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时间:2018-10-05
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1、房地产工程项目开发中的风险控制措施探讨【摘要】在分析了房地产项目开发风险管理的迫切性和重要性后,探讨了房地产工程项目开发过程中风险的特点。最后,结合自我多年实际工作经验,归纳总结和提出了几点房地产工程项目开发风险防范控制措施,供同行进行借鉴探讨。 【关键词】房地产;工程项目开发;风险管理;预防控制 随着我国城乡化建设步伐的进一步加快,房地产业发展非常迅速,同时显示出非常旺盛的生命力。房地产工程项目的市场开发,对扩大内需,改善城市居民居住条件等方面均起到非常重要的作用,已成为城市经济,乃至国民经济的重要组
2、成部分。房地产是一个高投入、高回报,同时具有高风险的行业,不仅涉及到的点面较多、环节较复杂,且内在风险始终贯穿于整个房地产项目开发过程中。因此,房地产工程项目投资规划决策是否系统合理,管理是否科学到位,并在项目开发过程中如何合理减少或规避房地产项目内在风险因素,对提高房地产工程项目开发社会经济效益就显得非常重要[1]。 1房地产项目开发风险管理重要性分析 风险是指由于不确定性因素引起与预期目标相偏离或相背的现象,具有较大客观性、时变性、以及复杂性等特点。对于房地产工程项目开发而言,从开发设想的提出到最后房屋
3、交付使用售后服务过程中,大致可以概括为项目开发涉及规划、可研分析、项目用地申请、项目施工图设计、征地、工程招投标、建设施工、销售、以及售后服务等十几个关键环节,也就是说房地产工程项目开发是一个复杂且各环节间有着密切关系、紧密相扣的过程。整个房地产工程项目开发风险因素复杂多样,且在同一环节中可能出现多种风险并存等不利情况。一旦任何一个环节中出现问题,均可能给整个房地产工程项目的开发、以及房地产开发企业的正常运作带来严重的负面影响。因此,加强房地产工程项目开发全过程的风险管理具有非常重要的实践意义。房地产工程项目开
4、发是一个涉及点面多、涉及范围广且分散的动态复杂过程,只有从工程项目管理的战略高度出发,充分发挥风险管理职能在项目开发各环节中的重要作用,结合市场经济、工程建设等实际情况,对项目开发过程中存在的风险给予正确的对待和评估分析,便于房地产开发商及时准确地识别和把握项目开发各环节中存在的风险,采取合理的风险控制措施,实现对整个工程项目全方位、全环节的控制,使项目开发风险始终处于“可控、能控、再控”良性循环状态下,更好地应对房地产竞争激烈的市场需求,确保房地产工程项目开发取得较高的社会经济效益。当前我国房地产企业在进行工
5、程项目开发过程中,普遍存在着只重视项目开发而忽视了风险控制管理问题,风险控制管理意识较为淡薄、风险管理理念技术方法较为滞后,难以有效防范和化解房地产工程项目开发各环节中存在的诸多风险因素,降低了项目开发社会经济效益,严重时还可能导致整个项目开发失败。因此,项目开发风险管理作为房地产企业经营管理的重要组成部分,结合市场条件和项目开发实际情况,加强和完善房地产企业项目开发各环节中风险管理力度,有效提升房地产开发商的风险管理意识和风险管理水平,可以有效高房地产企业的经营管理水平和社会经济效益,实现房地产项目开发管理向
6、风险主动预控管理方向转变吗,强化企业在房地产行业中的核心竞争力。 2房地产工程项目开发中风险的特点 房地产工程项目开发各环节中的风险是客观存在,同时也是无处不在的。在实际工程项目开发过程中,应该结合工程开发建设实际情况,通过改变风险存在和发生的外部条件,从而达到降低风险发生率的目的,并不能完全消除项目开发各环节中的风险问题。房地产工程项目开发各环节中的风险发生和其所带来的后果往往带有非常明显的偶然性和不确定性,难以通过相关技术手段进行全方面预测分析。这就要求在项目开发各环节中,要加强对风险识别力度,并采取有
7、效的措施减少风险发生率,降低或控制项目开发各环节中风险发生所带来的社会经济损失,这也是房地产工程项目开发中风险具有可转化性的主要体现。 3房地产工程项目开发风险防范控制措施 当前,我国房地产项目开发各环节中所存在的风险主要与政策环境、经济发展、资金、工程建造技能、企业经营管理等因素有关。风险存在于整个房地产工程项目开发建设全过程各环节中,除了要认识到风险控制管理的重要性外,还需要有针对性采取相关风险防范控制积极措施,推动工程项目“高效、高质、节能经济”的建设发展。 3.1房地产企业应建立健全风险管理体系
8、 房地产企业应建立健全风险管理组织体系,并设立专门风险评估分析部门。企业高中层管理人员,要结合市场经济条件选取正确的投资理念,并总结成果项目开发投资经验,防范投资风险。对所投资的房地产工程项目要按科学程序,从多角度对整个项目开发中存在的风险进行全面分析评估,尤其在引入量化风险评估和方案论证过程中,要充分考虑到国家政策、房地产市场价格变化等外部限制因素。房地产企业在项目开发可行性研究过程
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