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1、河北经贸大学经济管理学院毕业论文浅析家族企业如何完善内部控制摘要：本文以家族企业内部控制的现状为起点,对家族企业的发展现状做了简单概述，对内部控制问题产生进行了研究,并以内部控制框架为主线,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、两权分离等几个方面系统分析了家族企业内部控制的特征,提出了加强家族企业内部控制的建议。关键词：家族企业；内部控制；控制环境；两权分离前言改革开放以来，我国绝大部分私营企业都是靠家族化管理发展起来的，家族化管理大多取得过高效率并且有的还在继续创造着高效率。家族企业是企业的所有权或控制权归属一个或数个家庭或家族所有,而
2、且能将所有权或所有权的控制权合法传于后代的企业组织。根据家族化程度的高低可以将家族企业划分为家庭式企业、纯家族式企业、准家族式企业和混合家族式企业等几种企业形态。从控制权转移的角度看,职业经理人的进入是家族企业形态演变的关键。目前,我国家族企业大部分规模较小,但也有一些已经成长为大中型企业,有的还成长为上市公司。如东方希望集团、用友软件、太太药业等。随着市场经济的发展,家族企业在国民经济及社会生活中起到越来越重要的作用,作为民营经济为我国社会主义经济的发展做出了极大贡献。但从企业长期发展来看,家族企业某些“先天”性缺陷已经日趋明显,特别是财务管
3、理问题已经成为企业进一步发展壮大的羁绊。其中制约家族企业发展的最大瓶颈是内部控制问题，所以河北经贸大学经济管理学院毕业论文家族企业应当认清自身存在的问题并采取措施补救，从管理模式和管理思想上改进，科学有效的提高自身竞争力，完善内部监督和控制制度，减轻或避免财务风险，以促进自身的健康良好发展。本文就当今家族企业的内部控制实际状况，就家族企业内部控制中的管理问题成因及对策进行探讨。一我国家族企业发展现状家族企业长期、广泛地存在于世界各国，是一种最有普遍意义的企业类型。从历史来看，家族企业是世界上最古老的企业。从世界范围看，全球80%以上的企业是家族
4、企业。在美国，S&P500公司中有超过35％是家族企业，家族拥有他们公司发行在外的股份接近18%。经过多年的发展，很多西方家族企业都较为成熟了，其所有权和经营权是分开的，且具有健全的决策经营机制。在中国，1997年中共十五大承认了民营经济是社会主义市场经济的重要组成部分，首次认可了民营经济的地位；2002年中共十六大鼓励民营经济持续快速发展。在这种有利的环境和政策的支持和引导下，民营经济的主要表现形式———家族企业展现出了旺盛的生命力，得到了空前的发展。如今，家族企业已成为我国国民经济的重要组成部分，成为推动我国经济发展的一支重要的力量。家族企
5、业对我国GDP的贡献越来越大，统计资料表明，以家族企业为主导的私营经济对GDP的贡献率从1989年的0.57%上升到2008年的50%以上；同时其劳动就业率已达80%。可以看出，家族企业在未来还有很大的发展空间和和很广阔的发展前景。河北经贸大学经济管理学院毕业论文家族企业在各国的经济当中所占的比重不同，但都占据了较大的比例。据美国《家族企业》杂志的统计，美国家族企业的比例达到54。5%，英国为76%，澳大利亚是75%，西班牙是71%，意大利和瑞典则超过了90%。在亚洲的许多经济体中，家族企业更是成为了企业主要的形式。在对国家和社会的经济贡献方面
6、，家族企业在各国经济发展当中也占据者举足轻重的地位。美国的家族公司研究所调查，美国家族控制企业对美国新岗位的贡献率达78%，占美国雇员人数的60%，占美国国内生产总值的50%，在其他国家，这些比例更高。日本的家族企业在日本经济中占据了重要地位，80%国民生产总值是由家族企业提供的，家族企业提供了2/3的就业岗位。中国是个具有小生产者传统的典型国家，家族化是中国的典型现象，中小型企业占中国企业总数的99%，70%以上与家庭制有关。我国许多家族企业，尤其是在改革开放以来，在中国创造了许多经济奇迹。通过与西方国家对比，可以看出，我国家族企业还有很大的
7、发展空间。家族式企业在国民经济发展中占有重要地位,近十年间,以家族企业为主体的私营企业增长33倍多,年均增长28。87%,总数达到300.55万家；注册资本由681亿元增加到35305亿元,增长52倍,年均增长48.41%。同时,我国的家族企业有一些已进入大企业或中型企业的行列,其中有的还成为上市公司,沪深1400多家上市公司中,家族企业已占了一成。虽然家族企业在我国得到了迅猛发展，然而,家族企业面临不同程度的经营困境和内部控制不完善问题,都亟需解决。下面就家族企业内部控制的现状以及解决问题的对策做了简单分析。以提高家族企业对内部控制的重视，提
8、出管理方案，加强监督措施，促进良好发展。二我国家族企业内部控制现状河北经贸大学经济管理学院毕业论文（一）控制环境恶劣从整体上讲,我国家族企业管理者素质
