新产品如何促销

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1、新产品如何促销国内营销事业部谢广灿与广告相比，促销对消费者的利益诱惑来得更直接、更具体，且以一种短兵相接的方式对抗竞争品牌，可以直接带来销售的增长。随着市场竞争日趋激烈，许多品牌为吸引消费者不得不加大促销力度，不断推出各种形式的促销活动。对于一个新产品或新品牌来说，若想进入市场，在市场站稳脚跟，不仅要做促销，更要讲究策略，了解不同阶段应运用的促销力度，否则，只会获得事倍功半的结果。    在这里，我们讨论一种假设的新产品在一个假设的特定市场环境中的促销运用策略。1.新产品：快速消费品，食品类。    2.新产品

2、进入市场的时间：到目前为止仅有一年的市场行销历史。    3.新产品所处的市场环境：竞争状态属于垄断竞争，同类产品的品牌数量较少，有一个占据垄断地位的领导品牌；市场已经达第一轮的开垦，目前正朝各细分市场延伸，消费成熟度较高。    4.新产品主要渠道：大卖场（营业面积在8000～10000平米的卖场）、大型连锁超市（门店数量在100家以上）。    5.新产品优势：品质好、口味佳、包装新颖。    6.企业目标：第一年的销售额目标是2000万元，第二年的销售额目标为1个亿，占据当地市场份额的10％。   

3、 7.主要促销方法：新产品的买赠。一、假设条件二、第一阶段：市场导入期新产品刚进入市场时，企业可能面临三个比较困惑的问题：1.目标市场规模究竟有多大？多数企业往往对自己的目标市场规模究竟有多大不是很清楚，即使有这方面的市场调查资料，在精确性方面也会存在较大问题。所以，面对一个新的市场，企业首先要探索的是目标市场的潜力，要确定目标市场规模的真实性。2.有多少顾客是从竞争品牌转换来的？需求饱和度愈高的市场，这个问题愈尖锐。企业必须考虑在新的市场中要争取的目标顾客有多少来源于竞争品牌、尤其是领导品牌的消费者，他们对原来品

4、牌的忠诚度有多高，要让他们转换品牌，尝试购买新产品需要多大的促销力度。3.采用何种进入市场的策略？进入市场的早期目标有两类：盈利为主或市场份额为主；进入市场的速度也有两种：快速或缓慢。这四类因素构成了一个四维的策略方阵。采用任何一种市场进入策略都结合了企业与市场两方面的多种因素，这些主观与客观因素概括起来表现为：    （1）企业的定价决定每个销售单位的盈利水平，同时也决定着市场规模。企业为了达到每个销售单位盈利最大化的目标，产品的定价往往较高，能够支付得起的人就比较少，从而限制了市场规模。如果企业以追求市场份额

5、为主，就会从实现每个销售单位的微利角度来制订产品价格，使更多的人支付得起，从而扩大市场规模。    （2）进入市场速度的快慢取决于产品品牌的知名度，知名度很高的品牌推出一种新产品，只需花费很少的推广费用，消费者就能在很短时间内知道新产品上市；而一个市场知名度很低的品牌的新产品，要想让消费者在很短时间内了解其特点、利益等，则需要很强的促销力度。假设新产品在市场导入期遇到的是这样一些情况：（1）不太清楚目标市场规模有多大，综合各方面资料分析，大概在未来的1、2年内市场规模可以占到总体市场容量的10％～15％。   

6、 （2）要争取的大部分目标顾客原来属于领导品牌的消费者，他们对原来品牌有相当高的忠诚度，如果新产品没有独特之处或强大的促销很难让他们转换品牌，产生尝试购买的欲望。    （3）企业在产品进入市场的早期就想从每个销售单位中获取比较理想的利润，它确信在这个市场中有一部分人只关注品质，对价格的承受力较高，所以新产品定价在同类产品中是最高的。    （4）品牌的知名度很低，许多消费者不了解新产品，甚至在这个市场中还有部分人对品牌的产地会产生怀疑、拒绝的心理。    （5）这个市场中的大部分消费者是比较理性的，有较成熟

7、的消费理念，只要他们了解了产品、品尝过产品，他们会作出明智的选择。鉴于这些主观与客观情况，新产品要想获得进入市场的成功，应遵循以下操作原则：（1）集中资源，快速进入市场。快速进入市场的方式之一就是用大力度的促销来“炸开”市场，通过相当优惠的价格手段来引起市场注意，让更多的潜在顾客产生尝试购买的欲望。同时，企业也可以通过大力度促销对目标市场进行一次“探底”，看看在促销过后留在这个市场中的消费者有多少。    怎样的价格折让幅度才算是大力度的促销？根据市场实践测试，25％～30％的价格折让可以界定为促销力度的极限，因

8、为多数产品价格在这一幅度的折让之后，实际价格已经接近产品的出厂价。    需要特别注意的是，在促销活动开始前，新产品在主要商超的铺货率要达到75％以上，否则促销活动的影响面不广泛，就失去了新产品推广的意义。（2）分段执行、适可而止。孙子曰：兵贵胜，不贵久。即作战要速战速决，旷日持久则使军队疲惫，锐气挫伤，军力耗尽。同样道理，促销时间拖久了，最大的危害就是对