网吧联合整合方案策划

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1、网吧联合整合方案策划一、原有资源27家网吧2300台机器其中①2家新开150台②3家比较糟糕③22家是常规网吧二、整合后的资源27家网吧变成9家2300台变成1350台三、分配问题1.分配后每家网吧150台机器共计9家1350台机器2.各家网吧的各持有股份资源可以自由买卖3.3家比较糟烂的网吧共分50台资源，或者可以将其股份资源卖给其他24家网吧。4.本着整合资源、和平有好的原则重新投标的原则进行整合5.网吧整合后各家的费用（电费、网费）按其股份多少算钱四、具体方案注：以下具体的电脑台数只是理论上1350台内

2、的电脑，不按其新旧原则整合。待分配后在解释这一问题。步骤一：台数分配原则①现有1350台其中不能把2家新开的300台都归其经营所有，那样不利于整合公平，但是有碍于新开的网吧原则。本着公平起见每家留下100台，共计200台。①3家烂网吧由于是经营状况不太好，但是毕竟也算网吧联盟里的一员，由其网吧的资源决定。3家烂网吧共同留下50台的原则。②剩下的1100台平均分给其他的22家网吧每家50台共计1100台。③统计后的整合网吧数量机器数共计1350台。符合文化局的要求。u①2家新网吧×100台=200台u②3家烂网

3、吧=50台u③22家×50台=1100台共计1350台步骤二：网吧分配原则l网吧联盟中的2家新网吧保留其200台新机器，3家烂网吧50台机器。l各家留下自有50台机器，（或更换其他机器都是他们自己的事情，总之50台是他们的股份）22普通网吧中，进行整合后原3家普通网吧合并和1家新网吧（9家内的）共计7新家。l现在还多余出1家普通网吧，与上面那两家原新网吧中的一家合并。l3家烂网吧也与剩余的最后一家网吧进行合并l图解如下：整合后的9家网吧1350台电脑实行“各家股份制”另1家新网吧与3家烂网吧进行合并共计1家1

4、家新网吧+1家普通网吧合并成一家共计1个21家普通的网吧3家合并成一家共计7个步骤三：股份数但是难题是怎么平衡大小网吧，生意好与不好网吧之间的利益？答：每家网吧自留各自属于的股份机器数，可以是新机器也可以是旧机器。各家将原有的机器进行出卖或转让总之27家网吧在各自整合网吧都有自己的台数股份。例如：ü3家普通整合1家后各家网吧的股份占33.33%整合后3家是一家ü原1新网吧和1家普通网吧整合后分别占66.66%、33.33%。ü另1新网吧和3家烂网吧整合后分别占66.66和那3家烂网吧各自占的11.11%，共计

5、33.33%。步骤四：各家费用承担、收入问题如果这家网吧占1家后的新网吧的33.33%那么他就承担这家网吧费用的33.33%（水费、电费、人工费、网费、维护费等）当然这家在这个整合后的联盟网吧中的一家，收入也是33.33%也就是3分之一。注：网吧整合后不分谁的机器，一视同仁的对待。但是对于机器状况的标准会有一个所有网吧老板共同认定的标准，烂网吧的机器是绝对不可以的。步骤五：股份制原则各家的网吧老板有权利变卖自己的网吧股份，同样也有权利购买其它网吧老板的股份。本着公平的原则进行交易，股份交易是要其他26家网吧老

6、板一半以上表决才可以进行买卖，且不可以进行暗箱交易操作，价格根据买卖双方决定后自定的价格。步骤六：联盟网吧统一价格，让消费者根据其自己的爱好进行选择性的网吧进行上网。不干预消费者的意愿为原则，如私自改定价格。联盟其他网吧老板有权利对其进行连横处罚。五、总结个人觉得这样实行网吧整合比较科学的方案，找了几个人（都是做策划的朋友）进行讨论，最后商定的结果，如果这个方案里哪里有不明白的或是哪里不懂的可以找我进行讨论，雇主朋友有的我的QQ号378201044的那个。难点如下①这个整合方案的关键是如何劝说那两家原新网吧怎

7、么让他们乐意的接受各家100台的整改后的机器数，让其减少50台。②网吧的机器衡量标准，这个标准不是我可以随便猜测的。需要所有的老板进行商定后给出的一个标准。③网吧老板之间的衡量，到时候如果有哪家老板不服这个整合方案的话，可以劝说其方案是股份制自由买卖的实施办法。让其接受方案，劝说一定要有技巧。最后希望小五的方案可以给雇主朋友带来帮助！…………….……………【小五策划，必属精品】……..……………………专业策划（文案、软文、营销、LOGO、广告语、论文、策划等）注：未经原著作者同意，私自转载、◆活动策划◆市场调

8、研◆公关策划◆广告策划摘抄等，都属于违法〖违法必究〗◆推广策划◆市场策划◆项目策划◆销售策划如幸中标，在一切薪金完全付完后，◆品牌策划◆合同策划◆团队建设◆终端营销原创权利转让给雇主（附带原创底稿）。◆LOGO.◆VI设计.◆牌匾设计联系电话：13555012409QQ：957979766策划人：小五个人空间主页：http://u.zhubajie.com/space-2379872.html╔╩═