新产品研发流程优化及研发项目管理47488

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1、新产品研发流程优化与研发项目管理47488张老师累计完成公开课程近300场，内训近百场，并成功完成了近20个研发管理咨询项目，累计培训过的企业有3000多家，培训并辅导过的学员已经超过万人，客户满意度均达到92%以上,实实在在为企业解决了产品研发、产品与产品上市管理难题,从而极大提升企业的产品管理、产品研发管理工作价值。　新产品研发流程优化与研发项目管理2012年5月19--20日----（深圳）2012年6月30--7月1日--（深圳）2012年7月7--8日------（上海）2012年8月11--12日----（

2、深圳）2012年8月18--19日----（上海）2012年9月15--16日----（深圳）2012年9月22--23日----（上海）2012年10月20--21日---（深圳）2012年10月27--28日---（上海）2012年11月24--25日---（深圳）2012年12月1--2日-----（上海）2012年12月29--30日---（深圳）--------------------------------------------------------------------------------深圳市

3、华晟企业管理咨询有限公司会务助理：180-2540-8096张先生报名电话：（0755）86222415（0755）33558396　王小姐张先生在线咨询QQ：476304896(验证信息：课程咨询）--------------------------------------------------------------------------------【学员对象】：企业产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员；技术部经理、主管；（副）总裁、（副）总经理、研发总监、研发组织主管项目的高层、项目投资部经理、总工程师

4、、产品经理等及有涉及到产品研发项目管理负责人等。【费====用】：2600元/2天/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)======================================================================================◇课程背景curriculumbackground===================================================================================

5、===当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至更多是管理工作，项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务就行了，而应该是率领团队（项目组）完成整个团队（项目组）的任务。科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品

6、推向市场；2.如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；3.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作；4.研发资源管理中的“会哭的孩子有奶吃”、一个人做多个项目资源冲突、公司优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断5.如何在保证产品质量的同时又要降低产品的研发费用和设计成本；6.如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验，从制度上保证公司的成功；课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式

7、向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。======================================================================================◇培训收益trainingincome=============================================================

8、=========================★.了解如何正确地制定新产品研发战略；★.学习选择正确的新产品项目的技术和方法；★.探讨新产品研发项目的资本运作和风险投资方式；★.学习如何建立新产品研发项目管理体系；★.掌握建立和应用正确的新产品开发的流程；★.学习新产品研发的风险控制和管理的要旨；★.学会评价和改善新产品开发项