模板责任胜于能力确定版课件

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1、责任胜于能力责任的定义是什么责任就是明白个人、家庭、社会还有国家对自己的期望并且切实做到责任感是主体对于责任所产生的主观意识，也就是责任在人的头脑中的主观反映形式的。1、是指份内应该做好的事，如履行职责、尽到责任、完成任务等。2、是指如果没有做好自己工作，而应承担的不利后果或强制性义务，如担负责任、承担后果等。责任胜于能力第五章第四章第三章第二章第一章责任能力是有效落实的关键从我出发，打造“责任共同体”强者承担责任，弱者逃避责任责任胜于能力，责任提升能力感悟责任责任胜于能力第十章第九章第八章第七章第六章成功，从培养责任意识开始对企业负责，让主人翁精神落到实处恪守职业道德的准则感恩心做人

2、，责任心做事责任体现人品，人品决定产品员工不负责任，企业很危险。企业不负责任，社会很危险。新兴煤矿1121特大瓦斯爆炸事故暴露出企业采掘布置不合理、井下现场管理和劳动组织混乱、超强度组织生产、通风系统复杂、抗灾能力弱、应急预案不完善等问题，反映出企业安全生产责任不落实，隐患排查不认真、不彻底，是一起责任事故。第一章感悟责任：透视成功的大智慧利润就是责任，利润来自责任，一个企业承担责任的能力决定其获得利润的能力。——北京大学光华管理学院院长张维迎BusinessModel三鹿“毒奶粉”事件：责任是企业的生死证原三鹿集团董事长田文华被判处无期徒刑，第一章感悟责任：透视成功的大智慧王顺友——

3、马班邮递员，“全国五一劳动奖章”获得者；“CCTV《感动中国》2005年度十大人物”。冰雪覆盖的大山，野兽出没的山谷，这条路一走就是20年，遭遇过生死的瞬间，承受着难言的寂寞。一个人，独自走过26万公里，背负对家人的歉疚留下一身的伤痛，他对这份工作有着怎样的执著？第一章感悟责任：透视成功的大智慧一个优秀的员工，一定会不断地给自己增值。一个优秀的组织，一定会不断地提升品牌价值。责任是一个人自我增值的最大砝码，也是一个组织自我提升值的关键因素！——严介和原太平洋建设集团董事局主席，现华洋集团董事局主席第二章责任胜于能力，责任提升能力伟大的代价即是责任。－英国首相温斯顿·邱吉尔许三多，一个普

4、通的农村青年，父亲为了让他有一个好前程，逼他去当兵。新兵连训练结束后，他被当做“骡子”分到了红三连五班。在那里，他修了一条路，被路过的直升机中的飞行员发现，报告给了团长，团长开始重视许三多，将他调到了钢七连。钝感的许三多成了全连的垫底兵，后在班长史今的帮助下，刻苦训练，逐渐成长为全军的尖子兵。钢七连改编后，他坚守“不抛弃、不放弃”的连训，独自看守营房达半年之久，被老A队长看中之后，通过老A的选拔赛，顺利进入老A，成为全军梦想的“兵王”。第二章责任胜于能力，责任提升能力真正有意义的工作从来都不是轻松容易的，你所承担的责任越重，你的工作就越难做。－福特汽车创始人亨利·福特——《13年前枊传

5、志给杨元庆的密信》（节选）那么我心目中的年轻的领导核心应该是什么样子呢？一要有德。这个德包括了几部分内容：首先是要忠诚于联想的事业，也就是说个人利益完全服从于联想的利益……另外，属于“才”和“德”边缘范围的内容是，年轻的领导者要凭他的无私，和他对自己的严格要求，以及对他的伙伴的大度、宽容……自己有卓越的领导能力，还能虚心地看到别人的长处，不断反省自己的不足，等等优良品质使人心服。只有赢得这种“心服”，才具备了在同代人中做核心的条件…………下面是我想从你那里得到的信息：1、你是不是真有这份心思吃得了苦，受得了委屈，去攀登更高的山峰？2、你自己反思一下，如果向这个目标前进，你到底还缺什么？

6、联想控股董事长兼总裁柳传志联想现任CEO杨元庆责任胜于能力，并不是对能力的否定。对我们个人而言，责任都是永恒的职业精神！——张晖天行健国际教育集团董事长第二章责任胜于能力，责任提升能力对于我来说，责任就是一种信仰，就是把自己分内的事情做到极致！——刘革沸点品牌战略规划董事长、中国十大设计师之一第三章强者承担责任，弱者逃避责任第四章从我做起，打造责任共同体狼文化在所有的动物之中，狼是将团队精神发挥得淋漓尽致的动物。攻击目标既定，群起而攻之。同样，在一个团队中，所有行动都要围绕一个共同的目标展开。团队为员工提供了施展自己才华的机会和舞台，提供了实现理想的机会。团队中任何成员都不能以自我为中

7、心，自以为是。团队成员，一定要时刻铭记自身的职责和使命。个人工作都应以实现团队的目标为中心。尊重人和人之间的差异是和谐的体现。最优秀的团队，并不是最优秀的员工组成的、而是由成员间团结协作，扬长避短来组建的。尊重人和人之间的差异是和谐的体现。第四章从我做起，打造责任共同体构筑企业责任圈，编织爱的同心圆。这是你的船，所以你要与这艘船共命运，你要与这艘船全体船员共命运。------美国海军舰长阿伯拉肖夫爱感恩责任第五章责任能力是有效落实的关键责任精神