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1、驻点直销助“六国化工”走向辉煌(一)来源:安徽六国化工股份有限公司 发布时间:2007-12-12 被阅读575次“驻点直销模式”(亦称“驻点联销模式”)是六国化工在激烈的商场鏖战中,于1999年在国内首创的一种先进的营销模式。它来自六国的营销实践,回过来又指导六国的营销工作,故亦称“六国模式”,至今已推行八年,取得了很大成功。到2006年底,六国公司有县级以上直销点650多个,有乡(镇)、村级网点50000多个,建起了覆盖25个省的强大的市场网络,2006年的驻点直销总量已达85万吨,占当年总产量90万吨的95%以上,确保了六国公司在
2、近五年来企业规模快速扩大,产量翻七番的条件下,年年都能实现100%的产销平衡,100%的货款回笼,100%的没有应收账款,100%地防范和化解了风险,创造了六国营销十四年连胜不败的辉煌业绩,助使六国化工早在2004年3月就成为我国磷酸二铵行业中第一个顺利上市的大型企业,今年又顺利地实现了再融资,为进一步走向辉煌打下了坚实的基础。这些骄人业绩的取得,有力地证明了六国式的“驻点直销模式”是六国营销制胜的“实战宝典”。 一、六国模式的基本作法与基本精神 六国式的“驻点直销模式”是在成功地闯过从1996年开始的中国化肥市场的三年低谷后,到19
3、99年已跌入谷底,形势更加严峻,不得不探索新的生路的时候产生的;是在中国这种特定的、特殊的社会条件、市场条件、自然条件、自身条件下为解决中国化肥市场的特殊矛盾、特殊困难而产生的。这个条件的特殊性,简要地说,主要表现在:①高浓度的磷复肥是特殊的商品kk国家级的重要支农物资;②它有特殊的消费群体kk千千万万的中国农民;③它有特别的消费条件kk需要适宜的土壤、适宜的作物,需要不旱不涝、风调雨顺的自然条件;5它有特殊的市场环境kk受国际国内经济形势、农业政策、生态环境的制约,而且在国内尚未形成规范和成熟的化肥市场“游戏规则”;⑤它有特殊的产销矛盾
4、kk长年生产、季节销售,仓储时间很长,销售季节很短;⑥它有特殊的市场架构kk国家政策规定的“一主两辅”(农资、农业三站、农技中心)销售渠道,加上雨后春笋般的个体经营。“驻点直销模式”就是在这种特定的条件下产生,它适应这样的条件,又在这样的条件下为我们服务,只要这个条件不发生大的质的变化,它就是有生命力的。 顾名思义,“驻点直销”,一是驻点,二是直销,相辅相成,没有驻点就没有直销。是“驻点”而不是“住点”,为的是强调厂家要像军队打仗一样,在整个销肥季节、整个销肥过程中都要派员驻在直销点上,要担当一个销区的管理工作,要积极主动地与商家联手促
5、销,助战督战,如用“住点”,就不能表达这层意思了;称“直销”为的是强调厂方在合作中应起主导作用,应有主观能动性,应积极地把厂家的营销理念、营销方法、企业文化等精神的东西、思想的东西直接地传递到商家,“直”不是说直接去开公司,直接去卖肥,而是要直接参与商家的销售工作;还包含着要减少中间环节,节约费用的意思,称“联销”亦可,但就表达这么丰富的思想内涵而言,似乎就显得逊色了。总之,“驻点直销”中的“驻”、“点”、“直”三个字讲的是销售的方法和策略,“销”字讲的是任务和目的,通过实施“驻、点、直”的策略,达到完成销售任务的目的,这就是六国式“驻点
6、直销模式”之名的基本内涵。 六国式“驻点直销模式”的基本做法,就是厂家派出自己的销售员到市场上,一般是到县城,选择一个经销单位,作为厂家的“联销商”,这个“联销商”就是厂家开拓这块市场的依托和依靠,故又称“依托对象”;5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpubli
7、ctransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve厂家选定“联销商”后,在其所在地选租一个仓库,称为“联销化肥专用库”,然后厂家借商家名义实为自发自收,把自己的产品发到“专用库”储存,专供联销商持现款到库提货,根据行情,共定销价,共打市场;最重要的是厂商联手,同到乡镇,精心选布专销厂家产品的销售网点。这样,由生产厂、联销商、网点商三家组成的销售渠道和销售网络就形成了;三家联力联心,联手促销,共打市场;未销产品的产权属厂家,已销产品的货款属厂家,厂家按实际售出且货款已回笼
8、到厂方账户的“联销化肥”的数量,给商家计付“联销利润”;到销肥季节结束时,进行总结算,如有压库未销产品,其产权仍属厂家,厂家在确保不损害商家利益的前提下,有权自行作出或调走、或降价、或结转来年
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