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时间:2018-10-04
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1、返回第二节项目建设地区厂址选择分析评估第三节项目建设实施条件的分析评估第五章厂址选择和生产建设条件评估第四节项目生产条件的分析评估第一节资源条件评估第三节项目建设实施条件的分析评估主要分析:建设资金、建设场地、设计力量、设备制造和供应条件、施工力量等方面条件的可行性。建设条件:是指项目在建设过程中必须具备的条件.第四节项目生产条件的分析评估是指对项目建成投产后的经营条件所进行的评估。项目生产条件评估:生产条件评估的含义:生产条件:是指项目在建成投产后的运行过程中必须具备的条件。在项目的生产经营过程中,不可缺乏的主要的交通运输、通信条件原材料、燃料供应条件自然资源条件外部协作配套条件
2、组织机构设置条件物资基础和基本条件是人力资源配置条件一、自然资源条件的分析评估(一)资源条件的分析1.项目所需资源的名称、储量、品位、成分、产地或供应点。2.资源品位、自然品质,成分与需用要求的适应性。3.说明资源赋存条件和开采方式,分析资源的地质构造和开采难易程度,确定开采方式和设备方案,有自行开采,计划供应或合资开发等不同方式。4.根据项目年最大需用量、资源的可能供应量及今后生产发展所需资源扩大供应的可能性,制定合理的开发规模和开发年限,以及资源的开发价值。5.在已有资源不能满足拟建项目生产规模需求时,提出相应的措施。6.研究技术进步对充分利用和发挥资源优势的作用和影响。7.对
3、于需用稀缺资源和供应紧张的资源项目,还须分析评价开采新资源的可能前景及其替代资源的途径。(二)资源条件的评估项目资源条件评估:就是为了使项目能最大限度地利用资源,结合本地区的特点,通过对资源的分布、储量、品位、开采利用的可能性和经济性等所进行的实事求是地分析评价工作。资源条件评估的内容:2、资源的品种、品位、成分、特性是否符合项目的要求。1、有无正式批准的资源储量报告。3、资源的开采利用条件、目前和将来的生产规模、产量和价格能否满足项目的需要。4、研究技术进步对允分利用和发挥资源优势的作用和影响,5、对于需要利用稀缺资源和供应紧张的资源的项目,还须分析评估开辟新资源的可能前景及替代
4、资源的途径。6、资源的供应是否有协议,以评估项目资源的供应是否可靠。二、原材料供应条件的分析评估1、原材料和投入物:包括未加工或半加工的原料、制成品(如零配件、部件、半装配件等组件)、辅助材料(如化学制品、添加剂、包装材料、油漆、油料等),以及工厂用品(如保养材料、机油、润滑油脂和清洗材料等)等等。(一)原材料供应条件的分析按照拟建项目的生产要求和生产规模,说明项目所需的原材料和主要辅助材料的名称、品种、成分、质量以及年需用量(包括年使用量和损耗量),分别编制:原材料用量估算表(如表5—3)和有害、有毒、易燃、易爆材料、物料等危险材料(品)用量估算表(如表5—4)。物料储备总量经常
5、储备量保险储备量季节储备量序号原材料名称规格或质量单位数量预测价格运输方式及来源序号原材料名称规格单位数量运输方式及来源表5—3主要原材料用量估算表表5—4危险材料(品)用量估算表是指项目建成投产后在生产经营过程中所需各种主要原材料、辅助材料及半成品等的供应数量、质量、价格、供应来源、运输距离、仓储设施等方面条件。(二)原材料的供应条件评估(三)原材料和物料投入供应条件评估的要求(1)分析和评价原材料供应的数量能否满足项目生产能力的需要。(3)分析原材料和投入物的价格,达到提高项目经济效益的目的。(4)原材料的国内供应,原材料供应的稳定性和运输环节。(5)就近取材的原则,选择合理经
6、济供应距离和运输方式。(6)重视项目的连续生产,重视材料的存储设施建设(2)分析和评价原材料的质量能否适应生产工艺要求,满足项目产品设计功能的需要。(2)分析和评价原材料的质量能否适应生产工艺要求,满足项目产品设计功能的需要。(2)分析和评价原材料的质量能否适应生产工艺要求,满足项目产品设计功能的需要。1、项目生产所需燃料主要有煤炭、石油或天然气等;而所需的动力是指外购的水、电、风、汽和气及其他带能工质。三、燃料、动力的供应条件的分析评估(一)燃料、动力的供应条件的分析在可行性研究报告和项目评估中要编制燃料动力用量估算表(见表5—5),说明项目所需燃料的品种、用量、来源、供应条件及
7、运输方式。序号燃料、动力名称规格或质量单位数量运输方式及来源燃料……动力……表5—5燃料动力用量估算表注:①数量以年用量计算;②动力系指外购的电、汽、水、气等;燃料主要指煤炭、石油与天然气等。1、燃料的种类、品种、成分、性能和热值能否满足项目的需要;燃料有几种来源可供选择时,可研报告中推荐的方案是否合理;燃料供应是否有保障,供应方式和价格是否合理。2、供水方案是否合理;水质是否符合要求;水量估量是否准确,是否能满足现实需要;电力和气的供应方案是否经济合理、安全、可靠。
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