地下停车库广告的全面推广商业实施计划书

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1、专业文档地下停车库广告推广商业计划书本商业计划书属商业机密，所有权属于（公司或项目名称）其所涉及的内容和资料只限于有投资意向者使用。收到本商业计划书后，收件人应确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址将本计划书完整退回。2）在没有取得（公司或项目名称）的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分予以复制、泄漏、散布。3）应该用与对待贵公司的机密资料一样的态度对待本商业计划书所提供的所有机密资料。　　　 　本商业计划书不可作为销售报价使用，也不可作为报价表用。　　　 　　 　doc资料下载后可修改

2、专业文档目    录　　　 　第一章：摘要---------------------------------------------------4页　　第二章：公司介绍----------------------------------------5→7页　　第三章: 项目概念介绍---------------------------------------7页　一、当前现实情况----------------------------------------7→8页　　二、总体营运方案介绍---------------------

3、----------------8→9页　　三、项目分述----------------------------------------------9→28页　　第四章： 财务分析--------------------------------------------28页　　一、财务总计划----------------------------------------------28页　　二、财务结果---------------------------------------------29→34页　　 三、财务总结-----

4、--------------------------------------------35页　　 第五章：退出方式--------------------------------------------35页　　      　　doc资料下载后可修改专业文档第一章：摘要　　　 　当今世界，是一个人的思维无限，资源有限的世界，占领资源，整合利用好资源，就能创造出无限的产品。　　随着城市建设的不断发展，汽车拥有量的不断增加，每个城市的地下停车库也随着高楼大厦的拔地越来越多，如何开发地下停车库除停车以外的其他商业价值，在中国尚属处女地

5、。我公司经过长期的调查研究，对地下停车库作为一个媒体经营，利用广告效应和车主精确的数据资料，用DM直投刊物准确送给客户指定广告对象，同时，根据停车库车主资料，采取返给车主优厚的现金回报和多项无偿的服务，把停车库中90%以上的月票车汇集在公司麾下，用产业化的营运模式，全面取代目前以兴趣爱好为基础，没有办公机构，没有专职管理松散形式的汽车俱乐部。　　我公司从2006年初开始，以地下停车库广告发布为切入点，对全市高档小区和商业中心地下停车库进行资源开发，现已开发了全市100多个高档小区和商业中心地下停车库资源，并在长沙商业中心停车库做了

6、一批广告样板，正着手车主数据的收集，为下一步资源整合经营，打下了坚实的基础。　　　 　　 　　 　第二章：公司介绍：　　doc资料下载后可修改专业文档　 　一、宗旨： 建立一流的机制，培养一流的人才，练就一流的技术，创造一流的效益。　　二、理念：立足分众传媒、整合有效资源，利用媒体平台、打造个性品牌。　　三、公司简介：长沙市××××传媒发展有限公司是以分众传媒、新型广告媒体发布，社区广告、项目策划为主导的传媒公司。　　公司成立以来，以高起点定位，秉承专业、实效、创新、永续发展之经营思路，独家开发了长沙市主城区100余家高档楼盘和商

7、业大楼地下停车场广告资源，形成了广阔均衡的网络分布。在长沙主城五区商业中心，创造性地开发了新型媒体------地面灯广告，建立了一大批高品质的战略合作伙伴。　　我公司在项目营销策划、广告代理等领域，以创新、实效的策划理念，完美、独特的设计风格和细致、周到的全方位服务，赢得数家高品质企业的广泛赞誉。　　我们致力于广告传媒行业，服务于社会工商企业，共同构筑坚实的双赢平台。　　四、注册地址：　　五、注册资本：　　六、法定代表：　　七、成立时间：　　八、团队建设及公司组织管理：　　doc资料下载后可修改专业文档要把一个概念、创新思路转化为

8、一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍，我们的团队是一支懂经营，会管理，熟悉市场运作的机构，其中多数有成功创业的经历，有着较高的专业技术知识、管理才能和工作经验，对大型项目的运作和驾御能力堪称一流水平。　　有战斗力的经营管理队