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时间:2018-10-04
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1、工程量清单及控制价编制方案(一)编制原则1.1编制应遵循客观、公正、科学、合理的原则1.2认真细致逐项计算工程量,保证实物量的准确性原则1.3认真进行全面复核,确保清单内容符合实际、科学合理的原则1.4确保控制价完整性的原则1.5确保控制性与招标文件一致性的原则(二)编制流程根据设计图纸、相关规范、各种相关技术文件及标准图集进行工程量计算、控制价编制,具体流程如下:2.1熟悉图纸;2.2根据施工图纸,相关资料及文件计算工程量2.3根据工程量及现行定额编制预算控制价2.4根据质量管理规定进行四级复核2.
2、5提交成果资料(三)工程量清单及控制价编制阶段的相关事项(1)根据项目特点和投资额度提出合理控制方案,审核设计概算。(2)完成一期工程全套设计施工图的工程量清单、控制价编制工作,经比选人认可后出具工程量清单及招标控制价全套书面报告。(3)对工程量清单及招标控制价的准确性、合理性、合法性负责。(4)业主临时安排的其它工作,在合理或业主要求的时间内完成。(四)服务方案工程量清单、招标控制价的编制工程量清单是招标文件的重要组成部分,是反映工程承包价格的最主要的依据,工程量清单编制质量的好坏将直接关系到施工阶
3、段投资控制工作的开展,也将对工程项目的总体投资控制目标的实现带来影响。在编制过程中,我们将作好以下的工作,抓住本阶段造价咨询的关键点。A、编制原则的确定:严格按照国家的相关规定及贵公司提出的要求执行。B、工程量清单的编制:工程量清单的计算必须准确,减少给贵公司带来的工程量方面的风险;工程项目的特征描述力求清晰准确,利于投标方正确报价;清单的项目保证完整,杜绝缺项、错项,措施项目和其它项目要设置合理,反映工程的真实情况。C、控制价的编制:控制价的编制应严格按照贵方相关造价部门的要求,遵循《建设工程工程量
4、清单计价规范》的规定,如实地反映材料、设备、人工的市场平均价格水平,并参照市场行情变化适当考虑风险因素,做到计算准确,定价合理,有利于业主选择综合实力强、管理水平高的工程承包商。同时,按照本工程投资控制的总体目标,控制价是业主掌控建设投资直接依据,应该与确定投资控制目标值相对应,在合理的范围内,对整个工程的投资控制发挥独特的作用。D、做好清单编制的澄清、答疑等相关工作。E、提供完善的清单及控制价包括造价编制说明、预算书、工程量计算底稿、钢筋工程量计算底稿(提供广联达或斯维尔算量软件的电子版)、单体工程
5、建筑技术经济指标或室外工程建筑技术经济指标(含工程概况、设施及装修标准、编制依据、主要经济指标、每1㎡主要材料消耗量、每1㎡实物工程量、主要材料价格等项内容)以及工程量指标表。F、工作时间安排为了保质保量完成工作,在业主要求的合理时间内(收到施工图后15个日历日内)完成清单及控制价编制工作,我单位将根据工程实际情况合理安排,在必要的情况下增加工作技术力量,以确保在规定的时间向业主提交相应成果文件。工程量清单及控制价编制阶段各项工作时间严格按一下要求执行:a、编制项目工程量清单及招标控制价,在收到施工图
6、后15个日历日内完成。b、复核项目工程量清单及招标控制价,在收到编制单位工程量清单后3个日历日内完成。c、工程设计概算审核,在收到送审概算后5个日历日内完成。d、业主临时安排的其它工作,在合理或业主要求的时间内完成。二、项目全过程控制审计工作方案(一)全过程控制审计方式1.1现场跟踪的方式:1.1.1现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作,根据项目的特点,确定以下跟踪方式:我方审计人员从控制工程造价的角度,在施工合同履行的整个时期对现场进行跟踪核查、记录。我方将适时地派驻有关建筑、结构、装饰、给排水、电
7、气、暖通等各专业的造价师对各专业所用的材料规格、数量与施工图、设计变更单及工程实物进行对照核查,通过现场测量、取证、拍照等方式,做好备查记录,作为变更签证计价和结算审计的真实造价依据。特别对隐蔽工程部分或有可能索赔或反索赔等方面,在现场跟踪过程中我公司会特别关注。我们将竭力做好:第一、专业造价师及时跟踪现场;第二、做好跟踪日志,记录每天发生的与造价相关的事件,作为处理造价管理的基础资料;第三、参加本工程有关造价管理的会议;第四、对于索赔事件,要重点记录与跟踪。派专家把关,成果坚持三级复核。1.2现场跟
8、踪主要内容1.2.1现场跟踪的准备阶段1)熟悉本项目施工图纸等设计文件及工程施工招、投标文件,施工合同补充协议等有关计价的其它文件。2)协助业主对设计方、监理方、施工方的沟通协调,对作为工程结算依据的相关设计变更、现场签证有效性提供咨询。3)参加业主、监理组织的图纸会审工作,对其中因变更而增加的费用部分进行咨询准备。4)提供非承包商原因所致设备或材料未及时送达引起的误工费用、工期延误等索赔的咨询。5)提供应业主要求承包商采取非常规施工措施而增加费用的评估
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