奋斗不辍，行动引领————建筑施工企业预算经理暨项目经理助理竞聘演讲稿论文（设计）.doc

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1、奋斗不辍，行动引领预算经理暨项目经理助理竞聘演讲稿首先，感谢领导和同事们给了我站在这里竞聘预算经理暨项目经理助理的机会。古人有毛遂自荐入楚谈判，近代有邹韬奋自荐进入教育界。今天，在这里，我也鼓起勇气，做一次自我推荐。但我深知，要得到领导的赏识和重用、得到同事的尊敬和支持，更多的是要靠自己的业务成绩和工作能力。在这里，我将陈述我的履历和竞争优势，然后着重说几点作为个人对预算经理暨项目经理助理工作开展的建议。本人XX，助理经济师职称，于2009年7月正式参加工作，在精装修办公楼工程项目商务部工作两年，2011年12月至2012年2月，任职于公司机关商务管理部，2012年2月至今，在超

2、高层工程的商务部担任造价员。四年时光荏苒，我已经从一个青涩莽撞的青年变成了具有沉稳心理和干练言行的优秀社会工作者，并获得商务部2011年先进个人荣誉称号，在这里，我引用一句名言：业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随，我愿意为我所热爱的工作奋斗不止。现在我对自己竞聘预算经理暨项目经理助理的优势陈列如下：第一，我有良好的职业道德和大局意识。多年来，我坚持政治学习，深入领会和掌握党的基本路线、基本纲领以及国家的大政方针，注重提高自己分析问题、解决问题的能力，具有较强的政治敏感性和政治鉴别力。同时，我坚守一名社会从业者应有的职业道德，认真遵守单位相关制度，树立高度的廉洁自律意识，以单位利益为准

3、绳严格要求自己，杜绝任何损害单位利益的行为。第二，我有认真的服务态度和工作作风在工作中，我始终以高标准严格要求自己，督促自己保持强烈的服务意识和责任感，做事踏实务实、条理清晰。在先后任职的三个岗位中我坚信“一分耕耘一分收获”，凡事力求争先创优，处处做到尽心尽力，以踏实务实、勤恳认真的工作态度深受领导和同事们的信任。第三，我有扎实的技术功鹿和工作经验我于建筑结构工程毕业后从事建筑预算工作四年，实现了技术和商务的有机结合，练就了扎实的工程预算及结构专业基础。毕业初便经历了精装修办公楼工程的项目商务工作，从2011年就开始独立负责项目商务工作，并独立负责了该工程的的竣工结算，能够独立完

4、成项目商务管理工作，目前在某超高层项目从事商务工作，增加了超高层商务工作经验。此外我还能熟练运用广联达、CAD、PKPM等工程预算和技术软件，能有效的将商务和技术工作紧密结合起来进行创效。第四，我有优秀的协调能力和管理方法参加工作以后，特别是参与公司机关商务管理部门工作以后，我对公司的部门管理工作有了一定的了解，并且对公司各项商务管理指标及公司商务管理工作水平都有一定的认识。我十分注意学习领导们的协调技巧和沟通艺术，通过不断学习、不断实践，进一步提高了自己沟通和协调能力，做事雷厉风行、灵活且有魄力，社交能力强，具有良好的对内、对外协调、交流能力，能很好地协调项目各部门配合商务工作

5、以及出色完成对外合同与结算谈判工作。第五，我有团结的集体意识和合作心态我为人温和，热情而不张扬，诚实朴实，待人真挚。自参加工作以来，我服从领导分配，善于包容和配合同事，在工作中与领导同事们保持着和谐融洽的关系。平时完成自己的本职工作之余，也不忘配合其他部门同事完成相应的工作，为周围的同事提供一些力所能及的帮助，在领导和同事当中具有良好的口碑。总体上说，从我参加工作的那天起，我把上级领导交给我的每一份工作都看做是对自己的锻炼，把每一滴汗水都当做自己厚积薄发的资本积累。我虚心接受领导的批评指教，用心用情工作，主动搞好同事关系。现在，我认为自己的工作能力已经积累到能够胜任更高职务的水平

6、，也第一次鼓起勇气向领导提出竞聘预算经理暨项目经理助理的请求，希望自己多年的努力能够得到领导和同事的肯定。我也深知，从一名普通的工作人员成为建筑施工企业预算经理暨项目经理助理，并不是简单的职位变动和升迁，而是一种更大的责任、义务。如果我竞职成功，我不会辜负领导和同事们的信任，发挥我的所长，以“六大导向”为基本工作思路，积极履行职责，恪尽职守，下面我以我多年的工作经验对预算经理暨项目经理助理工作开展提几点个人的工作建议。首先，突出一个实字抓好项目投标工作我们常说，“项目中标是企业发展的生命线”，项目投标的重要性不言而喻，但是通过多年的工作，我觉得预算经理暨项目经理助理要突出一个实字

7、来优化投标工作，当好领导的左膀右臂。公司投标情况所参照定额很多是依据当地定额，我们作为一个独立的企业，也应该有自己的定额，这样的话我们就可以在投标时更容易清楚什么样的含量是适合公司水平的，同时能在投标的清单中就能体现自己的成本，事半功倍的提高项目投标工作。其次，突出一个细字抓好项目管理工作。在项目管理过程中，作为预算经理暨项目经理助理，作为项目开展的重要负责人之一，一定要重视项目管理过程中的细节问题，从细小的事情抓起，由诸多细小的问题的及时处理提升整个项目的管理水平，当前我们公司