交通局前三 季度工作总结

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4、认真贯彻落实省、市交通会议精神,较好地完成了前三季度的各项工作任务,现汇报如下:  一、各项指标完成情况  1、征费任务基本完成。农用车养路费市局下达任务数141万元,完成150万元,完成率达106%;运  管费市局下达任务数,完成57万元,完成率达74%;摩托车养路费市局下达任务数135万元,完成165万元,完成率达107%;完成港航规费40万元。  2、农村公路建设进展顺利。完成农村公路路面硬化114公里,其中:千元工程完成公里,通达工程完成7公里;08年新增公里;养护县乡公路179公里,大中修公里、小修保养70公里;投

5、入养护、维修资金200多万元;新增绿化公路3公里  3、万年港综合码头已通过评审,省港航设计院作部分修改后,正在报省发改委审批。  4、开展了安全生产百日督查整治行动。清理各类挂靠车辆20余台;在城区开展了打击三轮电瓶车非法载客行为;出动人员300人次打击非法长短途客运18次;检查采砂船、运输船47艘,扣留非法载客班船2艘。  5、《万年县交通发展规划》获县人大常委会批准。  二、落实措施确保完成规费征收任务  今年的冻雨天气和抗冰救灾电力抢修,使我们错过了一段规费征收的黄金时期,为了确保任务完成,我局党委结合实际采取一系列

6、措施。一是定目标,给压力。将全局规费征收任务逐级分解,一一落实到征费办、青云、梓埠、陈营三个交管所、港航所、运管所,这些单位除必须完成本部门规费征收任务外,还要完成一定数额的摩托车养路费、农用车三费。二是定措施,给实惠。征费办各交管所,按照奖勤罚懒、定岗定责的要求,将征收任务落实到个人,完成任务的给予一定奖励,超额完成任务的,按超额部分给予一定比例的奖励,提高了征费人员的积极性,三是定制度,给动力。各交管所每月都要在全局干部会上通报进度,并根据进度排名通报,促使大家不甘落后,互相赶超,对工作中确有困难的,局党委及时给予调整和

7、解决,通过一系列措施,全局征费人员都全心投入到征费工作中。  三、加强公路建养管理,确保路况不断提升  一是加强公路工程质量管理。在工作建设过程中,我们严把施工队伍准入关、材料进场关和施工工艺关,加强培训,通过培训提高了承包人的质量意识和村干部现场监督能力。二是加强建养资金运作。我县农村公路任务数105公里,还有许多提前实施的公路,如果等上级拨付资金到位,建设速度会大打折扣。为突破资金瓶颈,我们采取了自筹必须到位,包工头带资到位和政府集中采购预付水泥到位的措施,解决了上级配套资金无法及时到位的问题。三是完善养护管理制度。通过

8、养护公司使公司养护市场化、日常化,县道由局养护公司养护管理。做到常规小修保养全部由养护工进行,大中修包公不包料。今年投入30万元资金给10名养护工人购买了社保,提高了养护工人的积极性。  四、抓安全稳定,促交通发--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作

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