饮料销售工作 年度总结

《饮料销售工作 年度总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============饮料销售工作年度总结　　小编精心推荐　　营销工作总结

2、业务员工作总结

3、采购工作总结

4、话务员工作总结一、一季度的工作小结　　今年一季度在全体销售人员与经销商的努力下，实现了开门红，产销量比去年同期增长%，其中瓶装水增长%，配制奶增长%，发酵奶增长%，碳酸饮料负增长%，果汁饮料增长%，茶饮料增长%，八宝粥增长%，纯牛奶、花式奶负增长--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------

5、~23~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============饮料销售工作年度总结　　小编精心推荐　　营销工作总结

6、业务员工作总结

7、采购工作总结

8、话务员工作总结一、一季度的工作小结　　今年一季度在全体销售人员与经销商的努力下，实现了开门红，产销量比去年同期增长%，其中瓶装水增长%，配制奶增长%，发酵奶增长%，碳酸饮料负增长%，果汁饮料增长%，茶饮料增长%，八宝粥增长%，纯牛奶、花式奶负增长--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载-----------------

9、----~23~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============饮料销售工作年度总结　　小编精心推荐　　营销工作总结

10、业务员工作总结

11、采购工作总结

12、话务员工作总结一、一季度的工作小结　　今年一季度在全体销售人员与经销商的努力下，实现了开门红，产销量比去年同期增长%，其中瓶装水增长%，配制奶增长%，发酵奶增长%，碳酸饮料负增长%，果汁饮料增长%，茶饮料增长%，八宝粥增长%，纯牛奶、花式奶负增长--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载-------------

13、--------~23~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============饮料销售工作年度总结　　小编精心推荐　　营销工作总结

14、业务员工作总结

15、采购工作总结

16、话务员工作总结一、一季度的工作小结　　今年一季度在全体销售人员与经销商的努力下，实现了开门红，产销量比去年同期增长%，其中瓶装水增长%，配制奶增长%，发酵奶增长%，碳酸饮料负增长%，果汁饮料增长%，茶饮料增长%，八宝粥增长%，纯牛奶、花式奶负增长--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------

17、------------~23~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============%;但与整个饮料行业的增幅相比，我们明显落后于整个行业，整体饮料要比全国增幅少个百分点，其中瓶装水少个百分点，碳酸饮料多负个百分点，八宝粥多增个百分点，纯牛奶、花式奶全国增长%而我公司负增长%，反差极大，果汁饮料落后个百分点，而且从1月份开始增幅逐月走低，到4月份很有可能负增长。因此形势不容乐观，而且问题也确实不少，必须进行认真分析，加以改进，否则今年的计划任务无法完成，而且会影响到公司的可持续发展。　　二、目前主要存在的问题　　1经销商

18、数量与经营能力不足以支撑我司销售业务的需要　　全国中小客户的比例占客户总数的%，销售额仅占27%，这些客户一是明显感到资金实力、运营能力不足以帮助我公司控制市场，同时亦有可能不是主销我司产品，亦不是以我司产品为主要盈利来源，经销我司产品的盈利亦不能满足其生存发展的需要。同时%的中大客户亦有相当部分并非销我司产品为主，这样就会造成整体客户的忠诚度不高，网络抗风险能力不强，驾驭市场的能力不足，因此给市场的销售带来极大的隐患。　　2经销商、业务员无法进行全品项销售　　公司认为每个产品都有其生命周期与一定的市场容量，走到最高峰时肯定价格低了，厂商盈利水来亦都低了，而且要开始逐步走下坡路，因此要不断

19、有产品更新，推出新产品来弥补。同时随着公司规模不断发展增长，竞争的要求也高了，每年增加10%—20%，就要增加10—20个亿的销售，而且不增加这点销售还不足以与世界级大品牌进行竞争，因此公司近几年的品种发展很快亦很多，本来应该是增加我们销售的回旋余地，而实际上由于我们的业务员、经销商尚没有习惯与有能力来弹好这个钢琴，不能平衡各个品种的发展，亦没有能力去开拓市场，而公司也无法在全国同时开发众多产品的市场，因此造成目前新产品