精准脱贫攻坚半年工作总结

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5、===========精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============　　精准脱贫攻坚半年工作总结　　20**年上半年**乡在精准扶贫工作中通过贫困村、贫困户建档立卡、分析致贫原因，驻村工作组逐户走访了解贫困村、贫困户致富需求，按时间要求完成了精准扶贫脱贫攻坚各项任务。　　一、基本情况　　**乡辖20个行政村，85个自然庄，3228户，12703人。全乡共有贫困村7个，建档立卡贫困户512户，1397人。7个贫困村均无成规模产业，集体经济发展缓慢，群众增产增收困难。　　二、高度

6、重视、加强督导　　1、**乡成立由党委书记、乡长任组长的扶贫开发领导小组，并设立扶贫工作站，站长由乡长兼任。乡党委书记切实履行驻村干部管理第一责任人的责任，把第一书记及工作队员纳入本地任职干部管理范围。实行一人一档，建立统一规范的“精准脱贫第一书记管理档案”。　　2、为严肃驻村工作纪律，乡驻村干部管理办公室切实做好驻村干部的考勤、请销假工作。严格纪律要求，监督驻村干部既要如实填报考勤表，又要认真做好手机钉钉软件平台的签到签退工作，坚决杜绝了本人不在岗，由他人代签等舞弊行为。结合乡纪委每星期不定期查岗1-2次，定期在全乡

7、范围内通报情况。　　3、为加强对驻村工作组的管理，做好扶贫开发规划到户、责任到人的“双到”工作，乡党委书记在工作组驻村之初第一时间下到各村了解驻村工作、生活，及时地帮助解决工作队员刚到村遇到的困难，为各工作组及时开展扶贫工作提供便利。同时，督促组织部门按照相关工作制度，建立健全了队员“五不准”等日常管理制度，以制度严格要求每一名队员，确保工作队扶贫工作“干得好。”　　4、为及时了解掌握帮扶工作开展情况，乡党委每周一下午定期召开帮扶情况分析会，开展工作交流，梳理帮扶情况，研究解决存在的具体问题，确保工作高效、责任到位。　

8、　5、帮助驻村工作组在入户走访调研的基础上结合各村实际制定了切实可行的《脱贫攻坚工作计划》，细化实化了“两分析、四项目”工作措施，做到逐个项目有总体目标、有工作措施、有时限进度、有考核标准，确保符合村情、切实可行，全面落实到位。　　6、督促驻村工作组切实记好工作日志和工作台账。通过文字、图片等形式，客观记载驻村基本状况，帮扶措施和