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时间:2018-10-04
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1、请加QQ1219258993下载、观看如需观看、下载本课程,请联系QQ1219258993,保证全网最低价★内容简介 质量是企业的生命。在推行全面品质管理前,企业必须先建立稳固的基础管理。而5S的推行可作为企业推行全面质量管理重要的第一步。在各组织里,5S是用来维持环境品质的一种手段。5S包括了"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"及"素养"的含义。本课程旨在改善现场环境的质量和员工的思维方法,使企业能有效地迈向全面质量管理,并为企业培训5S内训员。★学习收益通过学习本课程,您将能够:熟悉5S含义基本原理;掌握"整理"、"整顿"、"清洁"
2、、"清扫"、"素养"推进重点与步骤;熟悉推进5S的组织架构与组织方式;掌握目视管理推进方法;掌握5S标准推展手法;了解戴明圆环与思维十法;掌握5S项目展开的具体方法;掌握5S内部审核的理论与实施方法。★适用对象 希望掌握5S现场管理方法,改善工作环境的企业总经理、生产经理、品控经理、操作经理及其他企业界人士。★讲师简介---刘敏兴老师请加QQ1219258993下载、观看请加QQ1219258993下载、观看刘敏兴老师是美国康乃狄克州大学经济统计学硕士,台湾著名培训专家,TMA国际系统训练创办人兼首席训练师,现任北京知讯力企业管理咨询有限
3、公司总经理,连获五届台北市演讲比赛冠军,其讲课生动幽默,感染力强,授课方式采用了案例分析、知识讲授、角色扮演、游戏、问题研讨,引发学员自身想象力、创造力,使学员产生由内而外的改变。刘老师曾任保险推销员、百科全书推销员经理(数创销售冠军头衔)、台湾金克拉训练行销总监、美国SMI训练课程经销推广;美国商业银行及美国花旗银行在台分公司训练顾问;台湾汉特集团、先进环保集团、国泰人寿等多家企业特约训练顾问;香港世界通集团、浙江新光饰品企业CIS导入总策划;浙江中国小商品集团品牌战略策划顾问;浙江华鸿工艺品CIS导入总策划;曾培训过的企业有资生堂化妆品
4、、计算机世界报、上海IBM、美国CTX电子集团、清华紫光环保工程中心、美商网、北京全向科技、南宁中国电信、和记黄浦昆明风弛传媒集团、柳州发动机、广西燕兴、南宁烟草、邕宁烟草、中国商务在线、北京东方药店等诸多企业。★课程提纲第一讲5S的沿革 ◆5S的起源 ◆5S的含义 ◆5S是企业管理的基础 ◆5S的说明书第二讲推行5S的目的、作用及把握的原则 ◆推行5S的八大目的 ◆5S的八大作用第三讲5S之间的关系 ◆5S之间的关系 ◆5S与其他活动的关系第四讲整理的推进重点 ◆整理的含义 ◆整理的作用 ◆推行要领 ◆推进整理的步骤请加QQ1219258
5、993下载、观看请加QQ1219258993下载、观看 ◆具体实例第五讲整顿的推进重点 ◆整顿的含义 ◆整顿的作用 ◆推行要领 ◆推行整顿的步骤 ◆具体实例第六讲清扫的推进重点 ◆清扫的含义 ◆清扫的作用 ◆推行要领 ◆推进清扫的步骤 ◆具体实例第七讲清洁的推进 ◆清洁的含义 ◆清洁的作用 ◆推行要领 ◆推进清洁的步骤 ◆具体实例第八讲修养的推进重点请加QQ1219258993下载、观看请加QQ1219258993下载、观看 ◆修养的含义 ◆修养的作用 ◆推行要领 ◆推进修养的步骤 ◆具体实例第九讲5S的推进原理 ◆基本原理 ◆推进阶段 ◆
6、推进八大要决第十讲5S推进组织与组织方式(一) ◆组织架构 ◆制度章程 ◆工作计划 ◆文件体系第十一讲5S推进组织与组织方式(二) ◆宣传策划 ◆教育培训 ◆现场巡查 ◆总结报告 ◆合理化建议第十二讲5S推进步骤请加QQ1219258993下载、观看请加QQ1219258993下载、观看 ◆准备阶段 ◆实施评价阶段 ◆巩固阶段第十三讲目视管理(一) ◆关于目视管理 ◆目视管理的类别 ◆红牌作战 ◆看板作战第十四讲目视管理(二) ◆识别管理 ◆目视管理推进注意事项 ◆目视管理的发展的三个阶段第十五讲5S推展手法标准化第一部分 ◆关于标准化 ◆
7、标准化的作用 ◆标准化的要点 ◆标准化的步骤第十六讲5S推展手法标准化第二部分 ◆标准化的误区 ◆如何让员工按标准作业请加QQ1219258993下载、观看请加QQ1219258993下载、观看 ◆标准化的效果 ◆标准化和改善的关系第十七讲5S推展改善与五现手法 ◆关于改善 ◆改善的作用 ◆改善的基本思想 ◆改善的基本方法 ◆现场 ◆现实 ◆原理与原则第十八讲戴明圆环与思维十法 ◆戴明圆环 ◆思维十法第十九讲5S项目的展开(一) ◆改善布局 ◆规划生产现场 ◆改善物流 ◆减少搬运第二十讲5S项目的展开(二) ◆降低库存请加QQ1219258
8、993下载、观看请加QQ1219258993下载、观看 ◆精简业务 ◆会议的5S ◆文件的5S第二十一讲5S内部审核 ◆5S内部审核的含义 ◆5S审核的基本原则 ◆5S系统审核条
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