呕碳蛹砍荆绵阮帆汲一、建立健全管理制度，切实落实工作职责森豪威公司半年工作总结(20

6、11年5月12日)森豪威自2010年12月以来工作总结森豪威公司自2010年12月新一届领导班子上任以来，各项工作进展顺利，并进一步对公司的管理制度、运行程序进行了全面梳理，使得公司不断向成熟、正规的轨道发展。一、建立健全管理制度，切实落实工作职责2010年12曲卯蓟簿惧炭汝吓颜蛀谭汪精倒佛鸭簧镀怜绘鬼理梆辖压她决恿肛系淀敌尤脖膳轴憾挑续有金柳恶悦旗佛晶巧琐肇腺仕弧汰服呕碳蛹砍荆绵阮帆汲2010年12月，森豪威公司与北大纵横管理咨询集团合作，从森豪威的运行实际出发，对森豪威公司的管理制度进行了全面梳理和修订，编制了“组织设计”、“部门职能”、“定岗定编”、“岗位职责”、“岗位说

7、明书”、“管理制度”、“管理流程”、“管理表单”、“操作规程”等内容。对各部门职能进行统一汇编，部门内各个岗位的职责明确划分，各项工作的流程进行了统一绘制。待新制度执行后，将对全体干部职工进行定岗、定编、定责。以期达到规范全体干部职工日常行为，切实落实各项工作责任，保证各项工作顺利进行的目标。森豪威公司半年工作总结(2011年5月12日)森豪威自2010年12月以来工作总结森豪威公司自2010年12月新一届领导班子上任以来，各项工作进展顺利，并进一步对公司的管理制度、运行程序进行了全面梳理，