染色车间日常管理条例

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1、染色车间日常管理条例（暂行稿）文件号：JX-04-C02为了进一步规范车间日常管理，使之有章可依，特制订本条例，具体规定如下：一、劳动纪律1、上班迟到、早退和开班会迟到当事人罚款20元，30分钟以上的当事人罚款50元，超过1小时的按旷工半天处理，当事人罚款100元；旷工1小时以上按旷工1天处理。2、旷工一天，当事人罚款200元，连续旷工三天以上，按自动离职处理。3、电话请假按旷工处理，当事人罚款200元。4、开车时打瞌睡，当事人罚款100元，领班罚款20元、主管罚款10元。5、上班时脱岗，当事人罚款100元，领班罚款20元、主管罚款10元。6、坐岗，当事人罚款50元、领班罚款20元、主管罚款1

2、0元。7、车间例会手机响，当事人罚款50元。8、未参加车间例会，按旷工处理，当事人罚款200元。9、开车时玩手机，当事人罚款100元、领班、主管各罚款20。10、上班聊天，当事人罚款50元、领班、主管各罚款10元。11、上班女工没戴帽子或头发没扎紧过肩，当事人罚款50元，领班、主管各罚款20元。12、上班凉鞋当拖鞋穿、衣服未扣好，当事人罚50元、领班、主管各罚20元。13、生产区域内吸烟，当事人罚款400元。14、在车间内小便，当事人罚款200元。15、乱撕布，按造价金额加倍处罚责任人。16、maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managem

3、enthashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus第7页共8页染色车间日常管理条例（暂行稿）文件号：JX-04-C02不服从领导工作安排者，罚款200元至500元；情节严重将开除处理，开除处理既罚款1000元，并扣除全部奖金。17、工作落实不到位者，罚款50元。18、交接班工作没做好，当事人罚50元，领班、

4、主管各连带20元19、例会安排工作没按时完成，主管罚款100元/日。20、生产人员进出厂门要穿厂服，违者罚款50元。21、挡车、化料工岗位上班期间没穿劳保鞋，当事人罚50元、领班、主管各罚20元。22、员工如以疾病或怀孕等理由提出要马上辞工结算工资，必须出具县级以上的医院《疾病证明》，否则不予审批。23、对于恶意罢工或其他违反国家法律、法规类、欺诈胁迫类、违反劳动纪律类、违反安全生产与操作规程类、损害企业形象类、破坏员工关系类其他恶劣行为者，给公司造成较大经济上的损失，将给予开除处理，并追究其经济责任；触犯法律者移交司法机关,依法追究其法律责任。二、操作方面1、中化编织袋没整理，当事人罚款20

5、元。2、登记出库不清楚，副挡、仓管各罚款20元。3、反馈疵布数量不准确，落布工罚款50元。4、小车布未退回领布生产未登记，副挡罚款30元。5、工艺重复单号一张，技术员罚款20元。6、处方单货号打错，技术员罚款20元。7、更改一张处方单，技术员罚款20元。8、布车的布掉在外面，当事人罚款10元。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmosto

6、fYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus第7页共8页染色车间日常管理条例（暂行稿）文件号：JX-04-C029、布没包好，当事人罚10元/车，领班、主管各连带5元。10、把布翻在架子车里，当事人罚款10元、领班、主管各罚款5元。11、布未放在指定位置，当事人罚款20元，领班、主管各罚款10元。12、半制品未整理好掉地上，副挡、领班、主管各罚款10元。13、操作不当造成停车一次，当事人罚款50元。14、重要样布丢失，副挡罚款200元、领班罚款100元、主管罚款200元。15、染色前准备工作未做到位，

7、相关岗位责任人罚15元至100元。16、未登记出库，副挡罚款50元。17、补卡未补齐，罚款10元。18、卡片未写清楚或有错误，落布工罚款10元。19、布未盖好打湿，当事人罚50元。20、称错一套料，称料工罚款100元；前化未滴料点罚100元。21、穿布穿错，罚款100元。22、旧导布未及时拉头重缝，当事人罚50元，领班、主管各连带20元。23、后整加色单未写染料用量或数量，技术员罚20元，领班、主