南方医科大学廉政风险防控工作实施方案

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1、南方医科大学廉政风险防控工作实施方案为加强我校反腐倡廉建设，扎实推进廉政风险防控工作，根据中纪委、监察部《印发〈关于加强廉政风险防控的指导意见〉的通知》，省委办公厅、省府办公厅《印发〈关于加强我省廉政风险防控工作的意见〉的通知》和省委教育工委、省教育厅《广东省教育系统廉政风险防控工作方案》等文件精神，结合学校实际，制定本方案。一、目标要求以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神和省十一届党代会精神，坚持“标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防”的方针，加大岗位风险排查力度，强化权力运行制约监督，建立健全权责清晰、

2、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的防控机制。2013年完成风险排查，初步建立廉政风险防控制度，2014年进一步补充完善，整体建成科学高效的廉政风险防控体系。通过全面实施廉政风险防控，大力推进学校反腐倡廉建设各项工作，为把学校建设成为国内一流、国际上有影响的多科性医科大学提供更加有力的保障。二、组织机构学校成立廉政风险防控工作领导小组，对全校廉政风险防控工作进行指导和检查。组长：陈敏生副组长：姜虹陈志中-13-成员：肖社初余艳红胡炜高天明文民刚熊梦辉领导小组下设办公室，主任由姜虹兼任，成员由党政办、组织部、纪委办、人事处、审计处负责人和相

3、关工作人员组成，下设：岗位职责梳理组：由党政办、组织部、纪委办、人事处组成，纪委办牵头。权力运行规范组：由组织部、纪委办、审计处组成，组织部牵头。风险点初核整理组：由党政办、纪委办、审计处组成，纪委办牵头。规章制度完善组：由党政办、组织部、纪委办组成，党政办牵头。学校纪委办负责办公室具体工作的组织实施。三、实施范围廉政风险防控工作的范围为校级领导班子、各二级单位，重点在招生录取、基建项目、物资采购、财务管理、科研经费、校办产业、学术诚信等工作领域，以及掌握人事权、审批权等权力的领导干部和对人、财、物及有关事项有检查、考核、评审、调配和使用等权力的工作人

4、员。四、方法步骤（一）动员部署阶段（4月上旬）-13-学校召开专项工作会议，对廉政风险防控工作进行动员和部署，统一思想，提高认识。各单位要召开专题会议布置此项工作，开展岗位廉政风险教育，引导党员干部深刻认识“岗位与职责同行、权力与风险并存”，切实消除模糊认识和抵触心理，为做好廉政风险防控工作营造良好氛围。（二）风险点排查阶段（4月上旬—7月下旬）风险点排查工作分校级领导班子和各二级单位两个层次进行。1、校级领导班子校级领导班子成员要带头做好廉政风险防控工作。每位校领导要就分管工作中可能存在的廉政风险点、制度机制的漏洞和本人履行“一岗双责”的情况等进行认

5、真排查。同时，要听取分管单位在廉政风险防控工作的汇报，实地了解相关工作进展和存在的主要问题，并向校党委提交廉政风险防控工作报告。学校要召开党委常委会研究校级领导班子成员提交的工作报告，重点制定防范和化解学校高等级廉政风险的措施和解决影响学校发展的制度机制问题。2、各二级单位各二级单位包括机关部（处、室）、各学院、附属医院、就业指导中心，顺德校区管委会，基因工程研究所。各单位要从实际出发，着重抓好以下几个环节：（1）厘清职责，编制职权目录和绘制权力运行流程图。按照法律法规和有关制度的规定，针对工作性质和业务特点，编制岗位职权目录、制度目录和业务流程目录，

6、绘制“权力运行流程图”，明确办理主体、条件、程序、期限和监督方式等，并在校园网上公开权力内容和运行程序。-13-（2）排查风险，抓住重点领域和关键环节。认真分析所在岗位及职权行使各个环节中容易产生不廉洁行为或影响工作绩效的风险点，重点查找在招生录取、基建项目、物资采购、财务管理、科研经费、校办产业、学术诚信等履行岗位职责时可能发生的廉政风险。个人（岗位）要对照履行岗位职责、执行制度情况，认真分析和查找出个人在思想道德、岗位职责和外部环境等方面存在或潜在的风险内容及其表现形式，报所在单位审核。科（室）要对照职责定位等情况，分别查找出业务流程、制度机制和外

7、部环境等方面存在或潜在的廉政风险，并认真细化、分析风险内容和表现形式，报领导小组办公室审核。单位领导班子要重点查找在“三重一大”(重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用)等方面容易产生腐败行为的风险内容及表现形式，报领导小组办公室备案。（3）确认和划分风险等级。通过个人（岗位）自查风险点、科（室）查找风险点、单位内部互查风险点、领导班子评估风险点、纪检监察部门审核风险点等形式，多渠道、多层次征求意见，并认真梳理。要根据权力的重要程度、对单位造成的危害和损失以及信访、举报案件发生的频率等具体指标，综合评估岗位廉政风险点，设置风险等级，将

8、风险划分为高、中、低三个等级，最后由领导班子集体审定、主要负责人签字确认。编制《岗位廉政风险等