成本控制在企业的节流中的作用

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1、成本控制在企业的节流中的作用：企业是以赢利为目的的组织，它追求经济利益的最大化。随着我国经济体制的改革，很多企业通过开源节流的方式来实现经济的增长，而成本控制就是企业节流环节的重要内容。一个企业是否能实现可持续的发展，成本控制和成本核算是关键。因此，本文针对成本控制的方法与策略，探讨成本控制在企业节流中的作用。关键词：成本控制节流作用成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。在市场经济的条件下，企业之间的竞争从根本上

2、讲，就是成本控制之间的竞争，它关系到一个企业的发展道路和发展前景。因此，在企业实行节流过程中，我们要注重成本控制的管理。一、成本控制策略企业的成本控制是企业财务管理的关键内容，一个企业的成本控制做的好坏关系到整个企业的发展。在企业开源节流工作中，成本控制起着重要作用。成本控制的策略和方法有很多，下面我们讲几个主要的成本控制策略。（一）提高技术，降低成本，这是成本控制管理的关键一个企业的技术部门首先应该重视产品技术的改革，针对产品的实际情况，改革产品结构设计和对新材料的使用，通过成本的控制，能提高产品质量，降低企业成本。企业的节流环节中，节省工艺流程也是一大成本控制措施，技术创新

3、是成本控制的重要部分，它可以为企业创造更多的利润。我们要把节省的成本投入到技术的开发上，合理规划资金的用途，也能做到企业的开源节流。（二）预算是成本控制的有效方式预算是成本控制的另一种有效方式，预算控制是以预算编制为开始，到预算考核结束。中间过程就是进行成本控制的过程。对成本进行有效的预算，可以帮助企业节省不必要的开支，有效实现企业的节流。（三）精细管理成本可以有效控制成本很多企业拥有不同的成本控制方法，比如作业成本法、变动成本法、标准成本法等。企业可以根据自身情况对这些不同的成本控制法进行精细化的管理。（四）制度化控制成本，使企业控制成本更加规范化、科学化企业在实行开源节流的

4、时候，要始终坚持控制成本的思想。只有把控制成本作为一种制度去遵守和执行，才能使成本控制的思想深入人心。二、成本控制在企业节流中的作用（一）成本控制是保证成本计划和目标实施的方向一个项目实施过程中，成本控制起着指导、监督、调节的作用。针对实际情况中发生的与计划成本产生的偏差，控制成本能及时进行纠正。（二）成本控制能提高生产管理效率对企业内部的成本控制进行精细化管理，可以使资源得合理利用，实现利益的最大化。对企业各部门的费用进行合理规划，可以帮助企业节省不必要的浪费，提高成本管理的效率。（三）成本控制使企业内部实现经济责任制为了有效控制企业的成本，在企业内部有必要建立经济责任制，把

5、成本控制的责任分摊到各部门、各单位、甚至是个人，对成本控制的结果进行考核和审查。通过这种方法使企业节流的工作得到落实，从基础开始落实成本控制工作。（四）成本控制有利于帮助企业赢利如果在收入不变的情况下，有效控制成本相当于在帮助企业赢利。当企业在不断实现经济利益增长的情况下，降低成本依然能帮助企业实现利益增长。总之，成本控制是企业实现利益增长的主要手段之一。（五）成本控制促进企业发展当企业的成本降低时，可以通过促销的方式扩大销售量。只有当企业有了稳定的发展基础，才能开发新产品、提高制作产品的工艺、提高产品质量。（六）成本控制帮助企业渡过难关在经济危机期间，很多企业只有通过成本控制

6、来实现企业的稳固。企业要想生存，必须懂得使用成本控制来降低成本、提高产品质量。只有降低成本才能提高企业的竞争力，实现经济的增长。三、成本控制原则成本控制必须坚持一定的原则，才能实现企业的经济增长。首先，成本控制要坚持因时因地制宜的原则，在不同的时期，不同的部门，不同的岗位实行的成本控制方案是不一样的，要根据实际情况来制定方案，不能盲目按部就班。其次，要坚持经济利益性和责任制。成本控：企业是以赢利为目的的组织，它追求经济利益的最大化。随着我国经济体制的改革，很多企业通过开源节流的方式来实现经济的增长，而成本控制就是企业节流环节的重要内容。一个企业是否能实现可持续的发展，成本控制和

7、成本核算是关键。因此，本文针对成本控制的方法与策略，探讨成本控制在企业节流中的作用。关键词：成本控制节流作用成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。在市场经济的条件下，企业之间的竞争从根本上讲，就是成本控制之间的竞争，它关系到一个企业的发展道路和发展前景。因此，在企业实行节流过程中，我们要注重成本控制的管理。一、成本控制策略企业