论中国石油企业文化

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1、论中国石油企业文化　　一、企业文化的概述　　（一）企业文化的内涵　　企业文化是伴随着企业发展逐步形成和确立的，是企业和职工在企业发展过程中所形成的共同理想信念和行为准则，反映企业的追求、形象和职工对企业的信任感和责任感，是企业实力的体现，是企业的无形资产。　　企业文化是企业的生产经营管理理念和职工价值观的综合反映，是企业和职工实现共同追求和企业目标的思想基础和精神境界，是企业管理理念和水平的提升。　　（二）企业文化的内容　　1.明确企业发展目标。企业文化建设要坚持从大处着眼、小处着手，坚持积累与沉淀、继承与发展的原则，使企业发展目标与企业利益和职工利益相一致，充分体现让职

2、工共同享受企业发展成果的理念，不断提高职工的自觉性、积极性和自我约束能力，用企业文化这个无形资产，去调动和激励全体职工努力实现企业的宏伟目标，使企业文化建设始终沿着促进企业发展，促进职工成长的方向发展。　　2.体现自身特色。企业文化建设要紧紧围绕企业的战略目标，深入挖掘企业历史，认真提炼企业精神，丰富企业文化内容，准确体现企业文化特征。企业文化的核心不仅要具有时代特色、行业特色，更应具有企业个性，不断提炼企业文化的精髓，将无形的文化形态转化为有形的职工行为意识，建立符合企业发展要求的企业文化体系。将已经建立起来的企业文化理念体系通过职工扎扎实实的行为和意识表现，由形成阶段

3、逐步迈入建设阶段、运用阶段、成熟阶段和创新阶段.　　3.提供人才保障。人才资源是一个企业赖以生存和寻求发展的第一资源，打造一支高素质的人才队伍是实现企业发展战略的关键，也是企业文化建设的目的。企业在积极推进以人为本,坚持环境留人、感情留人、薪酬留人的同时，应该大力营造文化留人的氛围，用鲜活、生动、可信的事实，大力宣传广大职工的贡献和先进人物的事迹，大力弘扬工人阶级的奉献精神，创造企业文化留人的环境，为加速企业发展提供有力的人才支撑。　　（三）企业文化建设的意义　　1.提高企业竞争力。企业文化是企业在发展过程中由生产力和先进文化理念相结合的产物，企业文化的建设过程是一个培育

4、和提高企业生产力水平和先进文化理念的过程。建立起一种能准确反映企业发展理念的、具有自身特点的、能代表和实现企业与职工共同价值的企业文化体系，就会为企业发展提供强大的精神支撑，赢得竞争优势。　　2.引领企业发展。在当今社会和世界发展的新形势下，现代企业已不再是一个简单的经济组织，它在以自己的产品和服务满足市场需求的同时，也在创造和传播着企业的文化理念和文化形式，企业的文化理念直接影响着企业的职工队伍建设、管理和技术创新、产品开发、用户服务，成为引领企业发展的重要因素。　　3.激发企业活力源泉。企业文化不是企业+文化,不是单纯的娱乐活动，不是简单的标语口号，不是表面形式，而是

5、一种价值理念，是一种连接社会、体现企业特点的思想意识形态，从理想信念、价值观念、道德规范、行为准则、能力水平等方面造就企业，培育职工队伍，使企业形成企业和职工的命运共同体，增强广大职工企兴我荣、企衰我耻的主人翁意识和责任感，发掘职工的潜能和创造力，为推进企业科学、持续、稳定发展提供动力源泉。　　二、中国石油企业文化的相关概念　　（一）中国石油企业文化的内涵　　石油文化伴随着石油工业半个多世纪的发展历程，积淀了丰富的内涵，己经成为中国石油集团巨大的无形资产，其内涵主要体现在：　　a形成了以中央文件形式肯定的八字企业精神。1981年，党中央第47号文件把大庆精神高度概括为爱国

6、，创业、求实、献身〔奉献〕.大庆精神像一面旗帜，激励了一代又一代石油人为了中国石油工业的发展和国家的繁荣富强而奋斗不息。在石油工业发展的各个历史时期，各石油企事业单位把大庆精神同本企业的实际结合起来，创造性的总结和提炼了既体现石油工业的光荣传统，又具有自身特色的企业精神。　　b形成了以王进喜、王启民等为代表的在全国产生了巨大影响的人物典型和以大庆油田等为代表的企业典型。石油队伍英模辈出，在大庆会战时期涌现出了以铁人王进喜为代表的王、马、段、薛、朱五面红旗；1997年又涌现出了新时期铁人王启民、铁人式的好工人王为民、铁人式的共产党员王光荣、中国青年的榜样秦文贵等一大批在全国

7、有重大影响的典型个人和以大庆1205钻井队、四川犯111钻井队、塔里木塔中作业区等为代表的典型集体。　　c形成了我为祖国献石油这一石油工人共同迫求的价值观。头戴铝盔走天涯，哪里有石油哪里就是我的家、宁可少活20年，拼命也要拿下大油田、有条件要上，没条件创造条件也要上、宁可把心血熬干。也要保持油田稳产高产、越是艰苦，越要奋斗，越要奉献、只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生,这些都是石油人价值观的写照。　　d形成了中国石油独特的企业理念。石油企业在长期的工作实践中形成了岗位责任制的管理理念;三老四严、四个一样、五个过硬的作作风理念；有红