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时间：2018-10-05
《晋升高级业务主任的六个支点》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、晋升高级业务主任的六大支点前言1、晋升为高级业务高主，是市场格局的突破，是个人 能力的展现，是生活品质的超越。2、影响晋升的因素很多，但往往最关键的问题出在我们本身。3、找到解决问题的关键，找准支点，我们就能敲开晋升的大门。一、影响晋升的三个障碍自以为是缺乏经营满足现状障碍一：自以为是忽视团队的力量听不进别人的意见抱怨情绪障碍二：满足现状不爱学习或不能持续学习不爱做基础动作不主动解决问题障碍三：缺乏经营随性经营：只做喜欢做的事，不做应该做的事忽略人际关系的经营，不能正确理顺“人”的关系二、成功晋升的六个支点坚定晋升信念清
2、晰角色定位放大梦想规划市场目标发挥倍增魅力塑造成功形象1、坚定晋升信念我就是高级业务主任1内外兼修，塑造自我2展示魅力，吸引伙伴跟随32、清晰角色定位角色定位——独立组织者1能力提升2强化责任3演讲能力活动组织能力重点——培养业务主任3、远离“小富即安”，放大梦想“小富即安”的表现1放大梦想，激发内在的力量2盲目/应付/消极随性经营自我满足评估现状1整合资源2合理布局34、规划市场目标落实好“倍增业绩的四个策略”1坚持四大基动作2培养大量独立业务骨干35、发挥“倍增”魅力关键一：放大行动量关键二：提高成交率关键三：提高成
3、交金额关键四：提升客户忠诚度与回购率关键五：打开通路，增加新人数关键六：倍增领导人的量与质关键七：增加会场数量关键八：构建绩效文化，让每个成员以绩效为己任快速倍增业绩的终极策略6、塑造成功形象学习充电：提升能力，增强自信1扩大社交：拓宽人脉，提升个人魅力2善用平台：工作室/专卖店3突破障碍，找准支点，坚持行动，成功晋级！
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