动车事故学习总结

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1、甬温线动车事故学习报告责任心看过事故报告，心里不禁起伏跌宕，事故的发生是个很严肃的话题，为什么会发生这些本可以避免的事故呢？为什么还有那么多的人抱着侥幸的心理？为什么非要在付出血的代价之后才开始寻找原因？为什么一次次事故之后还要有那么多人前仆后继呢？看看今年的关于质量门的报道，问题奶粉，问题矿泉水，地沟油，苏丹红，麦秆桥，倾斜楼，人造鸡蛋，捐款献血门等等，真让人愤怒，让人拍案，为什么有些拍案的人后来还会让别人再为他拍案，为什么有的人就是想不到他也会享用到拍案的产品，问题的根源就是在欲望和责任之间

2、的迷失，没有那一种把自己的产品和事业真正的当作自己的来对待，说到底就是没有责任心！想到我们的项目，就觉得那是一个沉重的事情，针对我们的项目，我们项目组该怎么办呢？氨罐区子项目小组就甬温线动车事故开展了深入的讨论，分析了事故的原因和结果，在组长的带领下形成了决议如下：第一，责任心把关。每个环节都首先让责任心把关，无论是考察采购还是设计进度，时时处处都要以高度的责任心来做工作，把氨罐区子项目的工作当作是自己的事情来干，虽然从分工上，各个项目都责任到人，可是那是公司的安排，有没有将工作当作是自己的工作

3、来干，在为公司工作还是为自己工作之间必须有个明确的答案，我们也知道要真正做到把公司的工作当作是为自己工作是有难度的，但是我们相互鼓励，相互提醒，坚决坚持责任心第一，积极的去融化工作任务到自己的思想和生活之中，认真的去做每一个任务。这一点在有的时候，总会让我们很现实的想到回报的问题，我们付出了，我们把公司的项目当作是自己的任务了，将为公司工作和为自己工作融合了，可在报酬方面却又觉得我们还是为别人做了贡献，没有得到我们想要的回报，我们项目组徐辉辉这样总结：公司的回报是一种形式，这种回报是公司对我们付

4、出的肯定，我们不能拿付出和回报来计算自己的态度，只要我们付出就会有收获，我们不是纯粹的物质主义的人，比如说是领导的认同，同事的赞赏，家人的欢笑，个人的成长都是我们的收获，我们不能只看到当前的物质数量，我们更应看到潜在的收获，物质的数量只是我们维持下来享受潜在收获的前提，这二者相辅相成，我们工作收获很大，不能只看到物质的数量，当我们有人动摇的时候就向组织上提出来，大家共同分享认同赞赏，欢笑成长，保证每个人都保持坚定的责任心来完成工作。第二，技术把关。对于我们技术部门来说，有了责任心是前提，技术是关

5、键。我们必须严格把好技术关口，对于子项目的每个细节都要把关到位，决不能面对诱惑有所动摇或者含糊，在项目动员会上，刘总就强调，这是一个大项目，我们可能面对很多的诱惑，我们不能在诱惑面前放弃原则，在考察中，我们拒绝厂家的各种诱惑，要公正客观的去考察判断厂家，在招标中，我们也必须严格把关技术协议和规格书，不能似是而非，对数据要严格考究，比如说我们的氨输送泵考察和招标，我们的计划安排是对于氨压缩机的招标我们也是通过对甬温线动车事故报告的学习，再一次为我们敲响了安全的警钟，明确了我们工作的原则，我们项目组

6、愿以此为鉴，树立坚定的责任心，建立严格的技术关，以高度责任和严格技术将我们氨罐区子项目建设成技术一流，，成本最低的精雕细刻项目。