工作面架间喷雾考核制度

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1、工作面架间喷雾考核制度1．领料员必须按时领回本班井下所需的架间喷雾，数量确切,如有差错，在领料员当日考核“领料”项目中扣除10元.2．本队领回的架间喷雾组装时，每人5套，一套14.4元。标准:每套组装小件必须完好无缺，组装好必须封堵，捆绑好放到指定地点，如不完好或缺件，每项扣责任人2元,如验收员没有发现，在当日考核“工程质量”项目中扣除10元，班组长扣5元。3．地面装车时,按要求装车，不得超出车箱，以免丢失。当班班长或验收员必须将当班装的车数、架间喷雾的数量，如实汇报到值班队干或分管领导并认真填写验收单。如不汇报或不清楚，扣除验收员当日考核“信息反馈”项目10元，班组

2、长按当日考核“一通三防”项目中扣除5元。4．架间喷雾下井到达工作面以后，交接料人员如实清点数量，如数量和料单不符，应及时汇报值班队干或分管领导，如不汇报交，扣除交接料人员当日考核“信息反馈”项目10元。5．井下的安装：连背带安每人4套，包括前后，每套18元。安装的架间喷雾应完好无缺，如不完好，扣责任人每件2元。如果验收员没发现，在当日考核“工程质量”项目中扣除10元，班组长扣除5元。6．每班安装完毕，必须清理现场，把剩余件整垛好，否则验收员按当日考核“文明项目”中扣除10元，班组长扣除5元。7．井下的回收，每人4套，包括前后，每套18元。当班回收的架间喷雾必须成套组装

3、，并封堵、捆绑好，放在指定地点。如有缺件或坏件，每件扣责任人2元。如验收员没有发现，按当日考核“工程质量”扣除10元，班长扣除5元。8．架间喷雾回收上井，必须按要求装箱，以免丢失。验收员必须清点每箱的具体数量，和跟车人员交接，并向队值班队干汇报，认真填写验收台帐。如发现汇报数量与实际数量不符，装车人员按当日考核“一通三防”项目中扣除5元。如验收员没有发现，按当日考核“一通三防”扣除项目中5元。9．井上验收员得到值班队干汇报以后，应及时落实上井情况，把上井的架间喷雾交到指定地点，清点数量并整垛好。如发现数量与井下装箱数量不符，应及时汇报值班队干，落实情况，并把实际数量认

4、真填写验收台帐，如不清楚，验收员按当日考核“信息反馈”项目中扣除10元，班组长扣除5元。综合防尘管理制度1．工作面以及两巷冲洗，按井口杂工考核。标准：冲洗时按队里的安排冲洗到位，消灭死角煤尘堆积，不准把瓦斯牌板记录清洗掉，不准冲洗瓦斯探头，造成瓦斯探头失灵的。否则，按当日考核“一通三防”项目中扣除5元。2．冲洗完毕把所有的管路封堵、盘好，放子指定地点，否则，按当日考核“现场文明”项目中扣除5元。3.巷道冲洗必须达标，否则，按当日考核“工程质量”项目中扣除10元。转载点喷雾的安装、回收考核制度人工运输，喷雾架1个12元，管1套12元。安装1个喷雾架12元，接管1套12元

5、。标准：必须完好无缺，水路畅通，喷雾效果好。不按标准，按当日考核“工程质量”项目中扣责任人5元，验收元把关不严，按当日考核“工程质量”项目中扣10元。回收：1套12元，运输，1套12元。标准：转载点喷雾拆下喷杆，管路必须封堵，捆绑好交回井下工房，如井下没有工具房，背上井交到井上工房。如未按标准回收，按当日考核“工程质量”项目中扣责任人5元，验收员把关不严，按当日考核“工程质量”项目中扣10元。监测监控及瓦斯汇报考核制度1．工作面瓦斯传感器及管理牌板、吊钩，由包面班组负责管理。如果回棚出架时，瓦斯探头需移动时，管理牌板、吊钩随着移动。如不按标准吊挂、移动，按当日考核一通

6、三防项目中扣5元。如丢失1个牌板，1个吊钩，每个按当日考核班组总工资里扣50元，验收员落实不到位，按当日考核“一通三防”项目中扣5元。2．工作面瓦斯传感器严禁私自改接，拆卸监控通讯设施，坚决杜绝堵塞、私调、水冲传感器、风筒直接吹传感器等行为，如发现，按当日考核“一通三防”项目中扣5元。如矿检查发现，责任由班组长承担。3．回撤工作面班组发放的1个瓦斯仪盒，在回撤支架老空区，如悬挂一个便携式瓦检仪，并将瓦检仪装在盒里面，按标准吊挂。如瓦检仪盒丢失，按当日考核班组工资总额里扣除50元。4．风机工每班坚持8汇报制，按时向值班队干汇报当班瓦斯情况，少汇报一次按当日考核信息反馈项

7、目中扣风机工一次2元。对干、班组长、电工、绞车工每班按时向值班队干汇报当班瓦斯情况，如少汇报一次，按当日考核“信息反馈”项目中一次扣5元。5．工作面瓦斯高时，跟班队干有权停止作业，带领所有人员进入新鲜风流巷道，及时向调度、通风调度、队值班室，汇报时间、地点、瓦斯超限情况，如不汇报，按当日考核“信息反馈”项目中扣10元。水幕的安装、回收考核制度上下井人工运输1套管12元，1套水幕架12元；安装水幕1套12元。标准为：安装好必须完好无缺，雾化效果好。不按标准，按当日考核工程质量项目中扣责任人5元，验收员把关不严，按当日考核“工程质量”项目中扣5元。隔爆水