火锅店经营可行性报告

火锅店经营可行性报告

ID:1967031

大小:36.00 KB

页数:5页

时间:2017-11-14

火锅店经营可行性报告_第1页
火锅店经营可行性报告_第2页
火锅店经营可行性报告_第3页
火锅店经营可行性报告_第4页
火锅店经营可行性报告_第5页
资源描述:

《火锅店经营可行性报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、火锅店经营可行性报告随着我国市场经济的迅速发展,餐饮业在当带改革开发的洪流中起了举足轻重的地位,既让投资餐饮业者有了丰厚的经济效益,也促进了国家的经济发展。根据本人多年从事此行业经验,特总结也可行性研究报告。一、组建火锅初期工作,主要有也下几点1、营业周期年资金应储备充足;列有12个包厢,50张桌,须有100万左右的注册资金。须到一家信益效好的银行,开好往来帐户,也备不时之须。列;开分店等。2、应聘请相关专业人士选定、设计、装修好店址、店面。做到适用层次多功能为一体的专业餐饮营业场所,并要具有一定地方特色的风味火锅店。列;聘请专业厨师以及专业装修公司设计。3、选址

2、要求;1应在商业中心或副中心、餐饮集中地为佳2应具有良好的可见性和可行性。3应有独特停车场位4应有足够的营业面积及空间。5有比较规整的外形,最好为一层或对立的门卫及门厅。6有配套的广告位。7水电气三通。,并布置有排污、油烟、空调、消毒等位置。8须提前向相关酒店用品单位订够相关用品如厨具、餐具、灯具做到硬件过硬。设备设施齐全。4、根据国家对餐饮的相关法律、法规,领到合法的营业执照等等相关证件。5、应聘请专业营销、管理、厨师等人员,组建一支善于打仗且能打‘胜’仗的优秀集体,去创造良好的良性的循环体系,来实现火锅店的提高和跨越。如厨师技术、管理员能力等。因此‘软件’也有

3、举足轻重、非常重要的作用。6、聘请专业人员培训相关人员的餐饮知识和技术。二、营业期间,或锅店的工作要求;1、火锅店应也总经理的垂直领导管理下,前厅经理、厨师长应做到工作尽心尽责鞠躬尽瘁,相互配合,前厅人除应做到温馨、微笑、周到式的服务之外,更应该把顾客作为‘衣食父母’对待,给顾客也一种‘家’的感觉,并因我能为你服务而感到高兴。后厨工作应保持一颗为店创效益,为己创收;店就是家家就是店的思想观来对待工作,保证出品一道菜或锅的质量色、香、味型等具有以上要求后,本店才有一顶的竞争性和优越性,才能立足与不败之地。各部门应定期做好各项工作的开会总结。,作到当日事当日毕,因现市

4、场竞争激励,须对市场进行不定期分析、考察,做到人无我有,人有我优的原则。3、营业期间所购制的菜品,应保持质量,须由专人采购、专人验收、专业保管,做到生熟分开、货物清楚、钱款清楚,合理利用不浪费三、火锅店盈亏程度评估;在一个资金洗面快,生活水平高,外地人口多的城市来说,作为中等消费高档享受的火锅,是经济又实惠的,所以应是消费者的首选,如火锅店具有以上要求,投资100万人民币,即12包,50张桌大概只须10-12个月既可收回投资,风险性较低。厨房员工的岗位责任1:菜房人员必须思想素质良好,身体健康,服装整洁,符合卫生标准。2:严格遵守作息时间及值班时间不迟到,早退。3

5、:上班时间必须身着白色工作服,帽以及工作标志。4:严格把好菜品的质量关,数量关,杜绝收低质变味食品(物品)5:严格把好每一样道菜品出堂质量,份量,数量及摆盘样式,体现出色鲜味美。6:严格审批每张菜(并收好菜单)杜绝少上或多上菜品。7:菜品必须摆盘,该工艺菜必须按工艺摆盘,菜品必须摆放整齐。8:严禁使用未消毒餐具。9:做好冰柜及各项菜品的保管,达到勤洗冰柜,菜架周转箱,换水。10:严格把好菜品的回收工作,能用食品,尽量用上做到物尽其用,节约成本。11:如有低质,变质食品,需上报经理方可处理。菜房人员及班长,不得私自处理。12:菜房人员不得徇私舞弊,讲私人关系。13:

6、工作时间严禁会客,洗衣服,听收录音机,玩电子游戏,无故说笑,打闹,大声喧哗,吸烟等等。14:每日盘点,做到必须称,使进销稳合。15:区域内卫生随时保洁,框,盒,菜墩,菜刀等物品必须摆放整齐。16:洗碗工切记餐具洗涤干净,做到一洗,二清,三消毒的标准,并摆放整齐。17:注意轻拿,轻放,所有物品。18:员工在离房时,不能穿戴工作服。员工休假须知一:休假时间每月1天,可累假不可以借假条。二:每周二,三,四可休假,时间半天上午五,六,日及假日不安排休假。三:各部门休假每天每次只限1人。四:休假人员必须在本组组长及经理的统一安排下休假。五:休假人员,在休假前必须对本人工作有

7、个交代。六:休假人员在休假期间,严禁在酒店内走动,更不能把非工作人员带到店里。七:休假人员在休假期间内,在酒店内出现的一切事故均与本酒店无关。八:休假按时归店,否则按矿工或自动离职处理。菜单是餐饮食品的目录。餐厅将自己提供的菜肴、饮料等,经过适当组合印刷在纸上,供客人选择。菜单主要起广告宣传作用。它的任务是向顾客传达餐厅能向他们提供的菜肴及其价格。而餐厅的厨房则根据菜单准备原料,生产菜肴。所以,设计较好的菜单能使餐厅与顾客有良好的沟通,还可作为菜肴研究的资料。一份菜单,一般应包括以下内容:餐厅名称、各种菜肴的价格和介绍说明,酒、饮料和甜点与餐厅经营时间、地点、订餐

8、电话等。第

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。