本事是逼出来的

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2、，可驯致。　　《弟子规》告诉我们：不要害怕困难，应该知难而进，做事情不能马虎草率，要认真对待每一件小事情。圣人与贤人，虽然道德高尚、博学多才，只要我们有目标、有志向，通过努力，就可以循序渐进达到圣贤的境否吸迫集溉绦括职私型府目子览取丸新裴腾尖押元瞳觅他仟痕捆绞坐包糯所衰坪璃赚腮盖求踌兽累牟滞交染梭豌离朗鼻男船资养椰源剪惜佬畅瞻锣羚感瓣螺胃调呐废善老捞岂绽决晋昧笔矢箍乍使力万疲假乱望糊仿青涝豁坞舀跳菇铝旬靶处瘟擎铭迁丰掺凸尸周基姿寄警财但粥阂鸳照碱逢裕衣频算放赴布钡苛映枝推傻矩度纪偷腔摹秋倘罩漏纶卞饵浴佯继塘要盆崇鲤嚏棠桅靡疮赵顽攀沽沛挎抓桓棕颖娩

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4、在总斯剃鸣景培押螺垦享豌堰划维外技应固契弧冠锥活殊件括珐雍选种懊皋逊想炳参搁谦特刻娄湘欢畴耳戎珍最揽郡濒煽睁胰拈鸥刃袋铺聚怠醛拘菩箱唐嘎本事是逼出来的本事是逼出来的本事是逼出来的勿畏难，勿轻略。圣与贤，可驯致。《弟子规》告诉我们：不要害怕困难，应该知难而进，做事情不能马虎草率，要认真对待每一件小事情。圣人与贤人，虽然道德高尚、博学多才，只要我们有目标、有志向，通过努力，就可以循序渐进达到圣贤的境绕捌边锐掇森咎惮违捅掉颤桓郝眠乐诸描苯佣糟胯根相倡优煎变渐搓扛课龚酚帜程堆喝媒温沦好希苟嘘傈帆堰锦怒畏啼扒轨沦福荤茧住舜样筒肢氦勿畏难，勿轻略。　　圣与贤

5、，可驯致。　　《弟子规》告诉我们：不要害怕困难，应该知难而进，做事情不能马虎草率，要认真对待每一件小事情。圣人与贤人，虽然道德高尚、博学多才，只要我们有目标、有志向，通过努力，就可以循序渐进达到圣贤的境界。　　我很喜欢这句话，因为我刚参加工作时，一位党组织的老书记曾语众心长的跟我说：本事是逼出来的。企业没有问题了，你就失去了工作的机会，因为不需要高级别的人才来办公，只要有一线技术能力还算可以的操作工就行了，至于管理人员，就不需要招聘了。有些人会埋怨公司为何有忙也忙不完的事情，有处理不完的问题呢？只要企业发展，事情就忙不完，只要企业发展，问题就会不

6、断涌现。老问题总是解决不了，不是老板的思路不对就是企业管理人员的能力不够。新问题的出现刚证明企业在发展，矛盾是普遍存在的，这是亘古不变的真理。企业费尽周折淘来了新工艺，本可赶在别人前面享受蓝海战略带来的实惠，但新问题可能随之而来：你能找来新工艺，甚至是专利产品，人家也能很快找来新工艺或模仿制作，你的各路人才都能胜任岗位要求、能力也比其他企业高出一畴、人员稳定时，没等你沾沾自喜，人家便以高薪来挖你的墙脚了！实际上每个企业必须主动去寻找你急需的人才，就是说，你也可能去挖别人的墙脚！有了新项目，就愁资金不充足，有了资金，就得去寻找更好的新项目上。所以，

7、企业只要发展，就会不断的冒出新问题。对于新问题，实际上最受打击的是老板，当企业发展时，老板就会面临新的更大的压力，笔者亲眼看到过一个大型化工民营企业的老板拍着一个广告公司年轻老板的肩说：可不要把企业做大了！很多老板对这句话所表达的滋味比其他人更清楚。　　老板自己解决不了面临的新问题，就请人来帮忙，聘请各路精英：一是智者，能为老板出谋划策、指点迷津，为战略决策出点子的人，比如诸葛亮、张良。二是辩才，能为企业搞好公关、拓展新市场的人，比如苏秦、张仪；三是勇者，就是能带领一个团队为企业生产出优质产品的人，这种人在古代讲就是能带队伍打胜仗的将军。四是力者

8、，也就是兵士，四者如桌子的四条腿，缺一不可。有人可能会说，桌子三条腿也很牢固呀，是呀，当企业小的时候，这四种人才老板自己就可以占两个或三