人力资源建设规划设计方案

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1、技术资料人力资源建设规划方案俞章全二〇一三年十月二十二日知识共享技术资料一、人力资源综述---------------------03（一）人力资源管理的定义--------------03（二）人力资源管理的基本概念-----------031、六大模块--------------------------032、八大模块--------------------------033、九大模块--------------------------03（三）人力资源的发展------------------041、人力资源管理阶段-------------------04

2、2、人力资本管理阶段-------------------043、以人为本管理阶段-------------------04（四）人力资源规划-------------------04（五）三个观念-----------------------051、资源观---------------------------062、战略观---------------------------063、全局观---------------------------06（六）现代管理内容-------------------061、加强企业内部沟通机制---------------06

3、2、改善激励机制----------------------063、注重员工的职业生涯规划-------------074、加强对员工的培训-------------------07二、人力资源建设规划编写说明-----------071、发展规划--------------------------072、职务计划--------------------------083、合理预测各部门人员需求-------------084、确定员工供给状况-------------------085、制定人力资源管理政策调整计划--------086、编制人力资源费用预算--

4、-------------087、编制培训计划----------------------098、规划目标--------------------------09三、人力资源基础建设------------------09（一）第一阶段定编-------------------091、编制组织机构图、岗位图--------------092、编制制度--------------------------09（二）第二阶段：定岗-------------------091、编制职务说明书--------------------092、制定人员调配方案及招聘方案----

5、------09（三）第三阶段：定薪-------------------101、编制公司薪资方案-------------------102、编制绩效考核方案-------------------10（四）第四阶段：定制-------------------101、人力资源管理建设框架图-------------102、组织机构制定与编制确定-------------113、职务分析与职务说明书的编制----------114、薪资方案的编制基本程序-------------11（五）年度人力资源基础建设目标---------12四、人才招聘----------

6、---------------121、年人才缺口预测--------------------122、年有关招聘方面预算-----------------133、年招聘目标------------------------13五、人才培养-------------------------13（一）培训需求-----------------------13（二）年度培训重点-------------------14（三）培训方式-----------------------14（四）培训预算-----------------------14（五）年培训目标-------

7、--------------14六、薪酬结构-------------------------15（一）薪酬总体定位策略----------------151、市场领先策略----------------------152、市场跟随策略----------------------153、成本导向策略----------------------15（二）薪酬结构模型分类----------------151、高弹性薪酬模型--------------------152、高稳定薪酬模型--------------------163、调和型薪酬模型-----------

8、-----