川航加强人才管理储备 公司抛600余岗位

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1、川航加强人才管理储备公司抛600余岗位　　昨日，以成都双流国际机场为基地的四川航空股份有限公司在蓉举行大规模春季专场招聘会，招聘岗位涉及川航内部的10余种岗位，招聘人数超过600个，这也是川航近年来最大规模的一次专场招聘。记者在招聘现场了解到，这一专场招聘会全天吸引了近万名应聘者到场，不少“热门岗位”的应聘人数与招聘岗位比例更是远超过“百里挑一”的程度。川航方面表示，公司将本着“宁缺毋滥”的标准，通过招聘为公司未来的发展加强人才储备。　　应聘者现场“打拥堂”　

2、　一管理岗位上午收700简历　　昨天上午8点35分记者到达小南街省人才交流中心时，中心门外便并排起了200多米“长龙”。而随着时间的推移，两条长长的人龙不停地向后延伸，一直排到了两三个街口外。　　由于前来应聘者的规模大大超过了人才交流中心的承受能力，工作人员在中心门口已经设起了第一道“关卡”，“二楼上的应聘现场已经是人山人海了！”现场的工作人员告诉记者。来到二楼，又是一番火爆的场景，大厅内人头攒动，显得十分拥挤：地面服务、营销管理、综合管理、财务管理……几

3、乎所有招聘窗口前都排起了迂回曲折的长队，少则10余人、多则数十人的应聘者在等着投递简历和初步面试。　　“此次招聘面向全社会招聘应、往届毕业生，投放岗位众多，也为应聘者提供了较大的选择空间！”据了解，此次川航招聘提供综合管理、营销管理、地面服务人员等多个岗位工作，将招聘600多人；招聘涵盖了物流管理、财务管理项目管理、统计等众多专业。　　据现场工作人员初步统计，单单综合管理一个岗位，上午就收到了700多份简历。“来应聘者的数量大大超过了我们的预期，现在光是收简历之后简单地与应聘者沟通，时间上都有些来不及！”在

4、现场的川航人力资源部总经理李航表示。　　为丰富人才储备　　工作经验不作为硬性指标　　“之所以进行大规模的招聘，不仅是为了适应公司快速发展的需要，同时也有丰富公司战略人才储备的考量！”川航副总经理石祖义在招聘现场告诉记者，往年公司一般都是去本地高校进行校园招聘，像这样规模的招聘还是近年来最大的一次。他表示，出于川航未来5年发展战略的需要，此次招聘不仅仅只针对现有岗位的空缺，更是超前地对人才进行培养和储备。另外，石祖义表示，此次没有把工作经验作为一项硬性指标纳入招聘。　　据记者从现场了解的情况，截至下午4点，有近万人前来应聘。据川航方

5、面透露，在经过对昨天招聘现场收取简历和简单面试的初步筛选后，本月内川航将对符合条件的应聘者安排笔试和面试。笔试包括行政能力测试和英语水平。面试包含个人的语言表达、逻辑思维、形象气质等因素。整个招聘流程将在3月内完成。时间管理（TimeManagement）目录1什么是时间管理2时间管理方法3最新的时间管理概念--GTD4时间管理的十一条金律[1]5时间管理案例分析5.1案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2]5.2案例二：时间管理的小故事[3]5.3案例三：时间管理——华为成功之宝[4]6几款在线的时间管理工具7参考文献什么是时间管理时间管理是有效地运用时

6、间，降低变动性。时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。　　一、无法管理外在的要求？应接不暇　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。　　时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代

7、就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。　　二、做事没有方法？阅历　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？　　三、周围干扰因素？自控　　周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。[编辑]时间管理

8、方法　（一）、计划管理　　关于计划，有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划