驾校行业管理 协会整顿驾培市场的可行性报告

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4、-----精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============()一  站在手,写作无忧!]自九月份协会成立以来,各驾校收费在一段时间内较为规范,但随着生源的减少,加之检查、监督力度薄弱。近期又出现了大幅降价行为,一旦降价开始,各驾校纷纷跟随,竞相降低收费,造成了无序竞争的混乱局面,这种现象亟待解决。2.夸大宣传,影响恶劣为了抢夺生源,部分驾校在

5、招生宣传中随意夸大,保证过关,保证短期内拿驾照,保证不到校培训也没问题,这种不实宣传严重影响了驾培事业的严肃性,更给交警部门的考试人员造成了极其恶劣的负面影响。3.过度开发生源,没有发展后劲据专家测算:城市拥有驾照的比例一般为总人口的5~8,随着城市规模,居民收入的不同略有差别。**市属中小城市,居民收入也相对不高,就按7计算,全市140万人口拥有万名驾驶员已几近饱和,而现有的驾驶员队伍已达7万多人,每年全市驾校培训结业近1万人,也就是说最多再有二年**市驾培市场就面临资源枯竭现象。如何能合理开发生源、有效利用生源,是每个

6、驾校应考虑的问题,我们不能杀鸡取卵、寅吃卯粮!4.报名收费降低,培训质量滑坡随着各驾校的竞相降价,随之而来的是教练员工资降低,出车时间缩短,最终导致学员培训质量下降。表面上看,驾校学员人数不少,其实利润微薄,老板在“开源”上没办法,只能在“节流”上做文章。而不合格的驾驶员推向社会又将造成极大的安全隐患,驾校决不能变成“培养马路杀手的摇篮”。二、解决问题的方法协会成立以来尽管做了大量工作,但总体来说监管力度上不去,协会是一种自发组织,也注定其监管的脆弱。以前的许多办法治标不治本,靠驾校的自觉、自律执行,最终甚至导致谁遵章谁受

7、害的局面,违规者付出的成本很小,但收益很大。因此,我们应从根本上解决。具体措施如下:1.统一宣传全市所有驾校由协会组织统一进行宣传,如:市内驾校统一在电台、电视台宣传,统一宣传车。各区县驾校也统一宣传,在宣传的内容、口径上严格把关,费用由宣传的利益所得者承担。2.统一报名a.所有报名人员由协会培训后统一按排上岗,确保服务优质,价格统一。b.市区驾校设统一报名点,相关驾校均派人员参加,报名点以外招收的学员协会不发“存档联”,杜绝乱设点、乱招生。c.各区县由协会设一固定报名点,只准在报名点内办理报名手续。d.名区县原则上只准招

8、收本区县学员,外区县人数不得超过每期报名总数的15。学员区县划分以身份证住址为准。e.市区驾校不受此限制,但不得在市区固定报名点以外设报名点。f.神*驾校招生点设在神*电厂,招收范围为一二电厂及周边地区人员,其他驾校不得在此范围内设点招生或培训。g.金沙滩驾校招生范围为山*、怀*、应*。但山*、怀*籍学

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